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日照港:綠色轉(zhuǎn)型注入持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

2012/5/21 10:46:28       
5月16日,日照港捧得山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng),成為全省五家獲獎(jiǎng)企業(yè)之一。近年來(lái),以打造節(jié)約型港口為目標(biāo),日照港取得不凡成效:2011年全港水資源單耗同比下降17.11%;綜合能源單耗同比下降6.68%;生產(chǎn)綜合能源單耗同比下降4.02%,較2005年下降19.38%,提前實(shí)現(xiàn)《公路水路交通運(yùn)輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》提出的“港口生產(chǎn)單位吞吐量綜合能耗較2005年下降8%”目標(biāo)。
  
  “同等條件下,誰(shuí)消耗的能源更少,誰(shuí)就更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力就更強(qiáng)。節(jié)能減排,是提升港口核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路,也是港口轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)。”日照港集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記杜傳志表示。
  
  活力機(jī)制驅(qū)動(dòng)
  
  在日照港集團(tuán),能源管理崇尚“細(xì)”與“狠”。自2009年開(kāi)始,港口每年都組織實(shí)施能源審計(jì)工作,對(duì)全港的能源消費(fèi)狀況、管理水平、利用效率等進(jìn)行檢查、測(cè)試、診斷、咨詢和評(píng)價(jià),查找節(jié)能潛力,提出整改措施。在此基礎(chǔ)上,他們統(tǒng)籌考慮,制定節(jié)能規(guī)劃。同時(shí),將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同部署、同檢查、同考核,逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,加大考核力度。
  
  “考核力度確實(shí)大,能源綜合單耗量化到了小數(shù)點(diǎn)后兩位。我們不得不‘絞盡腦汁’想辦法,但也切實(shí)嘗到了甜頭!惫煞萑驹O(shè)備技術(shù)部副部長(zhǎng)李偉說(shuō),僅在股份三公司,通過(guò)實(shí)施單機(jī)成本核算,主力貨種的單機(jī)能源消耗較去年同期明顯降低。如鎳礦單噸消耗同比下降5.3%,鋁礬土同比下降4.2%,煤炭同比下降3.87%“。
  
  制度之手轉(zhuǎn)動(dòng)創(chuàng)新之輪。與三公司一樣,日照港的各基層單位創(chuàng)新節(jié)能管理的活力涌動(dòng)。股份二公司裝載機(jī)“368”降耗堆高作業(yè)法,輪駁公司拖輪的柴油、電、水消耗定額法,股份動(dòng)力通信公司針對(duì)嵐北鍋爐房的“小指標(biāo)管理”法,都從細(xì)節(jié)入手,從節(jié)能意識(shí)、習(xí)慣的養(yǎng)成入手,注重生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的精細(xì)化節(jié)能管理,堵塞了浪費(fèi)漏洞。
  
  科技進(jìn)步引領(lǐng)
  
  如果按一年2.5億噸吞吐量算,日照港能源單耗每降低1個(gè)百分點(diǎn),意味著要減少1415噸標(biāo)煤的能源消耗,用常規(guī)方法降耗難度很大。日照港把目光瞄向科技進(jìn)步,通過(guò)加強(qiáng)與高端科研機(jī)構(gòu)的交流合作,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
  
  “我們每年組織實(shí)施的科技創(chuàng)新項(xiàng)目超過(guò)100項(xiàng),全部面向生產(chǎn)實(shí)際。”日照港集團(tuán)科技裝備部部長(zhǎng)趙成表示。他舉例說(shuō),按流程順序啟動(dòng)皮帶機(jī)是教科書(shū)上的原則,但日照港敢于向傳統(tǒng)叫板,組織實(shí)施了皮帶機(jī)流程逆序啟動(dòng)改造項(xiàng)目,改變了傳統(tǒng)意義上的皮帶機(jī)控制模式。項(xiàng)目實(shí)施后,皮帶機(jī)啟動(dòng)整體空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間縮短80%以上,有效降低了裝卸生產(chǎn)單耗。
  
  此外,日照港還利用自然冷風(fēng),實(shí)施了礦石卸船機(jī)電氣室換熱系統(tǒng)改造項(xiàng)目;利用風(fēng)能和光能的有效組合,實(shí)施了卸船機(jī)風(fēng)、光發(fā)電照明系統(tǒng)改造;實(shí)施散糧系統(tǒng)倒倉(cāng)流程改造,徹底解決了散糧卸船流程與倒倉(cāng)流程相沖突的問(wèn)題,每年可節(jié)約生產(chǎn)成本300余萬(wàn)元。
  
  在股份二公司的現(xiàn)場(chǎng),“人聲鼎沸”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)已成歷史,無(wú)人值守的“智能檢斤終端”使檢斤計(jì)量5秒完成,不僅“檢掉”了計(jì)量時(shí)間,而且“檢掉”了每年383萬(wàn)張檢斤單據(jù)。實(shí)施GPS貨運(yùn)管理系統(tǒng),使貨車在港停留時(shí)間由2小時(shí)降為0.65小時(shí),被列入交通運(yùn)輸部今年首批節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目。
  
  綠色能源助力
  
  “我們現(xiàn)在是多接雨水、少用中水、盡量不用自來(lái)水。”負(fù)責(zé)港區(qū)灑水除塵的清掃車司機(jī)侯師傅說(shuō)。自2005年起,日照港實(shí)施了廢水回收循環(huán)利用工程,通過(guò)蓄水池將廢水、雨水沉淀、回收,用于公司灑水除塵。僅此一項(xiàng),共回收水達(dá)145萬(wàn)立方米,節(jié)約成本近580萬(wàn)元;實(shí)施中水利用工程,用城市中水作為港區(qū)的灑水除塵、洗車臺(tái)用水,自投入使用至今,利用中水645萬(wàn)立方米,節(jié)約成本2200余萬(wàn)元。
  
  除了做好“水”文章,日照港還積極引入太陽(yáng)能技術(shù)、綠色照明技術(shù)及浴池IC卡技術(shù),其中浴池IC卡技術(shù)節(jié)水率達(dá)到40%以上,每年節(jié)約成本200余萬(wàn)元;他們先后在貨場(chǎng)、集裝箱閘口通道、員工生活區(qū)實(shí)施了LED路燈照明節(jié)能改造,節(jié)電率達(dá)到50%以上;以合同能源管理模式組織實(shí)施了港區(qū)堆場(chǎng)高桿燈節(jié)電改造項(xiàng)目,節(jié)電率達(dá)到30%以上。
  
  
來(lái)源:中國(guó)交通新聞網(wǎng)

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