從2013年1月1日起，我國(guó)正式取消電煤重點(diǎn)合同，實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng)。煤電聯(lián)動(dòng)是比較規(guī)范的做法，美國(guó)、歐洲都采取長(zhǎng)期協(xié)議。美國(guó)曾掀起過(guò)煤電一體化的潮流，到現(xiàn)在形成了以長(zhǎng)期合同為主的交易模式。在此過(guò)程中，不少國(guó)外學(xué)者曾進(jìn)行過(guò)實(shí)證研究，探尋煤電聯(lián)動(dòng)的最佳模式。
　　
　　1985年，喬斯科（P.L. Joskow）對(duì)美國(guó)發(fā)電企業(yè)進(jìn)行研究，討論了縱向一體化與長(zhǎng)期合約形式下，發(fā)電企業(yè)與煤炭企業(yè)之間交易成本的政府規(guī)制，認(rèn)為在燃煤發(fā)電企業(yè)對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行特定投資的情況下，縱向一體化和長(zhǎng)期合約可能是逃避政府規(guī)制的最可能的選擇。
　　
　　1990年，約瑟夫（Joseph P.Fuhr Jr.）針對(duì)美國(guó)電力市場(chǎng)的研究指出，發(fā)電企業(yè)與煤炭供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，可以獲得源于縱向一體化的較少的交易成本。
　　
　　2003年，海德里奇·凱瑟琳（Heidrich Kathryn）針對(duì)20世紀(jì)90年代中期美國(guó)設(shè)在煤礦附近的坑口發(fā)電廠從遠(yuǎn)距離煤礦大量購(gòu)進(jìn)燃煤的事實(shí)分析指出，坑口發(fā)電廠的績(jī)效不如非坑口發(fā)電廠，主要原因是坑口發(fā)電廠與附近煤礦簽訂的供銷合同，使得煤礦沒有積極性去提高績(jī)效。坑口發(fā)電廠并不是解決燃煤便利性的簡(jiǎn)單措施。為保持經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，新建的坑口發(fā)電廠必須確保具有成本競(jìng)爭(zhēng)性。
　　
　　美國(guó)在20世紀(jì)70年代建成了大量的煤電聯(lián)營(yíng)火力發(fā)電廠。20世紀(jì)90年代后，美國(guó)政府放松了對(duì)電力工業(yè)的管制，多數(shù)發(fā)電廠成為具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的商業(yè)發(fā)電廠，多采用期貨合同控制電力和燃煤的價(jià)格差。煤礦多使用期貨合同和選擇權(quán)契約等金融風(fēng)險(xiǎn)管理工具，以減輕價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。有的煤礦和電廠還采用將煤炭?jī)r(jià)格與電力批發(fā)價(jià)格拴在一起的合同形式，以保證燃料成本具有競(jìng)爭(zhēng)性，做到機(jī)會(huì)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
　　
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，其煤炭企業(yè)、發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)化程度較高，具有合理的電價(jià)和電力市場(chǎng)交易機(jī)制，電價(jià)、煤價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制較為成熟、有效。

來(lái)源：國(guó)家煤炭工業(yè)網(wǎng)