[主持人]前一段山西小煤礦事故多發(fā)，您認(rèn)為更多是什么原因造成的？您怎么看待煤礦的安全問題？

    [杜復(fù)新]安全問題確實(shí)是煤礦領(lǐng)域一個非常大的問題。小煤礦事故頻發(fā)，媒體上也經(jīng)常報(bào)道。小煤礦事故確實(shí)比較多，但是大煤礦也有事故。為什么小煤礦事故頻發(fā)，大煤礦事故起碼也是偶發(fā)。小煤礦一般都是小事故，死7、8個人，頂多20、30人，大煤礦是大事故。整個煤礦的事故應(yīng)該引起社會的高度關(guān)注，黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注，煤礦企業(yè)壓力也非常大。我們說“天不怕，地不怕，就怕半夜打電話”，睡不好、休息不好，一直處于比較緊張的狀態(tài)。我來北京開會，在腦子里潛意識里經(jīng)�？紤]這個問題，經(jīng)常打電話問問情況。

    關(guān)于煤礦安全問題，總體來說，我們國家煤礦的生產(chǎn)力水平比較低，比如超能力生產(chǎn)問題、沒有進(jìn)行“先抽后采”，也有管理上的問題，也有職工素質(zhì)相對比較低的問題。所以要抓好煤礦安全確實(shí)需要綜合治理。從根本上來說，我認(rèn)為還是要提高煤礦生產(chǎn)力的整體水平，當(dāng)務(wù)之急要在煤礦的裝備、管理方人才方面想辦法。必須要改善整個煤礦的裝備，裝備水平越高，肯定發(fā)生事故的幾率越小，裝備水平越差，發(fā)生事故的幾率越大。

    應(yīng)該投入的必須投入，必須改善井下裝配的整體情況。同時，管理上加大力度，不管是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是基層、工人，一定要采取一種嚴(yán)格的管理方法，也就是“半軍事化”化的管理。只有嚴(yán)格管理，才能夠防止一些意外事情的發(fā)生和由于管理不到位發(fā)生的事故。