公伯峽水電站工程是“西電東送”北部通道的啟動項目，在工程建設(shè)初期，中國電力投資集團就確立了創(chuàng)建環(huán)境友好型工程的總體目標，環(huán)境保護措施得到了全面落實。

    公伯峽水電站在國內(nèi)水電行業(yè)率先提出并大力推廣“以良好的文明施工保安全、保質(zhì)量、保護環(huán)境”的理念，取得了良好的成效：他們在黃河上第一次修建魚類增殖放流站，開展了流域河段珍稀魚種的保護工作；生活區(qū)污水經(jīng)處理后全部用于綠化灌溉，實現(xiàn)了污水“零排放”的目標；在水土保持、邊坡綠化建設(shè)中，在青海省第一次成功使用了生物菌客播技術(shù)，加大了新技術(shù)新工藝的應用……

    ２００８年７月８日，國家環(huán)境友好工程獎頒獎大會在人民大會堂舉行，中電投黃河公伯峽水電站工程成為十個受表彰工程中唯一的水電工程。

    中電投集團運用科技創(chuàng)新手段，巧妙把握工程建設(shè)與環(huán)境保護的平衡點，在新建工程中成功實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施與其他設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”過程管理。２００８年，公伯峽、豫新、開封、平圩二期、通遼三期、闞山、通遼盛發(fā)、蒲洲、田集、分宜、東方和阜新三期等１９臺機組全部通過環(huán)�？⒐を炇铡�

    環(huán)保業(yè)績優(yōu)秀，減排更加突出。中電投集團在減排方面下了大功夫，２００８年５月就已完成了“十一五”小火電關(guān)停目標，成為首個提前兩年完成小火電關(guān)停任務(wù)的發(fā)電集團。

    對于許多發(fā)電企業(yè)來說，主設(shè)備的概念包括鍋爐、發(fā)電機組、電氣設(shè)備等。當主設(shè)備發(fā)生故障時，會停機檢修，而環(huán)保設(shè)施在出現(xiàn)故障時，往往并不是按照主設(shè)備待遇停機，而是“電照發(fā)，硫未脫”。為此，中電投集團打破了這種常規(guī)，率先提出將環(huán)保脫硫設(shè)備納入主設(shè)備管理。中電投集團黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲說：“這是一場關(guān)系火電企業(yè)命脈的變革，中電投集團要做變革的創(chuàng)造者，更要做實踐者�！�

    ２００８年７月，中電投集團對在役機組下發(fā)了《關(guān)于加強燃煤機組環(huán)保設(shè)施運行維護管理工作的通知》，要求所屬企業(yè)要用管理主設(shè)備的標準來管理脫硫設(shè)備，確保脫硫設(shè)施穩(wěn)定投入和高效脫硫，循環(huán)流化床機組必須在爐內(nèi)加鈣的情況下才能運行。

    ２００８年，中電投集團投資１５．２８億元對３４臺機組進行脫硫改造，累計有脫硫機組９７臺，裝機容量２６５９萬千瓦，占同期燃煤機組總量３５０３．７２萬千瓦的７５．９％。２００８年，二氧化硫排放量比２００７年減少了１３．７５萬噸，比計劃多減排３．９５萬噸。

    中電投還通過對標這個平臺，促使企業(yè)自覺地開展節(jié)能降耗工作。集團編寫印發(fā)了２０萬、３０萬和６０萬千瓦火電機組節(jié)能對標指導手冊，各企業(yè)結(jié)合機組實際，進行能耗分析和系統(tǒng)優(yōu)化，按機組、系統(tǒng)、設(shè)備逐一與設(shè)計值和先進值進行對比，找出節(jié)能降耗的潛力，通過有針對性的節(jié)能減排技改措施，落實改進措施。

    按照“環(huán)保設(shè)施１００％投入，污染排放１００％達標”的要求，中電投集團新建燃煤機組在投產(chǎn)發(fā)電之時，已經(jīng)全部實現(xiàn)了高效電除塵設(shè)備和脫硫環(huán)保設(shè)施同步投入運行，確保了增容不增污或少增污。

    陸啟洲說，按照目前的速度，２００９年中電投集團將提前一年實現(xiàn)向國家承諾的二氧化硫的減排目標。

    ２００８年１１月１５日，中電投集團獲得“聯(lián)合國節(jié)能環(huán)保新型示范企業(yè)”獎。作為五大發(fā)電集團中唯一獲此殊榮的企業(yè)，這個由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署等國際組織頒發(fā)的獎牌成為中電投集團推動節(jié)能減排、打造“綠色”能源集團的重要標志。
 來源：新華社