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8%限價(jià)突破管制時(shí)代終結(jié) 煤電大戰(zhàn)暗中角力

2006/1/7 10:15:32       

在期待與不安中,2006年全國重點(diǎn)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)在濟(jì)南開幕。本次會(huì)議最大亮點(diǎn)在于,正式取消了發(fā)改委在2004年底出臺(tái)的“未簽訂長(zhǎng)期合同的電煤價(jià)格漲幅不得超過8%”的臨時(shí)干預(yù)措施,徹底宣告國家對(duì)電煤價(jià)格實(shí)行政府管制時(shí)代的終結(jié)。

但與此同時(shí),諸如:電價(jià)順出、煤電之爭(zhēng)、鐵路運(yùn)力等各方的角力,正在為煤電市場(chǎng)化增添更多懸疑色彩。

二次“煤電聯(lián)動(dòng)”未有定論,煤電之爭(zhēng)可緩解?

“電煤價(jià)格放開了,煤炭?jī)r(jià)格‘雙軌制’徹底告別歷史舞臺(tái)。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)濮洪九1月1日下午開幕式后,興奮地對(duì)記者說,“但煤、電矛盾不可能一下子迎刃而解,電煤價(jià)格突破政府管制,只是矛盾化解的開始。”

原因很簡(jiǎn)單,仍然在政府管制下的電價(jià),使得電價(jià)的順出機(jī)制障礙重重。雖然2005年5月1日,全國銷售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高了2.52分,但在這次“煤電聯(lián)動(dòng)”后的半年多時(shí)間里,二次聯(lián)動(dòng)卻“千呼萬喚不出來”。

“本次會(huì)議前,業(yè)界一直討論是否實(shí)施二次聯(lián)動(dòng),但由于對(duì)電煤價(jià)格放開后的趨勢(shì)看法不同,國家遲遲沒有做出決定。”濮洪九認(rèn)為,從長(zhǎng)期看,電煤價(jià)格逐漸走高后,國家將再次實(shí)施“煤電聯(lián)動(dòng)”。因?yàn)槊簝r(jià)、電價(jià)的市場(chǎng)化改革,均是資源價(jià)格市場(chǎng)化改革的重頭。

但在二次“煤電聯(lián)動(dòng)”未有定論之前,由電煤價(jià)格放開而導(dǎo)致的“煤電之爭(zhēng)”,將不可避免。

事實(shí)上,“冰凍三尺,非一日之寒。”自1992年底,國家不堪煤炭行業(yè)全面虧損而產(chǎn)生的60億元巨額財(cái)政補(bǔ)貼,決心將煤炭?jī)r(jià)格推向市場(chǎng)起,“煤電之爭(zhēng)”便開始潛伏。1993年,由于農(nóng)村電價(jià)漲幅出現(xiàn)混亂,國家在電力部門強(qiáng)烈要求下,重新對(duì)電煤價(jià)格實(shí)施管制,煤價(jià)“雙軌制”始現(xiàn)。而由于絕大多數(shù)低價(jià)電煤的供應(yīng)任務(wù)被理所應(yīng)當(dāng)?shù)胤峙浣o了國有大礦,因此,在此后的13年里,國家在“強(qiáng)令”國有大礦“無私奉獻(xiàn)”的同時(shí),卻“放任”了私營(yíng)小礦的“大發(fā)橫財(cái)”,以及電力部門的“巧取豪奪”。而這一切,從理論上講,在今年的濟(jì)南會(huì)議上,將成為歷史。

然而,實(shí)際如何呢?“我們感覺今年的電煤價(jià)格應(yīng)該上漲。”龍煤集團(tuán)煤炭營(yíng)銷分公司鄭萬軍總經(jīng)理認(rèn)為,“2005年公司的電煤訂貨價(jià)平均每噸218元,而全國平均價(jià)為每噸263元,既然今年政府不再管制,我們要力爭(zhēng)向全國平均價(jià)靠攏。”據(jù)悉,龍煤集團(tuán)已與五大發(fā)電集團(tuán)駐東北公司進(jìn)行了接觸,從反饋的信息來看,他們對(duì)煤價(jià)上揚(yáng)信心實(shí)足。

同樣對(duì)煤價(jià)看好的還有西北地區(qū)的煤炭行業(yè)負(fù)責(zé)人。“我們?nèi)ツ甏蟛糠值貐^(qū)的電煤價(jià)格都在100多元/每噸徘徊,今年一定要與市場(chǎng)接軌。”陜西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司總經(jīng)理張福來說。據(jù)了解,由于電煤實(shí)際訂貨價(jià)全國不同地區(qū)差別很大,因此,今年市場(chǎng)化的信息一出,東北、西北等低價(jià)位地區(qū)普遍期待電煤價(jià)格大幅上漲。

“但我們?nèi)A東的情況有所不同,從當(dāng)前供求關(guān)系來看,價(jià)格平穩(wěn)的可能性較大。”安徽淮南礦業(yè)集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人告訴記者。“因?yàn)槿绻麅H從價(jià)位上考慮,電煤每噸288元與市場(chǎng)煤每噸450元靠近,電煤價(jià)格肯定大幅上漲。但華東地區(qū)74%的電煤需求靠外運(yùn),以及上海港、寧波港吞吐能力的趨于飽和,運(yùn)力瓶頸將制約部分需求。”

與煤炭方面對(duì)電煤價(jià)格放開一致看好相比,電力部門則態(tài)度謹(jǐn)慎,對(duì)新聞界也是諱莫如深。大唐發(fā)電集團(tuán)燃料公司一位不愿透露姓名的人士告訴記者:“國家對(duì)電煤價(jià)格的態(tài)度是放開,而不是聽任其上漲。市場(chǎng)化是趨勢(shì),但價(jià)格上漲并非市場(chǎng)化的唯一選擇。”據(jù)介紹,大唐集團(tuán)全部火電廠去年因煤價(jià)上漲而造成的虧損面已達(dá)40%。公司此次已下定決心,抵制煤價(jià)的不合理上揚(yáng)。

“事實(shí)上,煤、電雙方的矛盾是長(zhǎng)期體制積弊造成的,解決這一矛盾不可能一蹴而就。煤價(jià)矛盾雖然消除了,但電價(jià)順出問題還需要時(shí)間解決。因此,長(zhǎng)期過低的電煤價(jià)格一步漲價(jià)到位,不太現(xiàn)實(shí)。”濮洪九認(rèn)為,今年電煤價(jià)格應(yīng)適當(dāng)上漲。同時(shí),各煤炭企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決貫徹電煤“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),劣質(zhì)低價(jià)”的定價(jià)原則。

截至記者發(fā)稿時(shí)止,煤、電雙方正各自協(xié)調(diào)立場(chǎng),尚未就敏感的價(jià)格問題而直接接觸。但業(yè)界普遍認(rèn)為,在電煤價(jià)格市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下,電力部門將最終接受電煤價(jià)格的小幅上漲。

中間環(huán)節(jié)與鐵路運(yùn)力問題有待破解

煤、電之爭(zhēng)無望一蹴而就,而困擾煤、電雙方多年的中間環(huán)節(jié)與鐵路運(yùn)力緊張問題,似乎又因電煤價(jià)格市場(chǎng)化而節(jié)外生枝。

“在我們這些做中間環(huán)節(jié)生意的人看來,煤價(jià)越市場(chǎng)化,越有我們的生存空間。”一位已在濟(jì)南蹲守了一周的“倒煤”中間商對(duì)記者說。然而,他的說法顯然與發(fā)改委副主任歐新黔在銜接會(huì)開幕式上透露的顯然精神不符。“我們要堅(jiān)持供需雙方直接對(duì)接的原則,堅(jiān)決抵制中間環(huán)節(jié)進(jìn)入銜接過程。”歐新黔說。

“這只是原則,本意是要最大限度擠掉煤價(jià)中的水分,但實(shí)際難以做到。”這位中間商認(rèn)為,電煤流通體制中,中間環(huán)節(jié)的存在主要是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代資金結(jié)付體制造成的:“煤礦發(fā)煤,電廠結(jié)款,天經(jīng)地義。但由于煤、電雙方,一弱一強(qiáng),電廠欠款也就家常便飯了。所以,具備結(jié)付能力的各類中間商便應(yīng)運(yùn)而生。”

如今,電煤市場(chǎng)化后,價(jià)格上漲是大勢(shì)所趨,而理順電價(jià)的“煤電聯(lián)動(dòng)”政策會(huì)后是否實(shí)施,還不能確定。因此,日子“一天不如一天”的電廠不可能在資金結(jié)算上,再“屈服”于煤礦。所以,中間商更是“大有作為”。

“全國368家計(jì)劃內(nèi)直供電廠,每天就要吃掉170多萬噸電煤,如此大的資金流轉(zhuǎn),不是區(qū)區(qū)一兩個(gè)中間環(huán)節(jié)可以做到的。”這位中間商得意之極,溢于言表。

對(duì)此,煤炭業(yè)界認(rèn)為,國家對(duì)電煤市場(chǎng)化后可能的負(fù)面效應(yīng),有充分的估計(jì),此次明確要求抵制中間環(huán)節(jié)便是一例。但在實(shí)踐中何時(shí)出臺(tái)具體解決方案,尚不能確定。

此外,本次銜接會(huì)上,鐵路部門也打出“重拳”:將重點(diǎn)運(yùn)力向20萬噸以上的交易量?jī)A斜,堅(jiān)決擠出虛假、微量合同所占用的實(shí)際運(yùn)力。

“這對(duì)于礦點(diǎn)分散、供方主體眾多的西北地區(qū),實(shí)際操作困難很大。” 陜西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司總經(jīng)理張福來認(rèn)為,鐵路部門不應(yīng)采取“一刀切”的政策,調(diào)配運(yùn)力,應(yīng)根據(jù)各地的實(shí)際情況,制定靈活的運(yùn)力方案。而且,隨著電煤價(jià)格的市場(chǎng)化,電煤流向可能更趨多元化,雖然運(yùn)力向大交易量?jī)A斜,理所應(yīng)當(dāng),但卻可能與電煤市場(chǎng)化的結(jié)果發(fā)生新的矛盾。

而對(duì)于鐵路部門來說,2006年,除大秦線將新增運(yùn)力5000萬噸,達(dá)到年運(yùn)量2.5億噸的“世界之最”外,其他線路擴(kuò)能潛力不大,因此,出此下策也實(shí)屬無奈之舉。(崔毅)

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