截至3月11日，安徽白馬山水泥廠水泥熟料日發(fā)運(yùn)量連續(xù)6天超過萬噸，其中3月6日發(fā)運(yùn)量突破13900噸，創(chuàng)年后新高。白馬山水泥廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013年工作會議精神，采取多項措施積極應(yīng)對嚴(yán)峻的外部市場形勢，保障生產(chǎn)發(fā)運(yùn)工作穩(wěn)定有序開展，為實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

　　深入市場，搶占先機(jī)，提升產(chǎn)品銷量。

　　工廠加強(qiáng)對銷售人員的管理，分解落實(shí)銷售計劃到責(zé)任人，加大正向激勵考核力度，充分調(diào)動銷售人員積極性。銷售部門提前謀劃制定淡季水泥銷售方案，組織銷售業(yè)務(wù)人員跑動市場，加大顧客拜訪頻率，并積極與經(jīng)銷客戶、終端網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通協(xié)調(diào)，努力提升產(chǎn)品銷量。同時及時搜集相關(guān)信息，重點(diǎn)拜訪新開工工程項目客戶，爭取水泥供應(yīng)權(quán)，并持續(xù)做好寧安城際鐵路、合福高鐵等重點(diǎn)工程項目的水泥售后服務(wù)，努力提升市場份額。

　　加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，提高發(fā)運(yùn)效率。

　　發(fā)運(yùn)部門積極配合銷售工作，組織召開發(fā)運(yùn)研討會，加大發(fā)運(yùn)包裝設(shè)備巡檢頻次，見縫插針開展發(fā)運(yùn)系統(tǒng)檢修，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)對發(fā)運(yùn)現(xiàn)場的整治，進(jìn)一步理順物流通道，減少提貨車輛排隊等待時間，并合理配置人員，確保發(fā)運(yùn)不中斷。強(qiáng)化發(fā)運(yùn)崗位人員服務(wù)意識，微笑服務(wù)，加強(qiáng)與客戶、提貨駕駛員的溝通交流，提升客戶滿意度。同時做好與銷售部門工作的銜接與信息反饋工作，為銷售工作順利開展保駕護(hù)航。

　　認(rèn)真檢測產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。

　　質(zhì)量管理部門加強(qiáng)對進(jìn)廠原材料等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，時刻關(guān)注生產(chǎn)工藝和外購原燃材料的變化，加大對出磨生料、入窯煤粉、出窯熟料的檢測頻次，及時跟蹤質(zhì)量狀況，調(diào)整水泥的各項控制指標(biāo)。同時保持與生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)部門的密切聯(lián)系，以便質(zhì)量信息反饋及時有效處理，確保出廠水泥熟料優(yōu)質(zhì)，樹立海螺良好的品牌形象。

來源：水泥商情網(wǎng)