內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭總儲(chǔ)量居全國(guó)首位，外運(yùn)量逐年攀升。呼和浩特鐵路局多元經(jīng)營(yíng)企業(yè)大力發(fā)展戰(zhàn)略裝車(chē)基地，全力服務(wù)自治區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    按照鐵道部黨組關(guān)于“兩整合、一建設(shè)”的戰(zhàn)略部署，呼和浩特局分地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)了六大戰(zhàn)略裝車(chē)基地群，覆蓋了內(nèi)蒙古中西部地區(qū)主要貨物集散區(qū)。

    為科學(xué)規(guī)范地管好戰(zhàn)略裝車(chē)基地，這個(gè)局完善服務(wù)功能，將單一的管理模式升級(jí)為一條龍服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，科學(xué)制訂和完善煤焦經(jīng)營(yíng)方案，發(fā)揮煤炭競(jìng)價(jià)購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)作用；建立客戶(hù)管理體系，完善評(píng)價(jià)積分機(jī)制，形成穩(wěn)定、高質(zhì)量的客戶(hù)群。

    為全面用好戰(zhàn)略裝車(chē)基地，這個(gè)局每月根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求反復(fù)論證優(yōu)化物流方案，確保100%兌現(xiàn)；加強(qiáng)與大客戶(hù)的戰(zhàn)略合作，形成煤礦、鐵路、電力三方聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式；發(fā)揮古城灣、打拉亥、蒙西三大萬(wàn)噸戰(zhàn)略裝車(chē)基地的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，吸引有計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)、兌現(xiàn)率高的大客戶(hù)進(jìn)駐；大力實(shí)施戰(zhàn)略裝車(chē)基地開(kāi)行方案列車(chē)模式，既穩(wěn)定了貨源、提高了基地利用率，又提升了裝車(chē)兌現(xiàn)率，戰(zhàn)略裝車(chē)基地作用日益突出。
來(lái)源:鐵道部