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于順德:勇于開拓的儒商

2008/9/18 9:26:44       

今年43歲的于順德高大、俊朗,講話有條有理,素有“儒商”之稱。他曾任永煤集團(tuán)城郊礦副礦長,2004年受命遠(yuǎn)赴貴州黔金煤業(yè)開拓市場,現(xiàn)任永煤集團(tuán)永貴能源董事長、總經(jīng)理。

  如履薄冰的啟航

  作為進(jìn)軍貴州的第一支力量,于順德深知此舉關(guān)涉整個(gè)永煤集團(tuán)的形象!叭绻谩畱(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰’來形容我當(dāng)時(shí)的心情,是最恰當(dāng)不過的!庇陧樀禄貞浾f。
     貴州素來“天無三日晴”。礦區(qū)內(nèi)到處是沒腳深的污泥,膠鞋一連幾個(gè)月也脫不掉。6個(gè)人擠一間低矮潮濕的石棉瓦工棚,四處透風(fēng),還經(jīng)常停水停電。當(dāng)時(shí),礦區(qū)內(nèi)沒有熱水鍋爐,職工升井后只能用冷水洗澡。
     還有精神上的孤寂。特別是一些年輕職工,想家又不愿多說,當(dāng)家中有事、自己遠(yuǎn)隔千里插不上手的時(shí)候,只能偷偷抹淚。
     盡快解決職工的后顧之憂!于順德以最快的速度建造了一批高質(zhì)量簡易房;從河南聘請了廚師,讓職工吃上可口的家鄉(xiāng)菜;與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手組建保安隊(duì)伍,迅速優(yōu)化了礦區(qū)治安環(huán)境;為解決員工想家問題,為每一位外派員工每月補(bǔ)助適當(dāng)?shù)氖謾C(jī)話費(fèi),每周六都組織文藝晚會(huì),活躍文化生活。

  安全是職工最大的福利

     建礦之初,隊(duì)伍組建異常艱難,隊(duì)伍的安全素質(zhì)更是堪憂:
     大部分人不識(shí)字,沒技能,從未干過挖煤的活,安全理念更談不上。有一次下井,于順德看到十幾名下班工人,跟在礦車后面升井。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)的信號(hào)鈴一響,他們竟都跳到皮帶上!
     為讓隊(duì)伍盡快成熟,他帶頭到區(qū)隊(duì)給工人講課,到工作面做示范,手把手教他們操作,有時(shí)一天甚至下兩次井。為遏制違章操作勢頭,他推行了安全隱患計(jì)件工資制,讓所有職工認(rèn)識(shí)到“搞安全能掙錢,搞好安全能多掙錢”。
     在貴州建煤礦,最大威脅是瓦斯。
     在瓦斯治理上,他一方面注重積累數(shù)據(jù),摸索規(guī)律,一方面加大安全投入,并四處取經(jīng),不惜重金請專家學(xué)者到現(xiàn)場指導(dǎo)。
     為確保萬無一失,對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都制定周密的組織措施。每次施工前,他與技術(shù)人員都要對措施進(jìn)行詳盡研討。好些個(gè)夜晚,等于順德與技術(shù)人員探討完,才發(fā)現(xiàn)東方已經(jīng)破曉。
     礦上中層干部絕大多數(shù)沒有管理高瓦斯礦井的經(jīng)驗(yàn)。于是,他多次到貴州大學(xué)聯(lián)系,終于達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議——礦上60多名學(xué)員走進(jìn)了貴州大學(xué)課堂。
     他注重管理,要求所有員工做事須迅速、準(zhǔn)確、統(tǒng)一。在處理無計(jì)劃停電等突發(fā)事件時(shí),以秒計(jì)時(shí)考核,要求三分鐘到崗,三分零一秒都不行。從2005年4月制度推行起,黔金礦再?zèng)]發(fā)生過因停電引起的瓦斯排放事故。兩年來,礦上未出現(xiàn)一起輕傷以上事故,在貴州的高突礦井中堪稱奇跡。
     對此,于順德說:“畢竟,安全是煤礦職工最大的福利!”

  用感恩的心回報(bào)社會(huì)

     在遠(yuǎn)離永煤本部的貴州搞煤礦建設(shè),外部環(huán)境尤為重要。有許多企業(yè)對外投資,都因與地方政府及群眾的關(guān)系緊張半途而廢。
     從奔赴貴州那天起,于順德就深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。為此,他要求所有員工,不論在任何場合,都要低調(diào),把自己當(dāng)學(xué)生,虛心向當(dāng)?shù)厝藢W(xué)習(xí);要把黔西當(dāng)故鄉(xiāng),用感恩的心把回報(bào)社會(huì)當(dāng)作企業(yè)和自己的責(zé)任。
     2005年春天,當(dāng)他了解到當(dāng)?shù)亟鹌锣l(xiāng)還有許多孤兒上不起學(xué)時(shí),就在全礦范圍內(nèi)組織并帶頭為失學(xué)兒童捐款,使20多個(gè)孩子重返校園。2006年初,當(dāng)他得知黔西不少品學(xué)兼優(yōu)、家境困難的高中生面臨失學(xué)時(shí),再次組織了“一幫一”助學(xué)活動(dòng),共有52名同志慷慨解囊,捐助資金5萬余元,為52名貧困高中生解除了后顧之憂。
     正是這種謙虛謹(jǐn)慎、積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的真誠態(tài)度,感動(dòng)了黔西的父老鄉(xiāng)親,贏得了當(dāng)?shù)卣拇罅χС,也為永貴能源創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。短短4年時(shí)間,永貴能源已迅速成長為貴州煤炭系統(tǒng)企業(yè)綜合實(shí)力第3位。

來源《工人日報(bào)》    

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