剛剛發(fā)生的大平礦難使舉國上下陷入了悲痛,其實(shí),不僅大平礦難,自去年起,中國煤礦企業(yè)接連不斷發(fā)生安全事故,每一次事故的傷亡數(shù)字都讓人為之痛心。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長王顯政去年在山西“3·22”特大瓦斯爆炸事故處理中曾怒斥:“我們永遠(yuǎn)不要像這樣的帶血的煤!”這樣的悲憤之語說出了當(dāng)下許多人的心聲。
的確,我們?cè)僖膊荒芨冻鲅拇鷥r(jià)了。要讓中國煤礦工業(yè)擺脫惡性循環(huán),該
是全面、深入分析煤礦業(yè)安全困境的時(shí)候了。我們認(rèn)為,礦難頻仍,有五大問題必須反思。
第一,煤礦違規(guī)成本太低。長期以來,在許多中小型的煤礦,安全設(shè)備和硬件投入不足狀況非常嚴(yán)重,即使在一些國有大中型煤礦,其安全設(shè)備老化也非常嚴(yán)重,安全硬件的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的速度。那么,為什么煤礦生產(chǎn)企業(yè)大都會(huì)在安全上“欠賬”呢?有人把它歸咎于企業(yè)家的良心、企業(yè)的社會(huì)倫理,這樣的說法看似合理,其實(shí)有些表面化。因?yàn),企業(yè)家的良心只有在外部環(huán)境的制約下才能得到保證,當(dāng)一個(gè)行業(yè)中的大量企業(yè)都在違背自己的良心時(shí),顯然首先需要反思的就是外部環(huán)境。當(dāng)前,煤礦企業(yè)為安全事故所付出的違規(guī)成本實(shí)在太低了,死一個(gè)人,往往只需要賠上幾萬元就能擺平,這樣對(duì)生命的低估價(jià),顯然不利于企業(yè)形成“安全大于天”的意識(shí)。
第二,外部監(jiān)督力量相對(duì)薄弱。在印度等國,礦山安全監(jiān)察官員實(shí)行的是輪換制,在我國,煤礦監(jiān)察人員一般從當(dāng)?shù)毓珓?wù)員中選出,沒有特殊情況是不會(huì)進(jìn)行異地調(diào)動(dòng)的,這就導(dǎo)致在一些地方,煤礦企業(yè)和煤礦安全的監(jiān)督者暗地結(jié)成了利益聯(lián)盟,使得煤礦企業(yè)的外部監(jiān)督力量如同虛設(shè)。
第三,過多收費(fèi)使企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,曾有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些煤礦產(chǎn)區(qū)的行政收費(fèi)多,什么教育費(fèi)附加、價(jià)格調(diào)控費(fèi)、城建費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、水資源費(fèi)、育林費(fèi)、救護(hù)費(fèi)、礦管費(fèi)……名目繁多。前些年在山西晉中地區(qū)不到200公里的路段上,收費(fèi)站就有六七個(gè),后來幾經(jīng)整改撤了幾個(gè),這兩年卻又增加了三四個(gè)。在許多產(chǎn)煤縣,全縣上下都在“吃”煤,幾乎所有的行政部門都可以“拿”煤礦一把,礦主們哪一炷香燒不好,經(jīng)營就會(huì)難以為繼。所有這些非正常開支,最終都被打如了企業(yè)生產(chǎn)成本,許多企業(yè)為了確保利潤,只能轉(zhuǎn)嫁成本,通過超負(fù)荷生產(chǎn)和大幅度壓縮安全設(shè)備投資把錢“省”出來。
第四,安全意識(shí)差。我國至今還未實(shí)行統(tǒng)一的煤礦從業(yè)人員考核上崗制度,這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)(包括國有煤礦)在為了節(jié)約生產(chǎn)成本,大量雇傭沒有任何安全保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工,對(duì)于這些農(nóng)民工,企業(yè)也很少進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。由于一線工人的低素質(zhì),導(dǎo)致違規(guī)操作總不能避免,事故也因此不斷。此外當(dāng)前許多煤礦的管理者的安全意識(shí)也不容樂觀,在美國,申請(qǐng)開礦者必須上過4年大學(xué),有5年管理經(jīng)驗(yàn)(井下3年),10人推薦,經(jīng)考試合格,發(fā)給資格證書,而在中國,申請(qǐng)開礦卻不需要很多的硬性資格條件,這就導(dǎo)致了許多煤礦主,特別是中小型煤礦的企業(yè)主們素質(zhì)比較低,他們?yōu)榱水a(chǎn)量,甚至?xí)䦶?qiáng)迫工人下井,這樣的企業(yè)管理水平,大大增加了煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第五,“GDP重于人命”的思想在作祟。煤礦安全問題看似一個(gè)社會(huì)問題,但歸根結(jié)蒂是政府公共管理理念的問題,是GDP為重,還是人命為重?是人民的安全幸福為重,還是煤礦企業(yè)的利益為重?只有這個(gè)問題理清了,煤礦業(yè)“高危”帽子才有摘掉的希望。