“改變”是他激情的源點
“我1968年1月參加工作,在煤礦干了40年,早在井下一線當工人時我就在想,煤礦工人的社會形象難道就是‘傻大粗黑’?社會地位就是這么低下?以至于從前煤礦工人找對象時,很多姑娘‘寧嫁上地的(農(nóng)民),不嫁下坑的’。只要有一點能力,我就要努力去改變這種狀況!被叵肫鸲嗄甑拿旱V工作,梁貴生感慨萬千。
新景礦黨委書記張文才說:“改變煤礦工人‘傻大粗黑’的社會形象和別人對煤礦的目光是梁貴生執(zhí)著的追求,也是他無限激情的源點。”九年來,新景礦領導班子,這個和諧團結的集體,朝著共同的目標闊步前進,一路凱歌。
40年的工作生活中,職位升遷,角色變換,梁貴生始終沒有忘記他的夢想,每走一步,每在一處,他都會竭盡所能地維護員工的利益。當工長就辦工長能辦的事,當隊長就去解決隊長能解決的問題,當工區(qū)主任就拍工區(qū)主任能拍了的板,一切都向著員工,向著煤礦的弟兄們。也正是這種真誠,這種激情,他在曾經(jīng)工作過的單位干成了許多事。一時間,他成了礦山的人物。
1998年,梁貴生帶著他的夢想,帶著無限激情,帶著對煤礦的赤誠來到了新景礦。他已然決定,要在這片熱土上干出個樣子來。梁貴生要實現(xiàn)他要的改變。
改變“煤礦”形象 改變“煤礦”留在人們記憶中的形象。驅(qū)車馳騁在太舊高速公路上,若不是“陽煤集團新景礦”幾個大字映入眼簾,不熟悉的人恐怕一時認不出這是一座煤礦,只把她當成一座花園。所有的建筑都告別記憶中的黑,文化苑里花香怡人,流水潺潺,一座頗具蘇州園林韻味的花園成了集團公司標志性礦井的標志。設計這座花園,某設計公司報價11萬元,梁貴生舍不得。于是到蘇州園林轉(zhuǎn)了一圈,回來就自己設計,硬是省下了11萬塊錢。全礦綠地面積達到了38%,成為全煤綠化先進單位。漂亮雅致的新景礦扮靚了陽泉的西大門,她是一顆璀璨的明珠,展現(xiàn)著陽煤風采。
說起煤礦全面禁煙,似乎不太可能。但在梁貴生的字典里沒有“不可能”。從上任那天起他就發(fā)誓要將新景建成無煙礦區(qū)。吸煙就是隱患。起初,許多人不理解。井下工作一班上來,都想抽根煙解解乏。梁貴生鐵腕的一面顯露了出來。他親自檢查,發(fā)現(xiàn)一個處理一個。他深深地懂得,煤礦安全管理上最重要的是兩個字:嚴、愛。嚴是手段,愛是目的。他要求領導干部首先做表率,發(fā)動家屬做后援,漸漸地,新景礦成了真正的無煙區(qū)。每天上班前,少數(shù)老煙民會在礦區(qū)外的通勤車站牌下先過一把癮。這里是唯一的特區(qū)。為此,一些家屬還給礦上寫了感謝信,梁礦長幫她們的男人戒了煙。
改變“礦工”印象
改變“礦工”留在人們記憶中的印象。要改變形象,只有提升素質(zhì)。梁貴生和班子成員十分重視員工素質(zhì)提升,對于員工教育培訓工作,他們不遺余力。2005年,建成了占地6500平方米的全煤唯一的井下教育培訓基地;投資50多萬元、占地270平方米的安全實驗室設施裝備一流,試驗種類齊全;文化苑內(nèi)花園式員工培訓場所含蓄典雅,寧靜清新,員工定期在這里培訓學習;擁有67臺電腦的電教室實現(xiàn)了電腦考試,每月組織考試,每年更新題庫;創(chuàng)新“三日一題、兩周一考”培訓考試方式,員工素質(zhì)提升效果漸顯…… 全礦重獎科技人才和學練比成績優(yōu)異人員,形成了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
“煤礦工作是見不著太陽的職業(yè),井下員工的疾苦只有下過井的人才知道!本乱痪工人出身的梁貴生動情地說。他每天都在想,怎樣能讓員工的工作條件再好點,員工還有什么疾苦,還有什么地方?jīng)]有替員工想到?他在煤礦干了40年,他實實在在地把礦工當兄弟。
員工開會坐沙發(fā),吹空調(diào),下井不穿破衣裳,上井洗桑拿,梁貴生說到做到了;人車鋪上棉坐墊,員工下井配上了保溫水壺,井下安上了防爆飲水機,洗浴用品免費,理發(fā)免費,一線員工上井吃上了免費餐,發(fā)放特制雨鞋,工作服一年兩身,全部公管每月洗3次,梁貴生為員工想到了;井下員工襯衣天天換,員工過生日率先送蛋糕,后改為送手表、帶薪休假一天,今年10月1日起,過生日的員工送一臺洗衣機……梁貴生一次次超越著自己。
若不是那份真情,怎能如此細微?若不是那份激情,哪來如此手筆?
改變?nèi)藗兊哪抗?BR> 改變“煤礦”和“礦工”在社會眼睛里的成像!耙淖儎e人對于煤礦形象的看法,你自己必須首先改變自己的思維,你不能認為煤礦就是一個不需要文化的地方,你不能認為煤炭只有黑色一種顏色!绷嘿F生要改變的是人們對于煤礦,對于煤炭開采行業(yè)的眼光。這需要企業(yè)文化的建樹。許多煤炭企業(yè)也在提倡企業(yè)文化,但一個煤炭企業(yè)的企業(yè)文化到底是什么?梁貴生認為,企業(yè)文化是企業(yè)環(huán)境與企業(yè)員工完美的統(tǒng)一。煤礦的企業(yè)文化要從精細入手。粗放經(jīng)營是目前眾多煤礦的現(xiàn)狀,新景礦做出了精細活,這也成為他們企業(yè)文化的一個重要組成部分。正是靠著文化促進管理,管理體現(xiàn)文化,新景礦真正刷新了煤礦和礦工的形象,把魅力新景的概念刻在了歷史的硬盤上。
回味9年來傾注在這座美麗礦井的心血,梁貴生只說了兩個字:值得。隨后他又補充說:“基本實現(xiàn)了自己的想法!笨吹贸觯亲非笸昝赖娜,他是一個對自己要求十分苛刻的人。
回望40年一路走來煤海拼搏歷程,梁貴生說:“40年奉獻煤礦,無悔!”他無愧于手中的獎章,無愧于礦工的期望。
再過幾年梁貴生就要退休了,他說,自己在崗一分鐘,就要盡職60秒。他還有更加宏偉的目標——新景礦的規(guī)模要上到千萬噸級,員工人均工資達到45000元以上,把新景建設得更美……
好一個鐵血漢子,好一位激情舵手!