山東兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處信息管理中心主要負(fù)責(zé)全礦井上、下各類安全隱患信息的篩選處理?—通知—整改和反饋—復(fù)查等工作。他們工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都與礦井的安全生產(chǎn)休息相關(guān)，是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)“電子眼”。構(gòu)筑安全信息閉環(huán)管理體系、嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)安全責(zé)任，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效受控，最大限度地減少隱患、“三違”和事故是他們的目的，2007年共處理安全信息卡90371張，篩選隱患142642條，其中現(xiàn)場安排整改隱患138071條，下隱患整改卡和電話通知整改4571條，現(xiàn)場落實(shí)整改隱患率100％，為現(xiàn)場的安全生產(chǎn)提供了保障。
    一是創(chuàng)新信息管理運(yùn)行機(jī)制。本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開透明”的原則，創(chuàng)新信息管理機(jī)制，根據(jù)上級的有關(guān)文件要求和現(xiàn)場工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在借鑒《東灘煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對《東灘礦安全信息閉環(huán)管理制度》進(jìn)行了修訂完善，補(bǔ)充了責(zé)任追究辦法和重復(fù)隱患的處罰規(guī)定，使信息運(yùn)行中對不良現(xiàn)象的處罰有法可依；根據(jù)礦井安全發(fā)展的需要，強(qiáng)化地面單位安全管理，制定地面單位管理人員下現(xiàn)場填卡、查“三違”、隱患考核規(guī)定，使地面單位 “三違”和隱患得到了有效控制。
    二是補(bǔ)充完善信息卡內(nèi)容，使信息運(yùn)行更加合理。在嚴(yán)格執(zhí)行《東灘礦安全信息閉環(huán)管理制度》基礎(chǔ)上，強(qiáng)化信息管理工作，補(bǔ)充完善信息運(yùn)行有關(guān)表格的內(nèi)容。在堅(jiān)持原有現(xiàn)場整改情況、是否整改、現(xiàn)場確認(rèn)和信息處理欄等五項(xiàng)內(nèi)容的同時(shí)，對小班安監(jiān)員信息卡進(jìn)行了完善，增加了現(xiàn)場有無措施、是否違反措施施工、有無安全不放心人、有無違章候車人員等內(nèi)容。并將安監(jiān)員交接班情況納入其中，使交接班時(shí)上班遺留下的安全隱患和注意事項(xiàng)能夠全面細(xì)致掌握，確�，F(xiàn)場施工的安全。為確保大檢查質(zhì)量，制定了綜采、綜掘、普掘、機(jī)電、綜機(jī)安撤、爆炸物品管理等六個(gè)專業(yè)的現(xiàn)場檢查表，使安全檢查更全面、更徹底，較好的避免了漏檢現(xiàn)象發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
    三是完善信息運(yùn)行體系，信息運(yùn)行更加人性化。根據(jù)現(xiàn)場所查隱患的具體情況，繼續(xù)推行電話通知隱患責(zé)任單位和現(xiàn)場復(fù)查整改情況的運(yùn)行機(jī)制，對現(xiàn)場一些不影響安全的隱患，采用電話通知的方式，及時(shí)下到責(zé)任單位，限期整改。并將隱患內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行記錄，以便復(fù)查落實(shí)，受到了基層單位的歡迎。為盡量簡化安監(jiān)員的工作程序，以便安監(jiān)員能更好的發(fā)揮作用，我們將安監(jiān)員防塵檢查表內(nèi)容融合到安全班評估中，豐富了安全班評估內(nèi)容，提高了安全管理作用和效果，又簡化了安監(jiān)員工作程序，有效提高了安全管理的實(shí)效。
    四是嚴(yán)把信息卡填寫質(zhì)量關(guān)，確保信息填卡質(zhì)量。積極參加礦處組織的專項(xiàng)檢查、精細(xì)化剖析式檢查等安全檢查活動(dòng)，并積極做好安全信息的收集、篩選、整理和下達(dá)整改通知書，督促整改，確保查出隱患有效落實(shí)。為保證每一條隱患整改質(zhì)量，將隱患復(fù)查范圍由過去單一小分隊(duì)擴(kuò)展到跟班安監(jiān)員，對于未按照要求整改，弄虛作假的，在通報(bào)批評的基礎(chǔ)上，對整改負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人加倍罰款，并重新下達(dá)隱患整改通知單，納入新的信息運(yùn)行系統(tǒng)，隨時(shí)糾正工作偏差，直到最后整改完畢，達(dá)到要求為止。
    五是創(chuàng)新“三違”幫教方式。從“三違”人員的發(fā)生、處罰、亮相、幫教、培訓(xùn)、再幫教到重新上崗形成嚴(yán)格的閉環(huán)系統(tǒng)。對于各類“三違”人員，礦和區(qū)隊(duì)按規(guī)定執(zhí)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重“三違”要在井口喊話亮相。并納入安全最差單位考核，記入違章者安全檔案，作為評先樹優(yōu)的依據(jù)，在兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處進(jìn)行為期10個(gè)工作日的待崗安全幫教后，并嚴(yán)格按規(guī)定參加為期一周“三違”培訓(xùn)班，鞏固幫教效果。
    六是事故管理閉環(huán)。一直嚴(yán)格實(shí)行一事故一分析一處理一通報(bào)制度，按照“匯報(bào)-分析-處理-防范”的閉環(huán)程序進(jìn)行處理。發(fā)生事故的單位，哪怕是輕微傷，必須在10分鐘內(nèi)向礦兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處和調(diào)度室匯報(bào)，分別由兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處和調(diào)度室牽頭進(jìn)行調(diào)查分析，責(zé)任分析與處理意見以專文形式下發(fā)至全礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三汲取事故教訓(xùn)，并制定針對性的防范措施，由兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處跟蹤追查學(xué)習(xí)情況，避免類似事故重復(fù)發(fā)生，從而達(dá)到了懲前毖后的目的。
    七是突出重點(diǎn)，兼顧一般。把網(wǎng)、崗、哨查處的隱患納入到信息運(yùn)行體系之中，對于青安崗、民兵哨查處的隱患，嚴(yán)格按照安全信息運(yùn)行程序，納入閉環(huán)管理之中，把篩選出的隱患一同下達(dá)整改通知單，使群眾組織的抓安全工作的整體合力得到了發(fā)揮；把區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況和區(qū)隊(duì)值班情況納入安全信息管理范疇，及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)現(xiàn)場跟班、值班情況，以便機(jī)動(dòng)調(diào)整現(xiàn)場安監(jiān)員的跟班情況，確�，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查到位；對區(qū)隊(duì)值班情況，采取現(xiàn)場詢問、調(diào)查的方式，及時(shí)了解值班人員的值班情況，從而提高值班人員的責(zé)任心。
    通過措施和制度的落實(shí)，使安全信息流程的質(zhì)量和效果得到了提高，有力的配合處領(lǐng)導(dǎo)的工作，為礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 2006年三、四季度和2007年一、二、三、四季度均被煤業(yè)公司評為安全信息達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；2006年、2007年連續(xù)兩年獲得先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號。同時(shí)該礦的信息管理工作得到省安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并向兄弟局礦進(jìn)行推廣。