“現(xiàn)在科班出身的煤礦職工多了，但是愿意到一線的年輕職工少了，關(guān)鍵崗位的‘大拿’也少了�！比珖�人大代表董林建議，通過薪酬分配，引導(dǎo)培養(yǎng)煤炭行業(yè)關(guān)鍵工種高技能人才向一線流動。

　　隨著煤炭企業(yè)招工制度的改變，大中專畢業(yè)生、技校生逐漸成為企業(yè)用工主體，新一代礦工綜合素質(zhì)有了明顯提升。在煤礦企業(yè)一線工作多年的全國人大代表董林調(diào)研發(fā)現(xiàn)，相當多的新礦工存在實踐經(jīng)驗不足、適應(yīng)崗位時長等問題，加上井下技術(shù)骨干的逐年退休，新老接替斷層問題開始突出。特別是一些年輕職工還存在“眼高手低”的思想，愿意干管理，不愿意干操作，造成企業(yè)在編崗位充足、關(guān)鍵操作技術(shù)人員短缺的“奇怪”現(xiàn)象。董林建議，相關(guān)部門盡快建立相適應(yīng)的職業(yè)教育體系，多層次、全方位培訓(xùn)，為煤炭企業(yè)提供實用性、技能型、復(fù)合型技術(shù)人才。同時，提高關(guān)鍵崗位薪酬福利待遇，加強輿論引導(dǎo)，吸引年輕人自愿向一線關(guān)鍵崗位流動。