近日,有消息透露,鐵道部11月下發(fā)了一份內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整通知,連續(xù)撤銷了幾大重要部門。其中,受“張曙光高鐵腐敗案”震動(dòng)以及“7·23”動(dòng)車追尾事故問責(zé)影響,一直被貼著“敏感”標(biāo)簽的原鐵道部運(yùn)輸局下的兩大權(quán)力部門——“裝備部”和“基礎(chǔ)部”的拆分,更成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
北京交通大學(xué)教授趙堅(jiān)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為,拆分使得原本集大權(quán)于一身的裝備部權(quán)力分散,進(jìn)一步縮小了高鐵招投標(biāo)灰色利益鏈上的“尋租空間”。
更有鐵路資深人士對記者指出,“裝備部”和“基礎(chǔ)部”拆分的微妙之處還在于將更加有利于今后問責(zé)制度的明晰,這無疑是受到動(dòng)車追尾事故“問責(zé)難”思考引發(fā)的連鎖反應(yīng)。
一場鐵路管理變革或?qū)⑻崆暗絹怼?/SPAN>
權(quán)力分散尋租空間或縮小
據(jù)媒體消息稱,11月22日鐵道部下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鐵道部內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》(以下簡稱通知),規(guī)定撤銷鐵道部咨詢調(diào)研組、鐵道部客運(yùn)專線系統(tǒng)集成辦公室,撤銷鐵道部運(yùn)輸局裝備部、基礎(chǔ)部、客運(yùn)專線技術(shù)部、土地管理部。設(shè)立鐵道部運(yùn)輸局機(jī)務(wù)部、車輛部、供電部、工務(wù)部、電務(wù)部。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,新設(shè)立的機(jī)務(wù)部、車輛部、供電部實(shí)際由原運(yùn)輸局的“裝備部”拆分而來,工務(wù)部、電務(wù)部則由原運(yùn)輸局基礎(chǔ)部拆分而來。
“這似乎又回到了原點(diǎn)!币晃昏F路資深人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,事實(shí)上,過去鐵道部本就分別設(shè)立了機(jī)務(wù)局和車輛局,分管機(jī)車和客、貨車,后來因?yàn)橐蟾母铮啓C(jī)構(gòu),才把二局合并為裝備部。基礎(chǔ)部同樣如此,是由原先的工務(wù)局和電務(wù)局合并而成的。
那次合并以后,裝備部、基礎(chǔ)部全權(quán)負(fù)責(zé)鐵道部機(jī)車采購、管理,擬定機(jī)車、車輛、工務(wù)、電務(wù)等主要運(yùn)輸設(shè)備及配件的造、修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)等職責(zé),集多項(xiàng)成千上萬億資金的項(xiàng)目審批大權(quán)于一身,運(yùn)輸局也由此被認(rèn)為是高鐵投資環(huán)節(jié)尋租空間較大的部門。
目前已經(jīng)落馬的素有“高鐵第一人”之稱的張曙光,曾身居鐵道部運(yùn)輸局裝備部副主任、鐵道部運(yùn)輸局局長等要職,也正是因其大權(quán)在握,而不斷卷入高鐵灰色利益鏈里各種關(guān)系利益漩渦。
鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院車探來曾向媒體表示,此次鐵道部內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)需要,理順各部門關(guān)系,便于專業(yè)化管理。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪的多數(shù)業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,此次表面上按專業(yè)領(lǐng)域拆分,背后或暗藏深意,恐為受劉志軍、張曙光腐敗落馬案影響,反思、醞釀而來,因?yàn)椴鸱值耐瑫r(shí)更代表著“權(quán)力分散”,至少相比合并之前的管理,一定程度上降低了尋租空間。
不過,也有鐵路人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,因?yàn)殍F路系統(tǒng)有自己的公檢法部門,中國的鐵路系統(tǒng)仍然是集采購、運(yùn)營、監(jiān)管于一身,缺乏第三方監(jiān)管,如果不從根本上改革機(jī)制,透明權(quán)力監(jiān)督,“拆分”只不過是從“大尋租”變成眾多的“小尋租”。
問責(zé)更加明細(xì)
對于鐵道部此次這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重大內(nèi)部調(diào)整,業(yè)界揣測紛紜。
盡管今年2月,盛光祖接替劉志軍任鐵道部部長之初,就被業(yè)界認(rèn)為或?qū)⒂瓉龛F路系統(tǒng)的重大改革。但“7·23”動(dòng)車追尾事故的發(fā)生,凸顯的鐵路內(nèi)部各項(xiàng)管理缺陷,更激化了各界要求加快鐵道部改革的呼聲。
而目前仍處問責(zé)程序,尚未公布的動(dòng)車追尾事故調(diào)查結(jié)果,所凸顯的“問責(zé)難”,成為業(yè)界揣測此次調(diào)整、拆分的又一重要因素。
鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的人機(jī)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,若以技術(shù)設(shè)備、調(diào)度管理為界,其涉及的層面各不相同,最終如何取舍衡量,不能排除定責(zé)過程有微妙的政治考量。
上述鐵路資深人士為《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者舉例,鐵道部早先在將機(jī)務(wù)局、車輛局合并為裝備部之前,就曾因“動(dòng)車”歸屬哪個(gè)部門管轄而起爭執(zhí),“動(dòng)車”本身是客車,當(dāng)歸屬車輛局,但同時(shí)動(dòng)車又有動(dòng)力系統(tǒng),與機(jī)車合為一體,涉及機(jī)務(wù)局,之后兩局合并,統(tǒng)一管理;可是出了問題之后,問責(zé)直接受到影響。
“合并在一起不好問責(zé),裝備部一般只負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,追究具體責(zé)任是要到‘處’,現(xiàn)在分開了,如果機(jī)車再出問題,機(jī)務(wù)局就要負(fù)直接責(zé)任,而不是簡單的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,這樣問責(zé)更加清晰!鄙鲜鲨F路資深人士說。
該人士還舉例說,拆分前,如果鐵路電務(wù)信號出了問題,原“基礎(chǔ)部”所有修橋、架路的人也要共同承擔(dān)責(zé)任,必將引來不滿,也加重了“問責(zé)難”;現(xiàn)在基礎(chǔ)部拆分為工務(wù)部、電務(wù)部之后,通信信號就會明確歸屬電務(wù)段。因此,該人士認(rèn)為,鐵道部此次機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整拆分,不排除吸取動(dòng)車追尾問責(zé)難的教訓(xùn)。
此外,此次內(nèi)部機(jī)構(gòu)大調(diào)整令外界對接下來的鐵道部體制改革倍感期待。不過,北京交通大學(xué)教授趙堅(jiān)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在他看來,運(yùn)輸局的拆分尚只是鐵道部“企業(yè)職能”的一個(gè)重新組合,離真正的“政企分開”改革還差得很遠(yuǎn)。
鏈接
◆部門名稱變更
鐵道部運(yùn)輸局運(yùn)力資源策劃部更名為鐵道部運(yùn)輸局運(yùn)力資源部
鐵道部公安局后勤裝備處更名為裝備財(cái)務(wù)處
掛靠鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院的鐵路客站站房建設(shè)總指揮部,劃轉(zhuǎn)鐵道部工程管理中心
鐵道部資金清算中心的資金處(資金籌措工作)、稅務(wù)處,劃轉(zhuǎn)鐵道部財(cái)務(wù)司
◆部門職能調(diào)整
原鐵道部運(yùn)輸局客運(yùn)專線技術(shù)部的知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé),移交鐵道部科學(xué)技術(shù)司;
客運(yùn)專線聯(lián)調(diào)聯(lián)試組織職責(zé),移交鐵道部建設(shè)管理司;
客運(yùn)專線動(dòng)態(tài)驗(yàn)收及聯(lián)調(diào)聯(lián)試中的行車組織職責(zé),由鐵道部運(yùn)輸局負(fù)責(zé);
將擬定和優(yōu)化客運(yùn)專線站后系統(tǒng)集成總體技術(shù)方案職責(zé),移交鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院(鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心);
將指揮、監(jiān)督客運(yùn)專線站后系統(tǒng)集成工程推進(jìn)職責(zé),移交給鐵道部工程管理中心
◆人員編制變化
調(diào)整后的鐵道部運(yùn)輸局人員編制307名,其中局長1名,副局長9名,內(nèi)設(shè)綜合部、營運(yùn)部、調(diào)度部、機(jī)務(wù)部、車輛部、供電部、工務(wù)部、電務(wù)部和運(yùn)力資源部,各部下設(shè)若干處。
以上內(nèi)容來自《關(guān)于調(diào)整鐵道部內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》及《關(guān)于公布鐵道部運(yùn)輸局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制的通知》
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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