今年以來(lái)，棗礦集團(tuán)田陳煤礦牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施推進(jìn)管理創(chuàng)新“六大工程”，礦井管理水平顯著提升。

    一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“品牌創(chuàng)新工程”，積蓄科學(xué)發(fā)展的新勢(shì)能。 繼續(xù)深化提升“安全質(zhì)量管理股份有限公司、“五精”管理、安全信息編碼管理系統(tǒng)、崗位行為因素綜合控制（SOR）與崗位價(jià)值流程、 網(wǎng)能大學(xué) “五大品牌創(chuàng)新工程”，充分整合管理資源，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高自主創(chuàng)新效率，全力推進(jìn)品牌價(jià)值螺旋式增值。

    二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全質(zhì)量管理創(chuàng)新，傾力打造 本質(zhì)安全型礦井。 將精細(xì)化理念融入安全質(zhì)量管理中，實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)空安全績(jī)效控制，構(gòu)建了遞進(jìn)式、立體化事故隱患防控體系。深入開(kāi)展了“我為隱患治理建言獻(xiàn)策”、“學(xué)考推創(chuàng)”和“誠(chéng)信安全、追求卓越百分百”活動(dòng)。

    三是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，力促生產(chǎn)管理向集約高效型轉(zhuǎn)變。 以深入開(kāi)展“安全優(yōu)質(zhì)高效節(jié)能掘進(jìn)年”活動(dòng)為動(dòng)力，突出重點(diǎn)工程建設(shè)， 瞄準(zhǔn)7月底7106工作面具備安裝條件這一目標(biāo)雷打不動(dòng)， 堅(jiān)決確保7月底前具備安裝條件； 堅(jiān)持從技術(shù)設(shè)計(jì)源頭抓起，優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，合理集中生產(chǎn)。

    四是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效。 組織召開(kāi)了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行全面分析，構(gòu)建了“3＋2”經(jīng)營(yíng)卓越管理模式，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制�！�3”是指全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理和內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作三種經(jīng)營(yíng)管理方法，“2”指綜合考核管理和經(jīng)營(yíng)管理信息平臺(tái)。構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、分析監(jiān)控更新等全面法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程，提高了全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行效率。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排“十個(gè)一”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，形成了有利于節(jié)約資源、降低消耗、提高效益的機(jī)制。

    五是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)非煤管理創(chuàng)新，力促非煤經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“兩好兩高”原則要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于非煤制造產(chǎn)品實(shí)行星級(jí)管理、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品、打造馳名商標(biāo)的實(shí)施意見(jiàn)》，制訂出臺(tái)了實(shí)施星級(jí)管理、打造名優(yōu)產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)和具體措施。積極抓了富源電廠2＃機(jī)組籌備工作。

    六是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)創(chuàng)新，助推各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。 通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)能大學(xué)、圖書(shū)室、電視廣播等陣地建設(shè)，積極開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)征文、崗位練兵、技術(shù)比武等豐富多彩、效果顯著的群眾活動(dòng)。開(kāi)展了2008年度全員軍事化復(fù)訓(xùn)，努力打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)新實(shí)施反腐敗斗爭(zhēng)體制變革的新舉措，嚴(yán)格落實(shí)“七個(gè)不準(zhǔn)”， 大力倡樹(shù)“五種作風(fēng)”， 持續(xù)強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，大力營(yíng)造廉政氛圍。 以構(gòu)建“大物業(yè)”機(jī)制為總抓手，不斷深化提升物業(yè)后勤職業(yè)化、賓館化服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)， 積極開(kāi)展了“八項(xiàng)消除”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化礦井環(huán)境； 瞄準(zhǔn)“安全社區(qū)”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)措施，加快建設(shè)進(jìn)度。

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)