一是大力實施“管理流程優(yōu)化再造”。優(yōu)化再造物流、信息流、工藝流、價值流、資金流、人才流等流程，建立起物流“零錯位”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務“零距離”、管理“零盲區(qū)”的“網(wǎng)絡(luò)式”管理體系。

　　二是大力實施“編碼”管理。統(tǒng)計整理設(shè)備管理、物流管理、工程質(zhì)量管理、電子政務管理等信息49865項。安全信息“編碼”管理系統(tǒng)運行良好，已申請國家知識產(chǎn)權(quán)保護。

　　三是大力實施“素質(zhì)登高”工程。積極導入“學習+獎勵”的保證機制，依托網(wǎng)能大學培訓基地搭建起“在線交流、共享學習”的網(wǎng)絡(luò)平臺，大力開展互動學習、反思學習，規(guī)范了員工行為。