今年是新中國成立60周年，也是峰峰集團的前身——峰峰礦務(wù)局建立60周年。60年來，峰峰煤礦從一個衰老礦井多、社會包袱重的老企業(yè)逐步發(fā)展成為一個原煤產(chǎn)量超過1300萬噸、營業(yè)收入超過200億元的現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。在新的時代條件下，如何實現(xiàn)更大發(fā)展、爭創(chuàng)新的輝煌？通過深入學習實踐科學發(fā)展觀，峰峰集團深刻認識到，關(guān)鍵在于結(jié)合形勢需要明確目標任務(wù)、聯(lián)系企業(yè)實際創(chuàng)新工作思路，更加自覺地走科學發(fā)展之路。

　　結(jié)合形勢需要明確目標任務(wù)

　　科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。加快發(fā)展、科學發(fā)展是當前全黨全社會的根本任務(wù)，也是企業(yè)的重大責任。煤炭是我國的主要能源之一，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要影響。作為國家重點大型煤炭企業(yè)，峰峰集團必須加快發(fā)展、科學發(fā)展。

　　峰峰集團在長期的發(fā)展過程中，既取得了巨大成績，也積累了不少矛盾和問題，如現(xiàn)有礦井資源不足、自身負擔較重、自主創(chuàng)新能力不強等。解決這些問題，實現(xiàn)更大發(fā)展，必須著力創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式�；�于這種認識，集團黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了新的發(fā)展目標和任務(wù)——力爭到2015 年，實現(xiàn)原煤產(chǎn)量2500萬噸以上、精煤產(chǎn)量1200萬噸以上，營業(yè)收入達到450億元以上。為了實現(xiàn)新的目標任務(wù)，峰峰集團又提出了“強基固本、引聯(lián)外擴、以人為本、科學發(fā)展”的指導(dǎo)方針。強基固本，就是依靠科技創(chuàng)新，擴大生產(chǎn)規(guī)模，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；引聯(lián)外擴，就是實行強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，提高資源和生產(chǎn)要素配置效率，增強企業(yè)的競爭力；以人為本，就是堅持充分相信職工、緊緊依靠職工，讓發(fā)展成果更多地惠及職工；科學發(fā)展，就是統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、職工生活等，努力建設(shè)和諧礦區(qū)、綠色礦區(qū)、富強礦區(qū)。

　　聯(lián)系企業(yè)實際創(chuàng)新工作思路

　　目標任務(wù)明確之后，還必須形成具體的工作思路。著眼于推動企業(yè)科學發(fā)展，峰峰集團制定了“六個統(tǒng)籌、六個堅持”的工作思路。

　　一是統(tǒng)籌內(nèi)部挖潛與外部資源開發(fā)，堅持把做大做強煤炭主業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要根基。大力實施“內(nèi)挖外擴”戰(zhàn)略，加大現(xiàn)有礦井技術(shù)改造力度，努力建成一批以機械化、自動化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的現(xiàn)代化安全高效礦井，穩(wěn)定和提高現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力。同時，加大新區(qū)資源開發(fā)力度，加快啟動磁西和內(nèi)蒙古錫盟新區(qū)礦井建設(shè)。

　　二是統(tǒng)籌經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，堅持把培育壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。充分發(fā)揮煤種優(yōu)勢，大力實施精煤戰(zhàn)略，加快推進洗選廠技術(shù)改造，加大優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)力度，增強市場競爭力。積極發(fā)展與煤炭主業(yè)關(guān)聯(lián)緊密、產(chǎn)品附加值高、市場前景好、經(jīng)濟效益明顯的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展以煤化工為龍頭，以煤電、煤建材為主的煤基產(chǎn)業(yè)，壯大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。

　　三是統(tǒng)籌體制機制創(chuàng)新與大集團體制建設(shè)，堅持把改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本保證。調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度等，建立與冀中能源大集團改革發(fā)展相適應(yīng)的體制機制。

　　四是統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，堅持把節(jié)能減排作為企業(yè)發(fā)展的重大責任。在提高經(jīng)濟效益的同時，切實承擔起節(jié)能減排的社會責任，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

　　五是統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，堅持把改善民生作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。在發(fā)展生產(chǎn)的同時，不斷增加職工收入、改善職工生活。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，維護廣大職工生命健康安全。切實解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

　　六是統(tǒng)籌企業(yè)中心工作與黨建工作，堅持以改革創(chuàng)新精神加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)。堅持把中心工作與黨建工作放在同等重要的位置上，推動企業(yè)黨建工作與中心工作有機融合，為企業(yè)科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

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