9月11日消息，世界經(jīng)濟(jì)論壇2013年新領(lǐng)軍者年會(huì)暨第七屆夏季達(dá)沃斯論壇今日在大連開幕�！澳茉瓷鷳B(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變”議題討論的嘉賓朱塞佩·瑞奇表示，能源產(chǎn)業(yè)正面臨歷史上最大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，各國(guó)都必需要保證他們未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄：

　　朱塞佩·瑞奇：我們現(xiàn)在談的是這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上面對(duì)著歷史上最大的一個(gè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，我可以把它和我們的數(shù)字行業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化相比較，或者是和通訊相比。因?yàn)槟茉葱袠I(yè)基本上是建立在同樣的客戶，同樣的一種商業(yè)模式的基礎(chǔ)之上。它的驅(qū)動(dòng)力是由政策制定人來確保各個(gè)國(guó)家他們能源增長(zhǎng)的安全，這意味著各個(gè)國(guó)家必須要定一個(gè)目標(biāo)，把目標(biāo)定在他們未來的增長(zhǎng)，要確保他們有足夠的資源能夠幫助他們可持續(xù)的發(fā)展。所以全在我們資源的多樣化和提供的多樣化，取決于你在哪個(gè)國(guó)家，我們看到三大集團(tuán)，我的公司在歐洲，還有亞洲東方等等，你就存在著不同的需要和不同的擔(dān)心。舉例來說，在歐洲我們擔(dān)心的就是需要提供供應(yīng)商的多樣化，要建立起我們的管線管道來運(yùn)輸天然氣。從生產(chǎn)者、來源，比如北非也好，OPEC也好，北歐也好。美國(guó)在另一方面也增加了一些常規(guī)的資源，他們也進(jìn)口很多，所以他們建立了很多工廠設(shè)施。
 

　　很多的供應(yīng)來自于非洲國(guó)家，他們進(jìn)入一些液化石油項(xiàng)目，所以他們?cè)谶@個(gè)模式下不斷的發(fā)展。

　　我們的結(jié)論是什么呢？我們今天看到因?yàn)槭澜缯�在發(fā)生變化，恐怕實(shí)現(xiàn)不了我們的戰(zhàn)略，必須要重新改變。二氧化碳我們的目標(biāo)要減少，實(shí)際上也增加了，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，美國(guó)現(xiàn)在恐怕成為了最大的石油和天然氣的生產(chǎn)國(guó)，所以他們計(jì)劃要出口。這樣的話，使石油和天然氣，包括歐洲煤的價(jià)格下降，所以歐洲的電場(chǎng)現(xiàn)在用煤的話是百分之百的產(chǎn)能生產(chǎn)，用天然氣也就是20%到30%，完全沒有按照現(xiàn)有的產(chǎn)能生產(chǎn)，所以現(xiàn)在成本非常高。

　　我們看到大張旗鼓的用煤炭來發(fā)電，這樣二氧化碳大大增加，歐洲現(xiàn)在每年花了300億美元來補(bǔ)貼我自己的國(guó)家，另外一個(gè)國(guó)家是德國(guó)，每年花130億來發(fā)展可再生資源。這一點(diǎn)也帶來了能源成本的差別，在美國(guó)、歐洲，當(dāng)然也影響到亞洲這幾個(gè)地區(qū)。因?yàn)橛许?yè)巖氣的革命，現(xiàn)在基本上是美國(guó)的兩三倍，比如說比美國(guó)要到4到5倍。這樣的話，通過這樣一種完全不同的能源價(jià)格，這是一個(gè)巨大的問題。