2012年12月31日，從潞安集團調(diào)度中心傳來喜訊，該集團原煤產(chǎn)量突破8000萬噸，圓滿完成了全年生產(chǎn)目標(biāo)，為該集團打造億噸煤炭新基地，建設(shè)具有國際競爭能力的能源品牌企業(yè)、躋身世界500強打下堅實基礎(chǔ)。
　　
　　建設(shè)億噸煤炭新基地是該集團“十二五”的三大主攻方向之一，為了全力推進具有國際影響力、實力強大、優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)，該集團以鞏固提升煤炭核心效益、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，加快完善“三區(qū)、三大方陣、三個基地”的“三個三”煤炭產(chǎn)業(yè)布局。
　　
　　針對礦井?dāng)?shù)量增多、管理區(qū)域擴大、地質(zhì)條件日益復(fù)雜多變的實際情況，該集團以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、動態(tài)環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制為重點，以構(gòu)建開放型、創(chuàng)新型、實用性、高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為著力點，開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；牢固樹立“大生產(chǎn)”意識，突出“大超前”管理，嚴(yán)格落實穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的要求，科學(xué)實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不斷強化現(xiàn)場管理，礦井生產(chǎn)組織、采掘銜接、采區(qū)銜接、瓦斯抽采銜接都實現(xiàn)了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，生產(chǎn)組織水平明顯提升；不斷優(yōu)化采區(qū)布置，加快采掘裝備的升級換代，確保了工作面工程質(zhì)量、機電設(shè)備的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，工作面作業(yè)水平穩(wěn)步提升。
　　
　　為進一步鞏固提升集約高效、技術(shù)領(lǐng)先的新優(yōu)勢，該集團大力開展掘錨一體化、掘探一體化、掘進自動化和巖巷掘進機械化技術(shù)攻關(guān)，保證了采掘高效銜接；不斷優(yōu)化、提升大采高放頂煤安全高效生產(chǎn)技術(shù)，以王莊7105工作面一次采全高工藝試驗，配套推進以“大長厚工作面布置，大型化、重型化、自動化裝備”為特征的相關(guān)技術(shù)攻關(guān)，進一步提升了采煤主導(dǎo)技術(shù)的核心競爭優(yōu)勢；大力開展運輸、通風(fēng)、供電、防治水等相關(guān)環(huán)節(jié)的配套技術(shù)攻關(guān)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)得到了進一步優(yōu)化；按照“建設(shè)自動化礦井、打造智能化礦山、構(gòu)建生態(tài)化礦區(qū)”的要求，圍繞“先進實用、減人提效”的原則，有序推進九大系統(tǒng)的自動化技術(shù)推廣，形成了井上井下立體化的集約高效新模式。
　　
　　在確保安全的前提下，該集團優(yōu)化采掘部署，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保主體礦井的集約高效、正規(guī)有序、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；著力抓好采掘銜接和水平接替，在礦區(qū)采區(qū)水平接續(xù)、村莊搬遷、產(chǎn)能提升、下組煤開發(fā)項目工程等方面做了大量卓有成效的工作，為增強礦井發(fā)展后勁創(chuàng)造了條件；全力抓好新井建設(shè)和后備礦井籌備工作，不斷高標(biāo)準(zhǔn)推進整合礦井項目建設(shè)，截止目前，600萬噸/年高河礦井已正式投產(chǎn)，800萬噸/年古城礦井、500萬噸/年李村礦井項目建設(shè)正在加緊推進。同時，集團把整合礦井建設(shè)作為見效最快的項目，也是最好最快的經(jīng)濟增長點，堅持安全好、見效快，效益好、建設(shè)快的“兩好兩快”原則，加快整合礦井產(chǎn)能釋放，進一步深化“以礦帶礦”管理，把握關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵路線、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行重點調(diào)度、專項調(diào)度，實現(xiàn)了整合礦井建設(shè)分類推進、快速推進，“5+4”工程實現(xiàn)了全面突破，新增產(chǎn)能570萬噸。

來源：國家煤炭工業(yè)網(wǎng)