——記安徽淮北礦業(yè)楊莊礦機(jī)電科外線班

　在安徽淮北礦業(yè)楊莊礦有這么一個(gè)班組，雖然只有8個(gè)人，卻擔(dān)負(fù)著井下中央變電所高壓開關(guān)柜的更換、采區(qū)變電所的安裝以及橫跨礦井東西南北10多條，累計(jì)全長(zhǎng)43.85千米的高壓供電線路的維護(hù)、巡查與維修，而且每項(xiàng)工作都干得非常出色，并且在危機(jī)關(guān)頭，還屢立戰(zhàn)功，是領(lǐng)導(dǎo)、工友眼中的“安全信得過班組 ”，這就是楊莊礦機(jī)電科外線班，一個(gè)戰(zhàn)斗在被稱之為保持礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)“生命線”上的精干班組。
　　這個(gè)班為何具有如此強(qiáng)的戰(zhàn)斗力？筆者帶著幾分驚嘆與疑問，走進(jìn)了這個(gè)班組進(jìn)行“探底”，還真發(fā)現(xiàn)了他們獨(dú)具特色的“四招式”管理的秘密。
招式一：別具風(fēng)味的“班中餐”
　　提到班中餐，你可能會(huì)想到一些美味可口的食物，而外線班的“班中餐”卻是書本。外線班的職工只要出工，每人身上都會(huì)斜挎一個(gè)別致的小“書包”，里面裝有《電工學(xué)》、《煤礦供電》、《建筑電氣安裝工程圖集》、《線路圖》、《外線電工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等理論書籍和操作手冊(cè)，還有筆和筆記本。工作一有間隙，班長(zhǎng)就會(huì)組織大家“集體就食班中餐”：拿出書本學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、技能或鞏固學(xué)習(xí)效果。有時(shí)在“就餐”期間，還有人會(huì)臉紅脖子粗的“爭(zhēng)”起來，您別擔(dān)心，那是他們?cè)跒橐粋�(gè)問題各抒己見，激烈辯論呢。正是通過這樣的“班中餐”，讓外線班全體職工“啃”爛了一本又一本書籍，并通過“理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐”的循環(huán)往復(fù)過程，提升了職工的技能，也使這個(gè)班組養(yǎng)成了“干中學(xué)，學(xué)中干”的良好習(xí)慣。
招式二：逢活必開的“諸葛亮?xí)��?BR>　　“來活了，咱們現(xiàn)場(chǎng)開個(gè)會(huì)”。每逢科里布置工作任務(wù)后，班長(zhǎng)崔明臣就會(huì)帶著全班人馬趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，觀察施工周圍環(huán)境，討論施工方案及安全預(yù)防事項(xiàng)，讓每一位參與施工的職工都清晰明了地掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，讓個(gè)個(gè)號(hào)稱自己是諸葛的他們能夠自覺主動(dòng)的參與到與工作相關(guān)的決策中去，以發(fā)揮個(gè)人潛力，增強(qiáng)集體的智慧，將施工方案進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，保證以最少的人力、物力與財(cái)力投入，確保安全系數(shù)保持最大化。這種形式的“諸葛亮?xí)�”是外線班多年繼承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，既是班組民主管理的具體體現(xiàn)，更是外線班內(nèi)部管理日趨成熟，不斷超越自我，追求卓越的有效途徑。
招式三：應(yīng)聲而動(dòng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)
　　外線班的險(xiǎn)情就是線路掉電，尤其是雷雨季節(jié)。為做到防患于未然，外線班一班人汲取往年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，精心分析，詳細(xì)制定應(yīng)急預(yù)案，確保24小時(shí)都有精兵強(qiáng)將，及時(shí)處理排除突發(fā)性電路故障。班長(zhǎng)崔明臣在工作中更是千叮嚀萬囑咐班組人員：一旦遭遇險(xiǎn)情，大家首先要沉著冷靜，搞清楚線路編號(hào)及掉電原因，確定故障位置，當(dāng)班值班人員在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，如現(xiàn)場(chǎng)有目擊者，要立即詢問有關(guān)情況，根據(jù)情況分析判斷事故原因，采取相應(yīng)搶修措施；與此同時(shí)，通知材料員準(zhǔn)備有關(guān)材料，若人員緊張，及時(shí)向科里匯報(bào)增援，以最快的速度搶修事故，施工完畢安全確認(rèn)后，向調(diào)度所匯報(bào)，并按操作程序恢復(fù)供電。2009年6月3 日晚11點(diǎn)左右，天氣驟變，肆虐的狂風(fēng)以摧枯拉朽之勢(shì)將電線桿周邊的大樹連根拔起，大樹枝干重重地壓在供電線路上，造成該礦土型風(fēng)井613號(hào)線路（長(zhǎng)度 6830米）、606號(hào)線路（長(zhǎng)度6700米）掉電，線路經(jīng)過楊莊村、烈山村、謝莊和張莊四個(gè)村。險(xiǎn)情就是命令。當(dāng)班值班人員得到礦調(diào)度所發(fā)出的指令后，立即聯(lián)系組織本班工友，攜帶工具，火速趕往受災(zāi)點(diǎn)。到了現(xiàn)場(chǎng)，他們真傻了眼，兩趟線路被大樹枝干壓彎達(dá)五、六處之多，道路上也倒下了橫七豎八的楊樹。時(shí)間就是生命，恢復(fù)礦井通風(fēng)刻不容緩。全班工友迅速戴上腳扣，系上腰帶，揮起鐵锨、舞動(dòng)斧頭......與風(fēng)雨相伴，與時(shí)間賽跑，激戰(zhàn)12個(gè)小時(shí)，終于在次日中午清除全部樹障，經(jīng)過一系列的調(diào)試后恢復(fù)了正常供電。整個(gè)搶險(xiǎn)救災(zāi)做到了“四快”，即反應(yīng)快，報(bào)告快，處理快，恢復(fù)快，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
招式四：未雨綢繆之“傳、幫、帶”
　　外線班的工作性質(zhì)對(duì)職工的年齡有著相對(duì)特殊的要求，班里的職工既不能年齡偏大，又不能過于年輕，概括地講就是“不養(yǎng)老，不養(yǎng)小”。因?yàn)榕栏呱咸荨⒅伢w力活是外線班的家常便飯，年齡大了腿腳不靈便，既影響工作效率，又威脅施工安全；過于年輕則現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏，動(dòng)手操作能力不強(qiáng)。外線班職工年齡最大的當(dāng)屬班長(zhǎng)崔明臣，他今年已經(jīng)48歲，而且在這個(gè)工作崗位上已經(jīng)干了26年，具有很強(qiáng)的工作能力與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。除了前兩年新安置的2名退伍軍人為30多歲之外，其余5人都是40多歲，并且工作時(shí)間都在15年以上，個(gè)個(gè)也積累了較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，彼此之間配合的很默契。為幫助新職工盡快的掌握技術(shù)，讓老職工全面發(fā)展技術(shù)，外線班大力開展了“一幫一創(chuàng)佳績(jī)”師帶徒“技術(shù)扶貧”活動(dòng)，并建立了技術(shù)培訓(xùn)激勵(lì)約束考評(píng)制度，定期考核檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。考核成績(jī)優(yōu)異者，師徒同受獎(jiǎng)；否則，師徒同受罰，并每人繳納100元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，接受第二次考評(píng)，考評(píng)合格退還抵押金并享受政策規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)；若三次考核都不合格的，師徒二人將同時(shí)離開外線班。“不合格就走人”這一比較殘酷的競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的建立和運(yùn)行，大大增強(qiáng)了職工的憂患意識(shí)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，全班形成了“爭(zhēng)先恐后，比學(xué)趕幫”的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)摩拳擦掌，信心百倍，“不但要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，更要干漂亮活，打漂亮仗�！�
　　“安全，始終是我們的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們不但要做一顆螺絲釘，還要做一把扳手，把每一顆螺絲釘擰緊！”這就是外線班的共同愿景，也是每個(gè)人的座右銘，更是推動(dòng)外線班持續(xù)向更優(yōu)、更強(qiáng)發(fā)展的精神動(dòng)力之源。

來源：中國(guó)煤炭報(bào)