當?shù)V難成為一種習慣的時候，人們頻繁感知礦難的神經(jīng)的確有些難以承受那種血淋淋的“重”了。
    最新的慘劇發(fā)生在上周：7月12日，廣東佛岡石角鎮(zhèn)的一座螢石礦發(fā)生礦難，造成3名民工死亡；7月14日，湖南湘潭雙扶礦難導致6人死亡3人下落不明；同樣在14日，貴州桐梓茅龍煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，已找到8名遇難礦工遺體，失蹤的11名礦工仍生死不明；7月18日，甘肅蘭州阿干鎮(zhèn)的石門溝煤業(yè)公司山寨3號井內(nèi)發(fā)生礦難，3人死亡。短短7天，4起礦難，已經(jīng)造成20人死亡，尚有多人失蹤且生還希望渺茫。
    也許是巧合，“七天四難”之后，官方的統(tǒng)計緊跟著出爐了。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的一位官員日前表示：“煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢已經(jīng)得到好轉(zhuǎn)。”他還透露，上半年全國煤礦發(fā)生事故1736起，死亡2644人。每生產(chǎn)百萬噸煤炭，平均就有近3名礦工遇難。
    比觸目驚心的這組數(shù)字更讓人觸目驚心的是：這是一組仍然在不斷上升的數(shù)字。以過去一周的礦難發(fā)生頻率來看，下半年的安全生產(chǎn)形勢的確更讓人憂心忡忡，而由于最近各地連續(xù)被曝光的“瞞報事故”，使得人們對官方“形勢好轉(zhuǎn)”的判斷更加產(chǎn)生了懷疑。
    官員的“形勢好轉(zhuǎn)論”來自于“過硬”的指標。相關(guān)統(tǒng)計顯示：2000年煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為6．096，2001年為5．07，2002年為4.64，2003年為4．17。但難以回避的是：如此硬邦邦的數(shù)字背面，是曾經(jīng)那么活生生的人命。俗話說：“人命關(guān)天。”實際上，與其他國家相比，我國煤礦安全狀況仍然相當落后，事故死亡人數(shù)遠遠超過世界其他產(chǎn)煤國家煤礦事故死亡總數(shù)。統(tǒng)計數(shù)字的好轉(zhuǎn)顯然不能掩蓋失去生命的悲痛，而顯示“統(tǒng)計好轉(zhuǎn)”的冷冰冰的數(shù)字更不能換回那些因為礦難而失去的曾經(jīng)暖洋洋的生命。一周之內(nèi)，如此密集的礦難，如此嚴重的傷亡，使人們沉甸甸的心中冒出一股出離的憤怒：到底誰會為這些死去的生命負責？為什么在全國安全生產(chǎn)月剛剛過去的時候就接連發(fā)生如此嚴重的事故？安全生產(chǎn)真的只是一種純真的愿望嗎？怎樣才能真正遏制住礦難頻發(fā)的局面？礦難的表象雖然已經(jīng)讓人痛心疾首，但人們對礦難的本質(zhì)必須保持清醒的思考：是什么讓安全生產(chǎn)變成了一句口號？
    上周出現(xiàn)的“七天四難”也許是個偶然，但透過這“偶然”，似乎應該搜尋更加深刻的必然。任何的地方利益、部門利益、企業(yè)利益、個人利益，與人的生命安全相比，都是渺小的。但令人遺憾的是，面對半年死亡2644人的慘痛局面，是否會真正觸動那些掌管著礦工生死大權(quán)的人的心呢？當?shù)V難成為一種習慣，當同情的心逐漸變得麻木，當媒體中關(guān)于礦難的報道不再讓人震驚，人們是否會意識到：我們每天燒的煤、我們每天享受到的用煤發(fā)的電，都是用礦工的生命換來的。而這些為了我們享受光明而犧牲的生命，許多都是本可以繼續(xù)生存下去的。
    礦難其實不可怕，因為絕大部分礦難是可以避免的。最可怕的其實是對礦難的習慣以及由此衍生的對生命的漠視。