云南煤化工集團(tuán)把人才培養(yǎng)工作放在了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，科學(xué)制定和全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。該集團(tuán)把人才培養(yǎng)工作納入了集團(tuán)工作的重要議事日程。在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，著眼于企業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的研究，不拘一格選用人才；在部署任務(wù)時(shí)，立足于人才資源的科學(xué)合理配置，拓寬渠道，努力造就一批管理、規(guī)劃、預(yù)測(cè)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)等技能人才；在推進(jìn)人才戰(zhàn)略時(shí)，加大“人才強(qiáng)企”的工作力度，集中資金，抽調(diào)力量，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)人才工作的步驟和措施，抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，努力構(gòu)建培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、使用人才的長(zhǎng)效機(jī)制。

    煤化工集團(tuán)把人才培養(yǎng)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，重視培養(yǎng)各類人才的素質(zhì)和能力，分別選送了一批企業(yè)急需人才到清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等院校進(jìn)修深造；不惜重金，引進(jìn)一批資深的項(xiàng)目專家來企業(yè)培養(yǎng)和打造人才隊(duì)伍。通過創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供平臺(tái)、激勵(lì)機(jī)制來保證企業(yè)人才的有效儲(chǔ)備和有效利用。目前，集團(tuán)已完成了后備人才庫的建設(shè)，重新建立了一支近８０人的一級(jí)后備人才隊(duì)伍，近２００人的二級(jí)后備人才隊(duì)伍。截至目前，集團(tuán)共獲得各級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)１３項(xiàng)，其中獲得省部級(jí)一等獎(jiǎng)１項(xiàng)、省部級(jí)二等獎(jiǎng)３項(xiàng)、省部級(jí)三等獎(jiǎng)９項(xiàng)；申報(bào)專利３項(xiàng)。集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到１６０億元，凈資產(chǎn)４５億元，已成為我省在實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略組建的大型企業(yè)集團(tuán)。

                田逢春  （云南日?qǐng)?bào)）