一是加快推進結構調整，推動產(chǎn)業(yè)升級。以形成新的“四三一”產(chǎn)業(yè)布局為總抓手，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)定位進行重新布局，進一步突出主業(yè)、突出自身優(yōu)勢，在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況，加快現(xiàn)有項目發(fā)展的基礎上，把重點放在發(fā)展相關帶動性強、輻射面廣、成長性好的的項目上，推動產(chǎn)業(yè)結構升級。

　　二是加快重點項目建設，增強發(fā)展后勁。濟北各礦在斷層多、低壓高的情況下，積極挖潛擴能，不斷提高效率，精益生產(chǎn)，穩(wěn)定了效益和產(chǎn)能。云貴、內(nèi)蒙等礦的建設也按照年初目標有力推進，企業(yè)發(fā)展后勁日益增強。

　　三是加快生產(chǎn)方式轉變，促進資源回收。堅持集中生產(chǎn)、安全高效的原則，突出抓好煤炭生產(chǎn)采場布局、生產(chǎn)工藝和勞動組織“三個優(yōu)化”，在資源壓覆嚴重的情況下，以提高資源回收率為目標，不斷加快推進置換開采和膏體充填開采，穩(wěn)定礦井產(chǎn)能，保障持續(xù)發(fā)展。

　　四是加大市場開拓力度，提高經(jīng)濟效益。把銷售工作作為保增長、提效益的首要任務，緊密結合市場需求變化，及時轉變銷售策略，調整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質量，不斷增強銷售的針對性和靈活性，多管齊下，積極開拓市場，進一步壓減了煤炭庫存量，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。

來源：山東國資委