創(chuàng)業(yè)夢想：用激情點亮煤炭行業(yè)

　　出身工人家庭的金志剛18歲就參加了工作。因為沒有技術(shù)，他的第一份工作就是在建筑工地上做苦力。這段艱苦的經(jīng)歷并沒有壓垮他年輕的肩膀，反而激發(fā)出他改變命運的決心。每天在繁重的勞動之余，他還要堅持復(fù)習(xí)高中課程。經(jīng)過頑強的努力，他以優(yōu)異的成績考取了內(nèi)蒙古煤炭職工大學(xué)。畢業(yè)后被分配到內(nèi)蒙古煤炭基建公司第一工程處工程科任技術(shù)員。那時候的煤礦職工，工作艱苦，待遇不高，常常被人看不起，然而，金志剛卻把艱苦的工作經(jīng)歷當(dāng)成對自己的人生歷練。

　　1989年，烏海市海勃灣礦務(wù)局為了提高生產(chǎn)效率，從國外購進了一臺先進的綜合機械化掘進機，安排在下屬的公烏素煤礦。由于技術(shù)過硬，于1988年調(diào)入公烏素煤礦工作的金志剛，被選派到這個掘進隊擔(dān)任書記職務(wù)。成為海勃灣礦務(wù)局最年輕的科技干部。然而長期的井下工作以及不規(guī)律的飲食，讓年輕的他患上了嚴(yán)重的胃潰瘍。1997年，精明能干的金志剛被海勃灣礦務(wù)局李懷國局長看中，讓他去礦務(wù)局運銷處任副處長。在李局長的培養(yǎng)下，他很快就從一名技術(shù)骨干成長為一個業(yè)務(wù)能手。當(dāng)時正逢煤炭行業(yè)內(nèi)憂外患，自治區(qū)的其他礦務(wù)局煤炭銷量連年下滑。海勃灣礦務(wù)局也曾因體制束縛、負(fù)擔(dān)沉重，累計14個月發(fā)不出工資。全礦幾萬名員工每月都要依靠銷售回籠款維持生計。金志剛臨危受命，接任運銷處長后，四處奔波，讓海勃灣礦務(wù)局成為自治區(qū)唯一一家銷量沒有下滑的礦務(wù)局。

　　由于金志剛長期在外，孩子的班主任從沒有在家長會上見過他，竟然誤會孩子是單親家庭，還對她的愛人表示同情。為了大家不顧小家的金志剛?cè)匀徊活櫦胰说穆裨�，夜以繼日地忙于工作。除了拓寬煤炭銷路，增加煤炭運銷量，他的另一項重要工作就是追討欠款。面對欠款企業(yè)的刁難，他以企業(yè)利益為重，忍辱負(fù)重，許多企業(yè)都被他的精誠所感動，成為海勃灣礦務(wù)局的忠實客戶。

　　 1998年，海勃灣礦業(yè)公司、烏達礦業(yè)公司、包頭礦業(yè)公司、萬利礦業(yè)公司、準(zhǔn)格爾能源公司、金烽公司被我國最大的煤炭企業(yè)神華集團接管，2001年成立神華內(nèi)蒙古煤炭運銷有限責(zé)任公司，金志剛被董事會聘為總經(jīng)理。就是這樣一個草原硬漢，在任職期間帶領(lǐng)全體20多名員工，創(chuàng)造了內(nèi)蒙古煤炭運銷史上的一個又一個奇跡。經(jīng)過不懈努力，讓年煤炭銷售總量從2001年的578萬噸，連年遞增。到2006年實現(xiàn)年運銷總量2420萬噸。每天向全國各地運送7萬多噸的煤炭。

　　“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，金志剛在做大做強煤炭運銷事業(yè)的同時，還積極參與社會公益事業(yè)。

　　2003 年，他因傾力捐資抗擊“非典”，被呼和浩特市政府評為“抗擊非典先進個人”。2006年在南開大學(xué)進修工商管理碩士學(xué)位期間，他還發(fā)起設(shè)立“南開大學(xué) EMBA助學(xué)貸款基金”。2005年，他當(dāng)選為內(nèi)蒙古青年企業(yè)家協(xié)會副會長，并獲得由中國青聯(lián)舉辦的首屆中國青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎提名，內(nèi)蒙古企業(yè)界只有 3人獲此殊榮。

來源《北方新報》