廣西右江礦務(wù)局塘內(nèi)礦掘進(jìn)工區(qū)在班組安全管理上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用自創(chuàng)的“望、聞、問(wèn)、切”四字法管理班組，有效的保證了班組安全生產(chǎn)。
 
    在班組安全管理過(guò)程中，該礦掘進(jìn)工區(qū)職工牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害、出了事故害三代”的安全理念，將嚴(yán)和愛(ài)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提煉出了班組職工熟知的“四字”班組安全管理法。“望” 即班長(zhǎng)第一個(gè)到達(dá)工作面（當(dāng)頭），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查，確認(rèn)安全后，才讓職工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，班中勤走動(dòng)，查看安全防范措施落實(shí)情況，對(duì)不規(guī)范行為現(xiàn)場(chǎng)自糾自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)盯住整改�！奥劇奔疵刻煺J(rèn)真收集和聽(tīng)取班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)，能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，需要工區(qū)幫助解決的，及時(shí)上報(bào)�！皢�(wèn)”即班前發(fā)牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工，問(wèn)清原因，幫助他們解決問(wèn)題，排除雜念，集中精力抓好安全生產(chǎn)�！扒小奔匆园踩�生產(chǎn)中的“四個(gè)薄弱”（薄弱人物、薄弱地段、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)）為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓好特殊工種、特殊崗位、安全不放心人員及工程質(zhì)量驗(yàn)收員的教育管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和頂板管理，確保班組安全管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏洞，保證了安全生產(chǎn)。

來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)