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解困電力須走改革之路——訪國務(wù)院研究室綜合司副司長范必

2012/7/19 11:27:36       

  2002年春,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(5號文件),對國有電力資產(chǎn)進行重組。如今,十年滄桑,5號文提出的廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開和競價上網(wǎng)四大目標(biāo),初步實現(xiàn)了前兩步,下一步,電改將何去何從?
  
  電改滯后:積累了新的矛盾
  
  中國能源報:如何總結(jié)評說電力改革這十年?
  
  范必:2002年國務(wù)院出臺“5號文件”,改革前,一年新增發(fā)電裝機2千萬千瓦就是很好的成績。改革十年,很多年份一年就可以新增裝機1億千瓦,極大地緩解了長期困擾我國發(fā)展的電力短缺問題。
  
  但是近幾年,煤電矛盾不斷加劇,發(fā)電企業(yè)頻現(xiàn)巨額虧損,工商企業(yè)用電負擔(dān)沉重,新能源、可再生能源發(fā)展受到制約,電力普遍服務(wù)不到位。一系列能源領(lǐng)域的突出矛盾,反映出現(xiàn)行電力體制已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進節(jié)能減排和發(fā)展多種所有制經(jīng)濟的重大障礙。當(dāng)前應(yīng)進一步深化電力體制改革,從根本上解決這一長期困擾電力工業(yè)和經(jīng)濟運行的突出問題。
  
  中國能源報:當(dāng)前比較突出的問題在哪些方面?
  
  范必:5號文件確定的一些重要改革任務(wù)尚未落實,如輸配分開沒有實行,區(qū)域電力市場建設(shè)受阻,電價改革滯后,積累了一系列新的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在以下方面:
  
  第一,煤電矛盾周期性發(fā)作。進入新世紀(jì)以來,煤電輪番漲價、發(fā)電企業(yè)經(jīng)營困難。2008-2010年,整個火電行業(yè)虧損達上千億元,一些發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負債率甚至超過100%。
  
  第二,新能源發(fā)電困難。新能源的實際發(fā)電量與設(shè)計水平相比有較大差距,“棄風(fēng)”、“棄光”、限電現(xiàn)象嚴(yán)重,發(fā)展難以為繼。在發(fā)達國家非常普遍的分布式屋頂光伏發(fā)電、小規(guī)模風(fēng)力發(fā)電、分布式天然氣多聯(lián)產(chǎn)電站在我國舉步維艱。
  
  第三,電力節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。長期以來,在大部分電力調(diào)度中,對高耗能火電機組與高效節(jié)能機組、可再生能源發(fā)電的機組平均分配發(fā)電時間,甚至存在為了完成火電發(fā)電量計劃,可再生能源發(fā)電要為火電讓路的情況,等于鼓勵了高耗能機組發(fā)展,形成了對節(jié)能減排的逆向調(diào)節(jié)。
  
  第四,工商企業(yè)用電負擔(dān)過重。目前,發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價是0.3-0.4元/千瓦時,而工業(yè)企業(yè)實際用電成本一般要比上網(wǎng)電價高一至兩倍,東部地區(qū)商業(yè)企業(yè)大都在1.2元以上。企業(yè)普遍反映,電網(wǎng)收費環(huán)節(jié)多,實際用電支出遠高于國家目錄電價,甚至達到一些發(fā)達國家水平,在很大程度上影響了企業(yè)的國際競爭力。
  
  計劃延續(xù):電力市場發(fā)育不足
  
  中國能源報:以上矛盾的成因何在?
  
  范必:電力行業(yè)近年來之所以出現(xiàn)上述突出矛盾和問題,源于2002年以來的改革沒有從根本上解決計劃與市場的矛盾。
  
  一方面,傳統(tǒng)的計劃管理方式仍在延續(xù)。一般說來,發(fā)電企業(yè)的銷售收入等于電價乘以電量(收入=電價×電量)。目前,上網(wǎng)電價由政府審批決定,發(fā)電量由地方政府下達的生產(chǎn)計劃決定。作為一個企業(yè),在產(chǎn)品產(chǎn)量和定價上沒有自主權(quán),這在市場化改革三十多年后的今天是一個罕見現(xiàn)象。人為設(shè)定的電價和發(fā)電量計劃幾乎不反映供求關(guān)系,也無科學(xué)依據(jù)。當(dāng)電煤價格上漲或下跌時,發(fā)電企業(yè)無法自主調(diào)整、應(yīng)對成本變化因素。
  
  另一方面,地方政府在制定發(fā)電量計劃時,基本上是按機組戶頭平均分配發(fā)電時間。火電機組一年可以發(fā)電6000多小時,往往只給4000-5000小時。對這部分計劃內(nèi)電量,電網(wǎng)企業(yè)按國家規(guī)定的上網(wǎng)電價進行收購,計劃外電量則降價收購。當(dāng)電煤價格大幅上漲時,火電廠超計劃發(fā)電甚至造成虧損。越是煤電矛盾突出的時候,企業(yè)的發(fā)電積極性越低。在全國發(fā)電能力充裕的情況下,不合理的制度安排造成了“電荒”。
  
  中國能源報:在計劃管理的方式下,電力市場的表現(xiàn)如何?
  
  范必:電力市場發(fā)育不足。
  
  2002年以來的改革,只是在發(fā)電領(lǐng)域初步建立了競爭格局,輸電、配電、售電環(huán)節(jié)仍然維持了上下游一體化的組織結(jié)構(gòu)。電網(wǎng)企業(yè)集電網(wǎng)資產(chǎn)運營、工程施工建設(shè)、電力系統(tǒng)調(diào)度、電量財務(wù)結(jié)算于一身。
  
  現(xiàn)在,電網(wǎng)的購電、售電差價在世界上名列前茅,但資產(chǎn)收益率仍然很低。由于電網(wǎng)調(diào)度、交易、財務(wù)缺乏透明度,造成其高差價、低收益的內(nèi)在原因一直是個謎。深化電力體制改革已經(jīng)到了刻不容緩的地步。
  
  深化電改:重新界定輸配分開
  
  中國能源報:國外在發(fā)展電力市場方面的做法有何借鑒之處?
  
  范必:傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,電力行業(yè)必須實行上下游一體化經(jīng)營,由國家統(tǒng)一管理。隨著技術(shù)進步和管理創(chuàng)新,這種情況已有了很大變化。
  
  國外電力市場化改革的普遍做法是,在發(fā)電和用電環(huán)節(jié)按照公平競爭原則建立電力市場,重新界定輸、配電環(huán)節(jié)的市場屬性,將輸電環(huán)節(jié)界定為非競爭性領(lǐng)域,由電網(wǎng)公司負責(zé)骨干輸電網(wǎng)的建設(shè)、運營;將配電環(huán)節(jié)劃歸競爭性領(lǐng)域,引入市場機制,形成大量配電、售電公司,作為獨立市場主體從事購售電業(yè)務(wù)。
  
  目前,發(fā)達國家的輸電網(wǎng)絡(luò)大都是由眾多電網(wǎng)企業(yè)組成全國互聯(lián)或跨國互聯(lián)輸電網(wǎng),如美國有十個網(wǎng)、西歐(包括部分東歐國家)由十幾個國家電網(wǎng)組成。多張異步輸電網(wǎng)的好處在于,便于區(qū)域內(nèi)資源配置和區(qū)域外的電力資源余缺調(diào)劑,并在安全性上高于全國一張同步網(wǎng)。5號文件就規(guī)定了全國設(shè)置6個異步運行的區(qū)域輸電網(wǎng)企業(yè)。
  
  中國能源報:重新界定輸、配電環(huán)節(jié)市場屬性,對電力市場有何益處?
  
  范必:可以提高電力市場運行效率。盡管各國改革方式和次序有所不同,但基本上都選擇了對產(chǎn)業(yè)鏈進行分拆的路徑,建立了多買多賣的電力市場。即便是仍然保留垂直一體化模式的日本和法國,也在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)開放了市場。
  
  各國電力改革實踐證明,重新界定輸配電環(huán)節(jié)市場屬性,對輸配電業(yè)務(wù)進行重組并不改變電網(wǎng)原有物理連結(jié)方式,不存在技術(shù)方面障礙,也不會影響電力系統(tǒng)安全。
  
  中國能源報:參照國際經(jīng)驗,如何根據(jù)我國的實際情況,進一步深化電力體制改革?
  
  范必:參照國際經(jīng)驗,深化我國電力體制改革需要進一步解放思想,重新界定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的市場屬性,并根據(jù)其特點對其業(yè)務(wù)組織模式進行重構(gòu)。當(dāng)前,應(yīng)堅持5號文件確定的市場化改革的正確方向,以界定競爭性業(yè)務(wù)與非競爭性業(yè)務(wù)為突破口,構(gòu)建多買多賣的電力市場,進一步深化電力體制改革。
  
  第一,進一步完成廠網(wǎng)分開和主輔分離的任務(wù)。對近年來各級電網(wǎng)企業(yè)新收購的裝備制造企業(yè),仍保留的輔助性業(yè)務(wù)單位,如輸變電施工企業(yè)等,以及相關(guān)“三產(chǎn)”、多種經(jīng)營企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)剝離。嚴(yán)格規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,電網(wǎng)企業(yè)不再從事輸變電主業(yè)以外的業(yè)務(wù)。
  
  第二,實施調(diào)度與交易獨立。電力調(diào)度在組織和協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)運行和電力市場交易中具有舉足輕重的影響力,是電網(wǎng)企業(yè)維系獨買獨賣地位的主要手段。為了構(gòu)建多買多賣的電力市場格局,我國應(yīng)按照國際通行做法,將電力調(diào)度機構(gòu)從電網(wǎng)企業(yè)中分離出來,組建獨立的調(diào)度交易結(jié)算中心,負責(zé)電力市場平臺建設(shè)和電力交易、計量與結(jié)算,組織和協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)運行,以確保電力調(diào)度交易的公開、公平、公正和電網(wǎng)的無歧視公平開放。獨立調(diào)度機構(gòu)的運行由電監(jiān)會負責(zé)監(jiān)管,或直接劃歸電力監(jiān)管部門。
  
  第三,取消不合理的發(fā)電量計劃。目前各地下達的發(fā)電量計劃沒有法律依據(jù)和政策依據(jù),國家電力主管部門也沒有下達過這一計劃,在新的電力體制改革方案中應(yīng)當(dāng)徹底廢止這一計劃指標(biāo)。
  
  電價改革:放開兩頭管住中間
  
  中國能源報:電價是電力市場改革的關(guān)鍵,如何建立市場化電價形成機制?
  
  范必:改革基本方向是“放開兩頭,管住中間”,建立多買多賣的電力市場。即輸配電價格由政府制定,上網(wǎng)電價和用電電價放開。具體步驟是,除了用電量占15%的居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電仍實行政府直接定價外,對各個電壓等級的工業(yè)和商業(yè)用戶,從高到低,逐級、限期實行與發(fā)電企業(yè)直接交易、合同供電,自行商定電力、電量和電價。所訂合同交電力調(diào)度機構(gòu)校核后實施。合同履行后,用電方向相關(guān)電網(wǎng)企業(yè)支付規(guī)定的輸配電價。
  
  電價改革中還應(yīng)清理各種電價附加,改革征收方式。對各地違規(guī)自行出臺的電價附加堅持予以取締。對原有符合國家規(guī)定的政府性基金和附加,可以通過費改稅的方式,開征相關(guān)稅收。
  
  政府對電網(wǎng)企業(yè)單獨定價、單獨監(jiān)管。近期可完善區(qū)域電網(wǎng)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度,對配電企業(yè)實行內(nèi)部財務(wù)獨立核算。在此基礎(chǔ)上,按照“合理成本加規(guī)定利潤水平”的原則,國家對各電網(wǎng)企業(yè)單獨定價,并由電力監(jiān)管部門對電網(wǎng)運行、電力市場進行監(jiān)管。
  
  改革電網(wǎng)企業(yè)考核辦法。參考國際通行辦法,在電網(wǎng)企業(yè)的利潤水平由政府規(guī)定并封頂?shù)那疤嵯,?yīng)當(dāng)將單位資產(chǎn)的輸、配電量和供電質(zhì)量作為電網(wǎng)企業(yè)最主要的考核指標(biāo)。通過改革考核辦法,促使電網(wǎng)企業(yè)專注于輸配電的質(zhì)量和效率,努力降低成本,約束其一味追求資產(chǎn)規(guī)模的擴張行為,提高電網(wǎng)經(jīng)營的專業(yè)化水平和安全水平。
  
  
  來源:中國能源報

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