南山煤礦綜采一隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了全隊(duì)整體工作健康發(fā)展，在連續(xù)兩年年產(chǎn)突破200萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，今年前10個(gè)月生產(chǎn)原煤172.9萬(wàn)噸，超計(jì)劃12.4萬(wàn)噸，工程質(zhì)量一直保持行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2003年以來(lái)，先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)，多次榮獲鶴礦集團(tuán)先進(jìn)黨總支、六好區(qū)科、重點(diǎn)采煤隊(duì)、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)明星區(qū)等光榮稱(chēng)號(hào)。

　　綜采一隊(duì)是一個(gè)綜合機(jī)械化采煤隊(duì)，現(xiàn)有員工301人，下設(shè)支架、機(jī)電、整備等五個(gè)班組。在多年的采煤生產(chǎn)實(shí)踐中，這個(gè)隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到：班組員工整體素質(zhì)決定著班組的戰(zhàn)斗力，要想創(chuàng)建明星班組，就必須提高員工的整體素質(zhì)。為此，這個(gè)隊(duì)在以往的每日班前安全戴帽、每月一次安全例會(huì)、每月一次班組長(zhǎng)以上管理人員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采區(qū)班子成員還定期深入班前給員工上安全課，組織員工觀看“ 二、五”電視，算安全五筆賬，隊(duì)工會(huì)主席到班前講事故案例，以此促進(jìn)員工吸取事故教訓(xùn)、增強(qiáng)自主保安意識(shí)。同時(shí)，這個(gè)隊(duì)還結(jié)合綜采機(jī)械設(shè)備多、檢修維護(hù)較復(fù)雜等實(shí)際，利用班前、班中、班后對(duì)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)員工培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、正規(guī)劃、制度化。

　　為抓好工作面的工程質(zhì)量，這個(gè)隊(duì)從源頭抓起，在小班評(píng)估上做文章。如當(dāng)班對(duì)井下文明生產(chǎn)、工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，根據(jù)情況扣其當(dāng)班產(chǎn)量200至400噸煤給下班，對(duì)造成事故影響生產(chǎn)責(zé)任人給予50至100元罰款處理，罰款用于班組達(dá)標(biāo)；每班質(zhì)量兼管員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物料件碼放實(shí)行24小時(shí)跟蹤管理，每旬一小結(jié)，每月一匯報(bào)，保證工作面及兩巷文明生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，這個(gè)隊(duì)還把員工的工資獎(jiǎng)金、材料費(fèi)使用、困難救濟(jì)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容上墻公示，以增強(qiáng)員工主人翁地位、煥發(fā)員工的干勁。如今，這個(gè)隊(duì)賽安全、賽質(zhì)量、賽產(chǎn)量的比學(xué)趕超熱潮在三小班中開(kāi)展的如火如荼。

  來(lái)源：鶴崗日?qǐng)?bào)