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淮北礦業(yè)增收節(jié)支化解市場壓力

2013/5/17 10:08:59       

  今年以來,為應(yīng)對市場危機(jī),淮北礦業(yè)集團(tuán)兩眼向內(nèi),苦練內(nèi)功,降本增效,力爭全年增收節(jié)支30億元以上,彌補(bǔ)因煤價(jià)下降帶來的經(jīng)營壓力。
  
  淮北礦業(yè)集團(tuán)所屬礦井煤層賦存條件復(fù)雜,全國聞名,水、火、瓦斯、頂板、煤塵“五害”俱全,礦井安全威脅大、開采成本高,且井型偏小!跋忍觳蛔恪弊匀粭l件使淮北礦業(yè)集團(tuán)在安全投入、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織方面比其它煤炭企業(yè)要花更多錢,投入更大精力。針對復(fù)雜地質(zhì)條件下造成生產(chǎn)巷道費(fèi)用居高不下的現(xiàn)狀,今年以來,集團(tuán)公司加快了礦井生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,對效率低、質(zhì)量差、投入大的礦井、煤層、采面,在經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上,決定開采、緩采、停采。從降低巷道成本入手,進(jìn)一步優(yōu)化巷道設(shè)計(jì),消除無效進(jìn)尺,優(yōu)化斷面參數(shù),合理選擇巖層,提高掘進(jìn)效率,確保巷道費(fèi)用降低8億元以上。加快推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,實(shí)行課題負(fù)責(zé)制,集團(tuán)公司級(jí)煤炭主業(yè)18項(xiàng)課題、非煤子公司3項(xiàng)課題正在論證實(shí)施。臨渙礦東西兩翼分煤種分裝分運(yùn)、朔里礦富余人員分流、海孜礦大井煤種配采等專題的論證實(shí)施,大大降低了開采成本,實(shí)現(xiàn)了開采經(jīng)濟(jì)效益最大化。
  
  以內(nèi)部市場化為抓手,全面強(qiáng)化經(jīng)營管控。今年以來,淮北礦業(yè)集團(tuán)加快物資調(diào)配、設(shè)備調(diào)劑和租賃、人力資源等一級(jí)市場建設(shè),基層單位不斷豐富市場要素,進(jìn)一步擴(kuò)大二級(jí)市場化應(yīng)用范圍,全面建立三、四級(jí)市場。啟動(dòng)了經(jīng)營管理信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)基層市場運(yùn)作信息集成。不斷完善定額結(jié)算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)部結(jié)算信息化。樹立“有舊不用新”思想,加大物資回收復(fù)用、修舊利廢力度,深入推進(jìn)物資、設(shè)備清倉查庫和調(diào)劑工作,充分盤活積壓物資,減少新的材料和設(shè)備投入。“四項(xiàng)費(fèi)用”得到有效控制,非生產(chǎn)性開支大幅壓縮,嚴(yán)禁樓堂館所裝修,停止購置小汽車;外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察原則上不再組織,有計(jì)劃的要適當(dāng)壓縮;機(jī)關(guān)處室各類單項(xiàng)檢查、評比、表彰活動(dòng)一律取消。
  
  切實(shí)強(qiáng)化市場營銷;幢钡V業(yè)集團(tuán)力保產(chǎn)銷平衡,強(qiáng)化市場信息收集分析,準(zhǔn)確掌握市場脈搏,適時(shí)適度調(diào)整銷售策略。加強(qiáng)銷售銜接,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,開拓新的市場,確保銷售渠道暢通。積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,努力構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢;幢钡V業(yè)集團(tuán)與上海鋼聯(lián)合資設(shè)立上海金益電子商務(wù)有限公司,共建煤炭電子商務(wù)平臺(tái)。按照“滿足客戶需求、整體效益最優(yōu)”的要求,加強(qiáng)煤質(zhì)、煤種成本盈虧測算,優(yōu)化資源配置和精煤配洗方案,進(jìn)一步提高了資源利用效率。
  
  按照有保有壓的原則,淮北礦業(yè)集團(tuán)對年度基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,適度控制部分項(xiàng)目建設(shè)速度和規(guī)模,加快電力項(xiàng)目建設(shè),將電力調(diào)整為主業(yè)。同時(shí),強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期、投資“四大控制”,加快部分重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和工程建設(shè)速度。二季度,鹽化一期、海孜改擴(kuò)建工程首采面將正式投產(chǎn);臨渙煤泥矸石電廠三期、渦北電廠一期、祁南電廠前期準(zhǔn)備工作抓緊進(jìn)行,爭取早日開工建設(shè)。全面加強(qiáng)非煤子公司管理,一季度,非煤子公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入29.4億元,比計(jì)劃增收758萬元;實(shí)現(xiàn)利潤9069萬元,比計(jì)劃增盈4505萬元。

來源:新華網(wǎng)

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