第九屆湖南十大杰出經(jīng)濟(jì)人物評選候選人，湘煤集團(tuán)董事長、總裁、黑金時代董事長覃道雄

　　
　　2008年，中國煤炭消耗總量達(dá)14億噸，而國家能源局煤炭司司長方君實去年預(yù)測，到2020年，中國煤炭需求將達(dá)到34億噸左右。
　　
　　企業(yè)個體的發(fā)展，也映射了行業(yè)趨勢。以湖南最大的煤炭企業(yè)湘煤集團(tuán)為例，從掛牌至今不到4年整，全集團(tuán)總資產(chǎn)翻了整整一倍，凈資產(chǎn)增加95%。
　　
　　其實更大的財富是，今天湘煤既跳出了“湘”，也跳出了“煤”，開啟了黑金時代，而這，正是湘煤集團(tuán)董事長覃道雄上任伊始即提出的思路。
　　
　　夢想照進(jìn)現(xiàn)實的過程，個中有多少艱辛？入圍第九屆湖南十大杰出經(jīng)濟(jì)人物評選的覃道雄，4日接受評委團(tuán)考察，全解湘煤的蛻變。
　　
6家老國企20萬人的生計
　　
　　2006年6月，湖南省政府整合原漣邵礦業(yè)集團(tuán)、資興礦業(yè)集團(tuán)、白沙煤電集團(tuán)、長沙礦業(yè)集團(tuán)、湘潭礦業(yè)集團(tuán)和湖南辰溪煤礦6家省屬煤礦企業(yè)，組建成立湘煤集團(tuán)。從煤礦技術(shù)員起步，在煤炭系統(tǒng)一干就是28年的覃道雄，被任命帶領(lǐng)湘煤打造湖南自己的能源保障主平臺。
　　
　　實際情形是，他當(dāng)時面對著6家有著50多年歷史的老國企，6家企業(yè)的產(chǎn)量都在逐年萎縮，安全形勢嚴(yán)峻�？傎Y產(chǎn)為40億，但涉及人數(shù)67890人，算上員工家屬在內(nèi)，多達(dá)20萬人。而且每一個企業(yè)，又都是一個自成一體的“小社會”，有不同的內(nèi)部管理制度和企業(yè)文化。
　　
　　統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚人心，是其時最緊迫也最棘手的任務(wù)�；叵肫甬�(dāng)時的心情，覃道雄仍有“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”之感，“不敢有半點懈怠”。
　　
省政府專題研究做大湘煤
　　
　　按照省政府的批復(fù)，湘煤集團(tuán)采取高度集中的管理模式，對“戰(zhàn)略決策、財務(wù)資金、煤炭銷售、大宗物資采購、重要人事”等實行統(tǒng)一管理，而這將勢必打破原有利益格局。
　　
　　面對這種情況，覃道雄決心強力推行“五統(tǒng)一”,將原由漣邵、白沙、資興三個礦業(yè)集團(tuán)管轄的原煤公司上劃集團(tuán)公司直管，成立三個安全生產(chǎn)管理局，并將長沙礦業(yè)公司、湘潭礦業(yè)公司、辰溪礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)納入礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局監(jiān)管。新組建的三個礦區(qū)實業(yè)公司，主要職責(zé)則是對本礦區(qū)所有非原煤公司的非煤經(jīng)濟(jì)進(jìn)行規(guī)劃、發(fā)展、管理和經(jīng)營。
　　
　　隨著時間推移，“五統(tǒng)一”管理開始產(chǎn)生效應(yīng)，企業(yè)的集中優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢凸顯。
　　
　　2008年9月，時任湖南省長的周強主持召開省政府常務(wù)會議，對湘煤集團(tuán)組建近三年來工作作出肯定，并專題研究做大做強湘煤集團(tuán)。
　　
“出湘找煤”最遠(yuǎn)走到了吐魯番
　　
　　“湖南自身的煤炭年生產(chǎn)能力大約為4500萬噸，預(yù)計5至7年后，全省對煤炭需求的缺口在5000萬噸到8000萬噸之間。”2008年底，覃道雄接受紅網(wǎng)采訪時就曾這樣分析，他認(rèn)為打造湖南能源保障主平臺，在省內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)，“出湘找煤”是唯一出路。
　　
　　事實上，湘煤集團(tuán)剛組建時，覃道雄就揮師挺進(jìn)貴州，尋求合作。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和論證，在貴州一舉控制了三個設(shè)計總能力為150萬噸/年的煤礦，煤炭儲量1.6億噸，總投資10億元，成立了貴州湘能實業(yè)公司。
　　
　　“反對的聲音不小，”覃道雄回憶，當(dāng)時許多人認(rèn)為貴州離湖南太遠(yuǎn)，交通不便，投資太大，“勞師遠(yuǎn)征”風(fēng)險難以控制，還有人認(rèn)為這樣做是把湖南資本帶到省外去了�！皩嶋H上我們沒有用省里面一分錢，而是通過引進(jìn)戰(zhàn)略資本、貸款等方式，取得了貴州資源。”
　　
　　現(xiàn)在，湘煤集團(tuán)在貴州已擁有9個煤礦，控制資源4.3億噸。2009年，湘煤又走進(jìn)新疆，獲得了吐魯番境內(nèi)的沙爾湖煤田第四勘探區(qū)的勘探開發(fā)權(quán)，初步探明煤炭儲量在80億噸左右。
　　
非煤產(chǎn)業(yè)：煤炭產(chǎn)業(yè)=1：1
　　
　　如果說跳出“湘”是覃道雄的第一步棋，跳出“煤”則是他的第二步突破。
　　
　　2009年，湘煤集團(tuán)整合原煤優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，引進(jìn)國電益陽發(fā)電有限公司、大唐集團(tuán)等六家企業(yè)，共同發(fā)起設(shè)立湖南黑金時代股份有限公司，用半年時間完成組建，一次性實現(xiàn)股權(quán)融資5.8億。
　　
　　“以煤為主、有限多元、綜合發(fā)展”，就是接下來要走的路。
　　
　　湘煤引進(jìn)臺灣團(tuán)隊，與中科院半導(dǎo)體研究所開展戰(zhàn)略合作，成立湖南省第一家LED外延芯片生產(chǎn)企業(yè)，于去年8月份正式投產(chǎn)。湘煤還著手打造煤電焦化、物流以及礦山裝備制造等產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，計劃今年全集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總收入17億元。
　　
　　“我們的目標(biāo)是，未來幾年時間，通過擁有3~4家上市公司，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)和煤炭產(chǎn)業(yè)的收入比達(dá)到1：1�！瘪�道雄說。
　　

　　來源：紅網(wǎng)