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根治礦難從限定權(quán)力邊界開始

2005/12/18 14:16:02       

    臨近年末,煤礦行業(yè)一次死亡30人以上的“特別重大事故”仍在不斷發(fā)生,又有一大批礦工沒有領(lǐng)上回家過年的工資就遺憾地離開了我們。而更觸目驚心的事實是,今年一年全國一共發(fā)生了四起百人以上的礦難,這是前所未有的。

  就在去年,全國一年因煤礦事故死亡人數(shù)達到6027人,占到了全世界礦難死亡者總數(shù)的80%。因此,2005年初國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為“總局”,從副部級變?yōu)檎考墸谑到y(tǒng)工作多年,對于安全生產(chǎn)工作有豐富經(jīng)驗的李毅中臨危受命。在這一年當中,李毅中領(lǐng)導(dǎo)下的安監(jiān)總局,嚴厲查處官煤勾結(jié),提高礦工死亡賠償金,并計劃對煤礦實行安全風(fēng)險抵押制度,這一系列措施無疑將對煤礦的安全生產(chǎn)工作起到重大指導(dǎo)作用。

  但是,要憑借李毅中和安監(jiān)局一己之力,償還多年來的安全欠賬,挑戰(zhàn)仍然十分嚴峻。因為在煤礦行業(yè)中,處于高度壟斷地位的權(quán)力直接入市,各種利益鏈條極度扭曲,礦難則是這些矛盾的集中爆發(fā)。

  在礦難中死去的礦工,絕大多數(shù)身份是農(nóng)民。在農(nóng)業(yè)邊際收益不斷降低的今天,農(nóng)民即便冒死到井下作業(yè),仍然可以獲得比較效益,而在中國,勞動力的供給遠遠大于需求。如果不能縮小農(nóng)民進入井下的比較效益,使農(nóng)民在勞動力市場上有更多討價還價的空間,就很難防止災(zāi)難繼續(xù)發(fā)生。

  我們認為,如果一個城鄉(xiāng)平等的社會保障制度建立起來,農(nóng)民可以得到基本的生活保障,許多人就不會去從事那些高度危險的行業(yè),而隨著勞動供需關(guān)系的改變,這些行業(yè)的進入門檻必然提高,就會引發(fā)這些行業(yè)的技術(shù)進步。這樣,我們不需要回到低水平均衡的陷阱,不需要對生產(chǎn)關(guān)系進行革命性的調(diào)整,就能在解放生產(chǎn)力的同時保障社會公正。這是一些發(fā)達國家所經(jīng)歷過的路徑。

  問題是,在一個正在轉(zhuǎn)型的國家,建立一個能夠惠及幾億農(nóng)民的社會保障制度,其中的難度可想而知。所以在相當長的一段時間內(nèi),我們很難對現(xiàn)有的勞資關(guān)系作出調(diào)整。

  但是,我們也絕不可能在等待和喟嘆中坐待更多生命被礦難吞噬。只是,在面對礦難的時候,很多人習(xí)慣于譴責(zé)“心比炭黑”的礦主和不作為的地方官員。也有人認為,當務(wù)之急是繼續(xù)堅持國有礦藏國有開發(fā)的道路,因為這些國有礦畢竟有著幾十年安全生產(chǎn)的歷史。但是安監(jiān)專家們告訴我們,礦難并不只與“黑心小煤窯主”相關(guān),眾多國有礦山在安全生產(chǎn)方面也欠賬嚴重——11月27日,國有黑龍江東風(fēng)煤礦爆炸,在礦難現(xiàn)場,李毅中怒斥國有礦的負責(zé)人:“你們連民營小煤窯主都不如!”

  實際上,作為利益最大化的經(jīng)濟人,無論什么身份的礦主,都要盡量壓低生產(chǎn)成本。而各類經(jīng)濟人對于必須的安全投入成本多是能省則省的態(tài)度。而這正是行政權(quán)力配置礦業(yè)權(quán)資源的現(xiàn)狀造成的。

  在計劃經(jīng)濟時期,我國對礦產(chǎn)資源的管理一直采取行政手段無償授予礦產(chǎn)權(quán),最近幾年雖然開始試行礦業(yè)權(quán)的招標拍賣,但目前處于“雙軌制”階段,大量的礦業(yè)權(quán)發(fā)放仍通過行政審批方式完成。即使是招標拍賣,也處于走過場的狀態(tài)。

  這種資源無需全面付費的制度當然會造成煤礦的暴利,但是經(jīng)濟學(xué)家周其仁分析說,煤炭高價一定會刺激對“免費的”煤礦資源的競爭,其結(jié)果是競爭者爭相“出價”獲取煤礦資源。因此當近乎免費獲得礦業(yè)權(quán)之后,所有者們必須支出一筆“隱形開支”主要用于收買礦產(chǎn)資源的分配權(quán)力。而存在經(jīng)年、今年浮出水面的“官煤”現(xiàn)象只不過表明,這種權(quán)力收買已經(jīng)找到了更為安全的交易方式,官員占有干股,一分錢不投,直接以權(quán)力入股,而“股”是一種永不可退的合約安排。

  因此,治理礦難絕非一些安全生產(chǎn)措施就能一勞永逸的。權(quán)力高度介入市場,長期以來形成了鏈條精密的利益集團,在利益集團的操持下,“半吊子”的改革使得各方利益博弈處于零和狀態(tài)。這是當下中國改革最為典型的一幕,這種被無邊界的權(quán)力操持的偽改革、假改革,正在讓弱勢一方支付高昂的成本,而在煤礦業(yè),這種成本則是成千上萬條鮮活的生命。

  我們贊同周其仁先生提出的治本之策,“追加掌控煤礦資源分配權(quán)力者以權(quán)謀私的成本”。當前看來,其中至少包括全面、普遍地推行一切礦產(chǎn)資源的公開競拍體制,大幅度提升對以礦權(quán)謀私行為的打擊力度。而更重要的是警惕這些制度安排蛻變?yōu)榧本驼?#8212;—由于改革只限于垂直的政府自我完善,沒有對權(quán)力邊界的有效限定,官煤利益集團死而不僵,一段時間以后舊體制很可能以新面目復(fù)歸。

  今年以來關(guān)于改革的爭論已經(jīng)使人們意識到,調(diào)整利益格局的改革既然涉及到多方利益,那么就應(yīng)該是“眾人之事”。改革能否闖過大關(guān),關(guān)鍵在于要建立利益的均衡機制和利益表達對話機制,擴大公民依法參與社會治理的空間。這也是根治礦難的前提條件。

稿件來源:經(jīng)濟觀察報

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