一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級上實(shí)現(xiàn)新突破。運(yùn)用信息化改造提升現(xiàn)有煤炭產(chǎn)業(yè)和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，完善三個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，拉長和延伸煤電材產(chǎn)業(yè)鏈。

　　二是在提高企業(yè)創(chuàng)新能力上實(shí)現(xiàn)新突破。加大科技創(chuàng)新資金投入，健全組織機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

　　三是在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化上實(shí)現(xiàn)新突破。完善科技成果的管理、認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，面向主業(yè)、現(xiàn)場和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，提高成果轉(zhuǎn)化率、應(yīng)用率，著力解決企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。

　　四是在建設(shè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)行中青年專家、首席技師評聘制，開展群眾性“五小”革新活動(dòng)，吸引創(chuàng)新人才向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和生產(chǎn)一線聚集。