煤炭交易市場(chǎng)合作組織甫一亮相便爭(zhēng)議四起，這個(gè)被稱為“煤炭歐佩克”的組織，被質(zhì)疑為欲用行政的手段再次管理剛放開(kāi)的煤炭市場(chǎng)。

　　11月28日，北京西郊賓館，一場(chǎng)由中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)和六家地方煤炭交易中心發(fā)起的簽約儀式正緊張進(jìn)行著。

　　“半天的會(huì)議主要是簽約和探討，交易中心畢竟是個(gè)新鮮事物，雖然每家都有不同的模式，但大家的關(guān)注點(diǎn)是相同的，就是怎樣運(yùn)營(yíng)，未來(lái)怎么發(fā)展�！弊鳛閮�(nèi)蒙古煤炭交易中心主管交易的副總經(jīng)理，朱穎川從未停止過(guò)對(duì)交易中心這種運(yùn)營(yíng)模式的思考。

　　這一次，是要成立一個(gè)名為全國(guó)煤炭交易市場(chǎng)合作組織的聯(lián)盟。事實(shí)上，關(guān)于煤炭交易中心的討論一直沒(méi)有停止過(guò)，近幾年，幾乎每個(gè)省都成立了自己的煤炭交易中心，但只有零散的幾家形成了一定交易的規(guī)模。各地方如火如荼的建設(shè)之后，緊跟而來(lái)的是交易主體分散、價(jià)格形成機(jī)制不完善等種種瓶頸。

　　“交易中心的核心是服務(wù)，不是管理；是胡蘿卜，不是大棒�！眹�(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部主任錢(qián)平凡說(shuō)，很多地方煤炭交易中心的官辦思路不轉(zhuǎn)變，即使有這樣一個(gè)聯(lián)盟性質(zhì)的合作組織，也將無(wú)法融入日益開(kāi)放的煤炭市場(chǎng)。

　　的確，組建全國(guó)煤炭交易市場(chǎng)合作組織（下稱“合作組織”）的消息一出，就有煤炭界人士表示擔(dān)心，“運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)是進(jìn)一步發(fā)揮煤炭交易中心在年度煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接中的作用，那是否意味著想用計(jì)劃的、行政的手段來(lái)解決市場(chǎng)問(wèn)題？”

　　煤炭“歐佩克”？

　　按照煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董躍鷹的介紹，合作組織以電子交易平臺(tái)的形式，構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的煤炭市場(chǎng)交易協(xié)調(diào)機(jī)制，以推動(dòng)區(qū)域煤炭交易中心的聯(lián)合。合作組織成員有：中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)（太原）煤炭交易中心、陜西煤炭交易中心、秦皇島海運(yùn)煤炭交易市場(chǎng)、徐州華東煤炭交易市場(chǎng)、內(nèi)蒙古煤炭交易中心、東北亞煤炭交易中心七家。

　　這種看似簡(jiǎn)單的聯(lián)盟，卻被上述煤炭人士給出了一個(gè)另類(lèi)的解讀——煤炭歐佩克——即用歐佩克的模式，把價(jià)格管控起來(lái)。

　　對(duì)于這種說(shuō)法，朱穎川認(rèn)為是一種業(yè)內(nèi)的誤讀，“合作組織不可能做煤炭定價(jià)指導(dǎo)，現(xiàn)在連發(fā)展改革委都定不了價(jià)格，更何況協(xié)會(huì)，現(xiàn)在煤價(jià)并軌市場(chǎng)放開(kāi)了，就更不可能由協(xié)會(huì)來(lái)指導(dǎo)價(jià)格了”。

　　朱穎川還表示，即使成立了該組織，短期內(nèi)也不可能涉及到交易，交易方面的客戶誰(shuí)也不會(huì)讓給誰(shuí)。

　　那么，這個(gè)所謂的合作組織到底會(huì)起到什么作用？按照會(huì)議傳遞出來(lái)的信息，鑒于缺乏全國(guó)性的煤炭交易體系，煤炭交易信息分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，需要建立全國(guó)煤炭交易市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，合作組織將推動(dòng)各個(gè)煤炭交易中心發(fā)揮平臺(tái)作用，建立現(xiàn)代煤炭交易體系。中國(guó)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)將承擔(dān)合作組織的日常聯(lián)絡(luò)和組織協(xié)調(diào)工作。

　　上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該組織的成立目的并不單純，“一直以來(lái)，煤炭訂貨會(huì)都是由運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)來(lái)組織，現(xiàn)在煤價(jià)并軌后訂貨會(huì)就沒(méi)必要存在了，那么這個(gè)當(dāng)口，運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)提出成立合作組織，無(wú)疑是想延續(xù)訂貨會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)，為旗下的會(huì)員單位謀點(diǎn)利益。而對(duì)于地方交易中心而言，很多地方交易中心都是半死不活的，現(xiàn)在運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)提出給大家畫(huà)個(gè)餅，何樂(lè)而不為�！�

　　煤炭市場(chǎng)專(zhuān)家李朝林說(shuō)，他在2005年的時(shí)候就對(duì)煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)提交過(guò)書(shū)面建議，提出由協(xié)會(huì)牽頭成立全國(guó)煤炭交易中心，但不是現(xiàn)在的合作組織模式，“這個(gè)合作組織的定位一定要明確，可以作為市場(chǎng)的補(bǔ)充，而非主導(dǎo)市場(chǎng)，如果搞成一個(gè)壟斷聯(lián)盟就違背市場(chǎng)規(guī)律了�！�

　　“協(xié)會(huì)的觀念一定要轉(zhuǎn)，要把自己定位為一個(gè)民間組織，要服務(wù)市場(chǎng)，現(xiàn)在協(xié)會(huì)一直想把市場(chǎng)管起來(lái)，但是又沒(méi)能力去管，企業(yè)也不買(mǎi)賬，除非是可以給企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠。煤炭交易中心盈利要通過(guò)對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方提供服務(wù)，然后收取服務(wù)費(fèi)用的模式，不能通過(guò)行政手段強(qiáng)制推行。”某國(guó)有煤炭企業(yè)銷(xiāo)售科長(zhǎng)如此說(shuō)。

　　此交易中心非彼交易中心

　　其實(shí)，煤炭市場(chǎng)合作組織并非首創(chuàng)，與之前熱議的煤炭交易中心如出一轍，只是換了個(gè)稱謂而已。

　　錢(qián)平凡不是第一個(gè)提出煤炭交易中心概念的人，卻是唯一一個(gè)六年來(lái)只做這一件事情的人。自從六年前一張全國(guó)性煤炭交易中心的大網(wǎng)模型在他腦海里形成后，錢(qián)平凡和他的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)停止過(guò)思考和嘗試，設(shè)計(jì)陜西煤炭交易中心，為內(nèi)蒙古煤炭交易中心出謀劃策，組建曹妃甸煤炭物流中心，力推位于北京的全國(guó)煤炭交易中心建設(shè)等等。

　　臨近2012年年終，錢(qián)平凡正在做的幾份新報(bào)告要呈報(bào)國(guó)務(wù)院，一是煤炭供應(yīng)鏈的思考，二是園區(qū)建設(shè)設(shè)想，三是交易中心的屬性界定，最近又新增加了一個(gè)是美國(guó)能源改革對(duì)中國(guó)煤炭供應(yīng)鏈的影響。

　　“煤炭交易中心是一個(gè)龐大的體系，一定要和供應(yīng)鏈管理結(jié)合起來(lái)，要通過(guò)實(shí)物流、信息流、資金流、商業(yè)流這些智能服務(wù)，為消費(fèi)者終端制定和組織實(shí)施個(gè)性化解決方案。這是系統(tǒng)工程，而非一蹴而就�！卞X(qián)平凡說(shuō)。

　　錢(qián)平凡所說(shuō)的供應(yīng)鏈管理重在“服務(wù)”二字，即煤炭從最初的煤炭坑口，把煤炭資源運(yùn)輸?shù)礁劭�，再通過(guò)信息流、資金流和商流的推動(dòng)，經(jīng)過(guò)加工，配置成用戶需要的標(biāo)準(zhǔn)化或個(gè)性化的需求產(chǎn)品，達(dá)到用戶和設(shè)備性能匹配性、煤炭指標(biāo)一致性、運(yùn)輸技術(shù)上的可靠性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性，來(lái)滿足客戶最終的要求，這整個(gè)過(guò)程就是一個(gè)供應(yīng)鏈的管理過(guò)程，同時(shí)，也是價(jià)值提升的過(guò)程。

　　“煤炭交易中心的成敗在于服務(wù)。交易中心具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)供需、減少流通成本的功能，而非操縱和決定價(jià)格�！卞X(qián)平凡說(shuō)這是他所理解的交易中心定位。

　　然而，這張餅也并非那么容易吃到，錢(qián)平凡一直在力推的全國(guó)煤炭交易中心在北京CBD選好址后就再?zèng)]了下文。錢(qián)平凡說(shuō)是苦于沒(méi)有投資主體，其實(shí)，“大企業(yè)、區(qū)域交易中心、政府三方都可以做主體”。

　　按照錢(qián)平凡的設(shè)想，全國(guó)性煤炭交易中心設(shè)在北京，然后在各產(chǎn)煤地設(shè)立儲(chǔ)備庫(kù)，同時(shí)，儲(chǔ)備庫(kù)也是交割庫(kù)，煤運(yùn)來(lái)后要在此進(jìn)行配煤、洗煤等一系列的處理，形成品質(zhì)穩(wěn)定的煤種便于交割。而交割庫(kù)就設(shè)立在各重點(diǎn)鐵路線段上，如大秦線等，可以形成與鐵路的互動(dòng)，這樣也會(huì)減少鐵路的難題，從出庫(kù)到裝車(chē)幾分鐘即可完成，不會(huì)再出現(xiàn)延誤等其他因素。由此形成一個(gè)個(gè)物流園區(qū)，也就是說(shuō)，物流園區(qū)既是加工區(qū)又是交割庫(kù)和裝運(yùn)站。

　　“到一定的規(guī)模就可以完全聯(lián)網(wǎng)，區(qū)域交易中心就轉(zhuǎn)變成一個(gè)物流的端點(diǎn)，即一個(gè)物流園區(qū)的管理商，通過(guò)物流園區(qū)的方式，全國(guó)的一張大網(wǎng)便鋪開(kāi)了。”錢(qián)平凡說(shuō)，“曹妃甸、鄂爾多斯(600295,股吧)、太原等，這些已經(jīng)建立煤炭?jī)?chǔ)備或交易中心的地區(qū)都可并入這張網(wǎng)，成為一個(gè)分支，企業(yè)只對(duì)庫(kù)，鐵路也只對(duì)庫(kù)，交易中心再統(tǒng)一協(xié)調(diào)這些庫(kù)。”

　　路徑之爭(zhēng)

　　不管是煤炭運(yùn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的合作組織模式，還是國(guó)研中心的交易中心模式，都要以地方煤炭交易中心為依托。這三十余家地方煤炭交易中心的運(yùn)營(yíng)模式將直接關(guān)系到全國(guó)煤炭交易市場(chǎng)的興衰。

　　“每家的模式都不同，因?yàn)楸旧淼馁Y源狀況存在很大差異，內(nèi)蒙古交易中心占了產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，是源頭、產(chǎn)煤大省，秦皇島是在中轉(zhuǎn)地，有港口優(yōu)勢(shì)，山西的優(yōu)勢(shì)是政府支持力度比較大，陜西是企業(yè)優(yōu)勢(shì)比較明顯�！敝旆f川介紹說(shuō)。

　　第一種是依托政府模式，煤炭交易中心被披上了行政的罩衣。最為典型的是山西，煤炭交易中心作為第三方參加煤電合作，對(duì)于山西境內(nèi)的每一份電煤合約，都要有交易中心簽字認(rèn)可。具體掌握宏調(diào)政策尺度和運(yùn)力安排，被認(rèn)為是交易中心的“實(shí)權(quán)”所在。

　　“山西是每噸煤收一毛錢(qián)的交易費(fèi)用，而且山西煤炭交易中心是個(gè)正廳級(jí)單位，要出煤必須從這過(guò)。煤炭短缺情況下可以兌現(xiàn)，但是一旦過(guò)剩了怎么辦？”上述煤炭企業(yè)銷(xiāo)售人員質(zhì)疑道。

　　隨后，一些產(chǎn)煤大省也紛紛看好這種模式想來(lái)效仿。比如內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古認(rèn)為自己作為產(chǎn)煤大區(qū)，卻在煤炭?jī)r(jià)格的定價(jià)過(guò)程中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，缺乏集中的銷(xiāo)售市場(chǎng)，于是對(duì)外高調(diào)宣稱：內(nèi)蒙古要把煤炭的銷(xiāo)售市場(chǎng)抓到自己手上。來(lái)自鄂爾多斯市政府的一份“煤炭交易中心組建分析與方案”中提到：煤炭處于社會(huì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)鏈的最上游，因此，煤炭的生產(chǎn)供給水平和定價(jià)，直接決定著下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的價(jià)格，煤炭的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的震蕩波及效應(yīng)。然而，當(dāng)前市場(chǎng)反映的不僅僅是一種簡(jiǎn)單商品的所有權(quán)讓渡，而是在這表象上似乎平等的讓渡關(guān)系背后，所隱含的各行為主體之間錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系。

　　有人測(cè)算，鄂爾多斯市每年有近6000萬(wàn)噸的煤炭稅費(fèi)在白白流失，如果按現(xiàn)在噸煤150元稅費(fèi)計(jì)算，這個(gè)數(shù)字至少在90億元。一方面是煤炭稅費(fèi)由于煤炭銷(xiāo)售多頭對(duì)外在流失，另一方面，眾多的煤炭企業(yè)不愿選擇進(jìn)入交易中心交易。對(duì)此，鄂爾多斯市政府下發(fā)了(2012)15號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市煤炭交易與物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案的通知”。

　　“通知”提到，煤炭交易中心有利于改善煤炭流通秩序，完善監(jiān)管體制，逐步形成鄂爾多斯市煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)，改變以往港口價(jià)決定或抑制坑口價(jià)的格局，掌握煤炭市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)、定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，構(gòu)建坑口價(jià)左右港口價(jià)的發(fā)展戰(zhàn)略。按照“通知”規(guī)劃，到2015年，鄂爾多斯要建成1個(gè)年產(chǎn)值超500億元的煤炭產(chǎn)業(yè)園、1個(gè)年?duì)I業(yè)額超500億元的煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和1個(gè)年交易額超500億元的煤炭電子交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鄂爾多斯市每年新增稅費(fèi)收入100億元以上。

　　第二種模式是貿(mào)易商模式，多為遠(yuǎn)離煤炭源頭的地區(qū)所采取。比如秦皇島煤炭交易中心�！扒鼗蕧u煤炭交易中心是收取手續(xù)費(fèi)的，比如有個(gè)差價(jià)，我把信息給你，你給我提取10%的利潤(rùn)，或者是電子商務(wù)模式，像買(mǎi)東西一樣，通過(guò)網(wǎng)上銀行交易，類(lèi)似于淘寶網(wǎng)�！崩畛�林說(shuō)。

　　李朝林介紹，市場(chǎng)模式離不開(kāi)貿(mào)易，應(yīng)該把貿(mào)易和信息服務(wù)結(jié)合到一起。所以，有些煤炭交易中心干脆直接參與交易，自己來(lái)操作，就相當(dāng)于煤炭購(gòu)銷(xiāo)，賺取差價(jià)，有點(diǎn)中間貿(mào)易商的意味。當(dāng)然，買(mǎi)賣(mài)雙方也可以直接做，但是通過(guò)交易中心的信息平臺(tái)必須支出一定的費(fèi)用，這樣企業(yè)就不需要一個(gè)龐大的銷(xiāo)售隊(duì)伍了，網(wǎng)站幫忙把煤就給賣(mài)了，只需支付一定的銷(xiāo)售費(fèi)用，這樣對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都有利。

　　第三種是服務(wù)模式，最有代表性的是錢(qián)平凡參與規(guī)劃的陜西煤炭交易中心。“要依托增值服務(wù)來(lái)獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)放型煤炭電子交易平臺(tái)，不斷創(chuàng)新推動(dòng)物流、金融、質(zhì)保、結(jié)算、物流、信息等多方面發(fā)展�！卞X(qián)平凡說(shuō)，之所以很多交易中心無(wú)法真正運(yùn)作起來(lái)，就是因?yàn)楦鱾�(gè)交易中心不提倡服務(wù)，只提倡收費(fèi)，也就是說(shuō)，企業(yè)是被服務(wù)的，最終勢(shì)必激化矛盾。

來(lái)源：《能源》