中國(guó)煤炭市場(chǎng)如今出現(xiàn)庫(kù)存增加、市場(chǎng)滯銷(xiāo)、價(jià)格下行、貨款回收遲緩及部分煤炭企業(yè)工資發(fā)放難等問(wèn)題，引起業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。

　　煤炭市場(chǎng)下滑的成因

　　目前煤炭市場(chǎng)下滑最主要的原因表現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　世界經(jīng)濟(jì)影響。國(guó)際金融危機(jī)及歐債危機(jī)持續(xù)蔓延，出口增幅萎縮影響中國(guó)大批外向型企業(yè)發(fā)展，這些外向型企業(yè)用電量下降影響火電生產(chǎn)，進(jìn)而降低用煤量。

　　國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“十二五”國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度回落式增長(zhǎng)同樣給煤炭需求帶來(lái)影響。煤炭供給增幅大于煤炭需求增幅，價(jià)格上漲動(dòng)力減弱。

　　煤炭產(chǎn)能快速擴(kuò)張影響。全國(guó)“十一五”期間煤炭投資總額達(dá)12489.7億元，是“十五”的5.54倍，相當(dāng)于新中國(guó)成立55年煤炭投資總和的2.8倍�？焖匍_(kāi)發(fā)建設(shè)煤礦積聚了巨大產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩已隱約顯現(xiàn)。

　　新能源快速發(fā)展影響。國(guó)家規(guī)劃到2020年，新能源投資累計(jì)達(dá)五萬(wàn)億元。發(fā)電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)2.9億千瓦，相當(dāng)于7億噸左右煤炭的發(fā)電量。新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，相應(yīng)擠壓了傳統(tǒng)化石能源尤其是煤炭的生存空間。

　　政府和煤炭企業(yè)的反思

　　筆者認(rèn)為，政府應(yīng)從四個(gè)方面進(jìn)行反思：重視對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)分析與預(yù)測(cè)，適時(shí)制定應(yīng)對(duì)政策；加強(qiáng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期規(guī)律性的研究預(yù)測(cè)，提前對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡尤其是煤炭供需變化趨勢(shì)提出預(yù)警；適時(shí)調(diào)整能源戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策及經(jīng)濟(jì)杠桿；通過(guò)政策與信息引導(dǎo)煤炭企業(yè)未雨綢繆。

　　煤炭企業(yè)應(yīng)從五個(gè)方面進(jìn)行反思：把握世界能源發(fā)展大勢(shì)；關(guān)注國(guó)家能源戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、煤炭開(kāi)發(fā)布局及節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)取向變化；研判我國(guó)主要耗煤行業(yè)動(dòng)態(tài)變化，為適應(yīng)煤炭需求提出對(duì)策；了解全國(guó)煤炭產(chǎn)能總量變化、地域布局、品種結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸方式及能力等情況；分析自身生產(chǎn)能力、地域布局、產(chǎn)品品種、運(yùn)輸方式和戰(zhàn)略用戶等情況，及時(shí)制定發(fā)展方略。

　　如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)

　　面對(duì)危機(jī)，國(guó)家要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)能總量調(diào)控、加快推動(dòng)煤炭大通道建設(shè)、推動(dòng)煤電一體化進(jìn)程、延緩資源稅征收、取消電煤價(jià)格雙軌制、解決鐵路建設(shè)基金、清費(fèi)立稅和放開(kāi)煤炭進(jìn)出口等。

　　煤炭企業(yè)亦需要調(diào)整一些策略。要根據(jù)本企業(yè)自身情況，及時(shí)制定應(yīng)變之策，包括跟蹤細(xì)分市場(chǎng)，科學(xué)組織生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整優(yōu)化煤炭的品種，自律調(diào)控煤炭產(chǎn)量，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。其次，建立良好的營(yíng)銷(xiāo)體系及運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)建品牌與信譽(yù)，優(yōu)選戰(zhàn)略用戶，鞏固現(xiàn)有重點(diǎn)用戶，開(kāi)拓占領(lǐng)新用戶，控制市場(chǎng)制高點(diǎn)。再者，從產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)選并建立戰(zhàn)略用戶，特別要采用資本聯(lián)接、業(yè)務(wù)聯(lián)盟等方式，重點(diǎn)與電力、鋼鐵、化工、建材等用煤企業(yè)建立產(chǎn)品供需體和利益關(guān)聯(lián)體，形成利益均享與協(xié)作發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。最后，煤炭企業(yè)要增強(qiáng)自產(chǎn)自消能力，通過(guò)煤炭深加工和拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加煤炭自產(chǎn)自消比率。

　�。ㄅ？撕�，中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、兗礦集團(tuán)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；李俊，兗礦董事會(huì)辦公會(huì)副主任）

　　
　　來(lái)源：中國(guó)能源報(bào)