“百年焦煤”是“打造升級(jí)版、筑牢焦煤夢(mèng)”的目標(biāo)和動(dòng)力。建設(shè)“百年焦煤”，就是要建設(shè) “以煤為基拓資源、多元發(fā)展促轉(zhuǎn)型、推進(jìn)創(chuàng)新強(qiáng)基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展做長(zhǎng)久”的山西焦煤。翻開(kāi)經(jīng)濟(jì)史，幾乎所有的老字號(hào)企業(yè)都有段艱苦奮斗的發(fā)跡史。在歲月的長(zhǎng)河里，它們承受了風(fēng)雨的洗禮和挫折的考驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，它們一邊堅(jiān)持一邊改變，風(fēng)雨兼程地追隨著歷史的浪潮，一步一個(gè)腳印地踏實(shí)前行著，塑造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)久不衰、馳名世界的光輝形象。馳名中外的許多百年企業(yè)，在時(shí)代的歷練下，勇于開(kāi)拓，積極創(chuàng)新，用現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式為自己產(chǎn)品注入新的生命力和活力。老而彌新的力量，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得堅(jiān)強(qiáng)而有力，讓后來(lái)企業(yè)望其項(xiàng)背，并以之為榜樣。對(duì)于山西焦煤這樣一個(gè)與煤炭關(guān)系密切的企業(yè)，要想基業(yè)長(zhǎng)青，就必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，以獲取寶貴的煤炭資源來(lái)支撐 “以煤為基、做強(qiáng)做大”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施；以延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，支撐企業(yè)從依托煤炭到超越煤炭的跨越；以推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新來(lái)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件，保持山西焦煤整體風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，做到永續(xù)發(fā)展。
　　
　　明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。山西焦煤在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，明確制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這是在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)家及山西省能源、化工、電力、裝備制造、物流貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)一年多的探討和論證得來(lái)的成果。這一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司煤炭、電力、煤化工、物流貿(mào)易、非煤基產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展做了明確的表述和分析，確定了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“外延跨越”與“內(nèi)涵轉(zhuǎn)型”相促進(jìn)，深化企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體思路，為山西焦煤今后一段時(shí)間的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為保證這一戰(zhàn)略落到實(shí)處，相關(guān)職能部門(mén)要整體考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合每個(gè)年度的形勢(shì)，確定每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和任務(wù)，并將其細(xì)化分解、明確責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分層級(jí)分階段穩(wěn)步實(shí)施。
　　
　　開(kāi)疆拓土儲(chǔ)備資源。資源型企業(yè)首先要有充足的資源儲(chǔ)備�？梢哉f(shuō)，資源企業(yè)如果沒(méi)有充足的資源，不要說(shuō)發(fā)展，甚至連是否能夠存在都是問(wèn)題。當(dāng)今煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橘Y源競(jìng)爭(zhēng)。“誰(shuí)擁有了資源，誰(shuí)就擁有了未來(lái)”。目前，山西焦煤擁有的煤炭資源儲(chǔ)備量大約在190億噸，規(guī)模還不夠大，尤其是優(yōu)質(zhì)焦煤資源儲(chǔ)量比較少。神華集團(tuán)僅在蒙古國(guó)塔旺煤田初步勘探的煤炭?jī)?chǔ)量就高達(dá)64億噸，優(yōu)質(zhì)煉焦煤占了四分之一，剩余部分則是高熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤，商業(yè)開(kāi)發(fā)前景極為廣闊。對(duì)此，我們需要有危機(jī)意識(shí)，站在行業(yè)至高點(diǎn)上來(lái)看待資源問(wèn)題，瞄準(zhǔn)行業(yè)高端，積極走出去尋求新項(xiàng)目，把資源接替和可持續(xù)發(fā)展作為重要課題，持續(xù)擴(kuò)大煤炭資源占有量。這就要求我們緊緊抓住省政府鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)整合中小煤礦的政策機(jī)遇，完善收購(gòu)、兼并、入股和托管等形式，積極“擴(kuò)源”。同時(shí)，要依托集團(tuán)公司的品牌、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，立足省內(nèi)，面向陜西、寧夏、內(nèi)蒙、新疆、蒙古、俄羅斯等開(kāi)拓省外和國(guó)際市場(chǎng)。要通過(guò)獲取大型整裝煤田、整合和并購(gòu)國(guó)家規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)有資源潛力的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，申辦新區(qū)礦權(quán)等方式，力爭(zhēng)到2015年達(dá)到600億噸以上的儲(chǔ)量。同時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)礦區(qū)實(shí)施資源有效利用和挖潛，以提高規(guī)模效應(yīng)，升級(jí)改造現(xiàn)有礦井，淘汰落后產(chǎn)能，延長(zhǎng)礦區(qū)服務(wù)年限。
　　
　　多元發(fā)展做大做強(qiáng)。整體來(lái)看，國(guó)際上專(zhuān)做單一產(chǎn)品做到百年老店的企業(yè)也有，但不多，絕大部分跨國(guó)企業(yè)還是通過(guò)多元發(fā)展，分散產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方式來(lái)做大做強(qiáng)。為此，要建設(shè)“百年焦煤”，就必須在發(fā)揮煤炭主業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，走多元化之路，通過(guò)外延擴(kuò)張、內(nèi)涵升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，兼并上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，降低單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，探索出一條符合時(shí)代發(fā)展要求、支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)從依托煤炭到超越煤炭的發(fā)展新路。當(dāng)前，山西焦煤多元化發(fā)展的主要任務(wù)是積極發(fā)展培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，盡快建設(shè)完成70萬(wàn)噸/年烯烴項(xiàng)目、晉興循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)煤制油等項(xiàng)目�！笆�二五”期間，山西焦煤將緊扣“四個(gè)焦煤”的戰(zhàn)略支撐，全面加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，努力打造國(guó)內(nèi)“第一大焦煤、焦炭、元明粉生產(chǎn)供應(yīng)商”，同步推動(dòng)化工、電力、鋼鐵、機(jī)械電氣制造、建筑建井建材、物流貿(mào)易、環(huán)保等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、出效益。到“十二五”末，山西焦煤將實(shí)現(xiàn)煉焦煤產(chǎn)能超2億噸，焦炭產(chǎn)能超2500萬(wàn)噸，化工產(chǎn)能超800萬(wàn)噸，電力裝機(jī)容量超1000萬(wàn)千瓦，營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)超過(guò)3000億元。
　　
　　培育戰(zhàn)略人才方陣。打造百年焦煤，歸根結(jié)底需要大力培育具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才方陣。要以“求才之渴、識(shí)才之眼、愛(ài)才之心、用才之能、容才之量、護(hù)才之魄、舉才之德”的心態(tài)，完善人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，形成一種不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份的識(shí)人用人機(jī)制。要切實(shí)用好“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”這一制度平臺(tái)，用各級(jí)干部的深入學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高，帶動(dòng)職工隊(duì)伍的刻苦學(xué)習(xí)和技術(shù)技能提高，推動(dòng)干部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)能力有一個(gè)顯著提高。要遵循“評(píng)聘分開(kāi)，按需聘任，定期考核，優(yōu)勝劣汰”的基本原則，盡快出臺(tái)工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)法律序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)定聘任考核淘汰管理辦法；要按照“考試與比武緊密結(jié)合，評(píng)定與使用同時(shí)進(jìn)行，同一崗位定期升級(jí)，崗位變動(dòng)則職稱(chēng)待遇取消”的基本原則，抓緊研究出臺(tái)技術(shù)工人職稱(chēng)評(píng)定與待遇管理辦法；要根據(jù)發(fā)展需要，按照人才先行的原則，在非煤產(chǎn)業(yè)中采取多種方式積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新人才，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基本條件，形成各類(lèi)人才不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)