今年以來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)華煒提出的“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的宗旨和讓員工“快樂(lè)工作、體面生活”的要求，通過(guò)五個(gè)人本文化建設(shè)，凝聚了力量，助推了企業(yè)發(fā)展。
一是人本安全文化。該公司始終把人作為安全管理的核心，把員工的健康和安全放在首位，不斷創(chuàng)新安全管理理念，相繼提煉出了“三違、隱患就是事故”、“思想的隱患是最大的隱患”、“零輕傷”等安全理念，并在各個(gè)工作環(huán)節(jié)、流程、程序中不斷進(jìn)行詮釋和滲透，讓員工耳熏目染、感同身受。出臺(tái)了具有紅柳林特色的“雙危辨識(shí)”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持親情感化安全管理，把“三違”人員當(dāng)親人，從心理疏導(dǎo)、心里平衡入手，通過(guò)讓座、倒茶、拉家常、講事故案例、談“三違”危害、明確當(dāng)事人責(zé)任、親情感化、與領(lǐng)導(dǎo)座談、發(fā)放幫教禮品、設(shè)幫教宴、月末回訪等序列程序，使“三違”人員真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，使幫教工作體貼入微、潛移默化。

二是人本發(fā)展文化。該公司注重把員工的成長(zhǎng)成才作為公司快速發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作來(lái)抓，通過(guò)召開(kāi)女工、青年大學(xué)生、各類先進(jìn)人物座談會(huì)等形式，引導(dǎo)員工把個(gè)人的成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，搞好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹(shù)立正確的人生觀。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人原則，不斷加大培養(yǎng)和選拔年輕干部的力度，在看素養(yǎng)、能力的同時(shí)，不求全具備，搭平臺(tái)、給舞臺(tái)、教方法、壓擔(dān)子，使一批80后青年員工走上了管理崗位。

三是人本環(huán)境文化。該公司以創(chuàng)建“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”為突破口，充分挖掘全員的智慧和潛能，不斷調(diào)動(dòng)員工的想象力和創(chuàng)造力，開(kāi)展了“一月一品、一月一標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)。煤礦的“藝術(shù)家們”用他們無(wú)窮的智慧的勤勞的雙手先后建成了“人文休息聯(lián)巷”、“人文化藝術(shù)品候車室”、“藝術(shù)化生態(tài)水倉(cāng)”等一系列藝術(shù)品標(biāo)桿工程，使礦井處處充滿人文、關(guān)愛(ài)與和諧的氣息和環(huán)境優(yōu)雅、溫馨舒適的氛圍。

四是人本創(chuàng)新文化。按照安全可靠、簡(jiǎn)便快捷的要求，圍繞操作的環(huán)境、設(shè)備、工具開(kāi)展了全員崗位創(chuàng)新，每月對(duì)鑒定驗(yàn)收的創(chuàng)新成果進(jìn)行命名獎(jiǎng)勵(lì)。1—9月份，該公司共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目617項(xiàng)，鑒定通過(guò)421項(xiàng)。

五是人本關(guān)懷文化。該公司時(shí)刻把員工的冷暖放在心上，為員工辦好事、辦實(shí)事，開(kāi)展了向患病員工李岳捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共累計(jì)募得愛(ài)心捐款130745元。暑假期間，組織了百名礦嫂礦區(qū)“一日游”活動(dòng)，舉辦了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)員工家屬座談會(huì)，使員工家屬也參與到和諧礦區(qū)的建設(shè)中來(lái)。進(jìn)一步加快了5號(hào)公寓樓、文體中心和培訓(xùn)中心的建設(shè)進(jìn)度。醫(yī)療站看病就診刷卡、ATM自動(dòng)取款機(jī)的安設(shè)給員工帶來(lái)了極大的便利。

來(lái)源：煤炭新聞網(wǎng)