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中國鋼企缺的不僅是話語權?

2008/7/22 10:32:08       
中國鋼企在鐵礦石價格上的話語權,不是談出來的,而是通過不斷提高競爭力做出來的——

    作為世界最大的買家卻沒有足夠的話語權,一個重要原因就是中國鋼鐵企業(yè)集中度太低,沒有形成統(tǒng)一有力的話語權。(資料圖片)

    7月15日,一則消息讓所有中國鋼鐵企業(yè)普遍"受傷"。消息人士透露,澳大利亞必和必拓和力拓公司與歐洲鋼廠達成今年度鐵礦石漲幅71%的合同價格,所接受的價格漲幅遠低于其剛剛與亞洲鋼企達成的96.5%漲幅。

    此前,中國鋼企代言人曾響當當?shù)馗哒{(diào)發(fā)言,"我們絕不允許在鐵礦石談判中,出現(xiàn)專門針對中國鋼廠的中國價格。"當歐洲鋼廠與澳方現(xiàn)在達成低于中國漲幅的協(xié)議時,意味著這個底線已被擊穿。

    盡管中國鋼企可以在道義上指責,力拓、必和必拓在歐洲鋼企和亞洲鋼企之間搞言而無信的"雙重標準",表達對談判結(jié)果不公平的憤怒,甚至斥責兩大鐵礦石企業(yè)在鐵礦石供應領域濫用自己的優(yōu)勢地位,但不能不承認世界最大的鐵礦石需求國沒有價格話語權這個鐵的現(xiàn)實。

    當然,也有觀點認為需求高企原本就"矮化"了需求方的談判地位。比如,中國的鋼產(chǎn)量從上世紀80年代的3000萬噸,發(fā)展到2007年4.89億噸的天文數(shù)字,直接導致了鐵礦石供應緊張,中國鋼廠只能接受大幅漲價,別無選擇。

    然而,當中國鋼企與鐵礦石賣家"唇槍舌劍"談判時,世界上最大的鋼鐵企業(yè)——安賽樂米塔爾,卻早在今年2月份就從鐵礦石超級賣家手中獲得了71%的低漲價。這一定程度說明,最大鋼產(chǎn)量國沒有可以影響市場價格的最強鋼企,才是問題的關鍵。中國鋼企獲得價格話語權,需要學習的東西還很多。其中安賽樂米塔爾就是非常好的樣本。

    數(shù)據(jù)顯示,全球鐵礦石價格2005年上漲71.5%,2006年上漲19%,2007年上漲9.5%,今年平均漲幅更是高達85%。聯(lián)合證券研究表明,鐵礦石價格如果上漲30%,則意味著每噸生鐵成本增加191元。

    在這種情況下,掌控上游原材料供應,提高鐵礦石自給率成為國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)最為關心的問題。比如,安賽樂米塔爾就積極向鋼鐵行業(yè)上游延伸,一方面保證其鐵礦石供應,另一方面則收購煤礦。

    據(jù)悉,安賽樂米塔爾最近在全球范圍內(nèi)頻頻進行收購,在非洲、加拿大和俄羅斯收購鐵礦,又在哈薩克斯坦、印度和南美收購煤礦。安賽樂米塔爾的鋼廠大都建在礦山附近,從而最大程度降低生產(chǎn)成本。

    擁有豐富鐵礦資源的巴西,如今已成為安賽樂米塔爾全球鐵礦石供應鏈條中的重要一環(huán)。安賽樂米塔爾位于巴西維多利亞市港口的圖巴朗公司,距離世界上最大的鐵礦石企業(yè)淡水河谷僅有幾公里,便捷的鐵路直接將淡水河谷的鐵礦石輸送到圖巴朗公司的鋼鐵生產(chǎn)車間,由此大大節(jié)省了鐵礦石運輸成本。

    除了保障上游原材料供應,在生產(chǎn)過程中控制成本,全球鋼鐵業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的最終出路還可以通過并購重組形成最大最強。

    自2003年以來,鋼鐵業(yè)刮起了并購風。其中,安賽樂和米塔爾的合并震驚了全球鋼鐵業(yè)。值得關注的是,這兩家鋼鐵巨頭本身也都是通過走上整合之路才逐漸強大起來的。米塔爾鋼鐵從一家印度鋼鐵公司開始發(fā)展,經(jīng)過不斷兼并重組而成為跨國巨頭。而安賽樂本身也是從三家分別位于盧森堡、法國和西班牙的歐洲鋼鐵公司合并而成。這兩大鋼鐵公司的合并向世界表明,鋼鐵業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將立足于不斷地并購重組和成本控制。

    對中國鋼鐵行業(yè)而言,在現(xiàn)階段,只有加大鋼鐵企業(yè)的重組力度,在全國范圍內(nèi)形成幾個龐大的鋼鐵集團,才能讓目前供需嚴重失衡的鐵礦石市場得到治理。不僅如此,大規(guī)模進行重組勢必淘汰一些落后的鋼鐵企業(yè),緩解中國巨大的環(huán)保壓力。更重要的是,還能讓中國的鋼鐵企業(yè)在今后的國際談判中獲得更大的話語權。

    一直以來,中國鋼鐵業(yè)的分布不集中,是導致鐵礦石價格上漲的一個重要原因。中國鋼鐵的消耗量很大,預計未來可能達到全球的1/3以上,面對這樣一個龐大的市場,在國際鋼鐵巨頭加速進軍中國市場背景下,國內(nèi)鋼企必須加快聯(lián)合重組提高產(chǎn)業(yè)集中度。

    圍繞鋼鐵行業(yè)的整合和環(huán)保兩大領域,中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。2005國務院通過的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,提出到2010年,鋼鐵冶煉企業(yè)數(shù)量較大幅度減少,國內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)集團鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比例達到50%以上;2020年達到70%以上。

    在這一框架下,中國鋼鐵業(yè)正在加快整合。今年以來,從山東省鋼鐵業(yè)重組,到寶鋼重組廣鋼、韶鋼建立廣東鋼鐵集團公司,再到中國第一鋼鐵大省河北也進行了省內(nèi)鋼鐵業(yè)重組,中國鋼鐵業(yè)正在為打破在國際礦價談判中的被動局面而付諸行動。

    從長遠看,中國利用進口礦石將會保持在總需要量的50%左右,因此,中國也要高度重視建立海外穩(wěn)定可靠的鋼鐵原料供應鏈的工作,改變被動狀態(tài)。

    近年來,一些中國企業(yè)如寶鋼也加快步伐走出去,但業(yè)內(nèi)人士認為,中國的海外鐵礦原料覆蓋面并不廣,真正掌握主動權的比例也不高。建議通過多種方式積極參與海外鐵礦采選建設或合資組建生產(chǎn)鋼坯的工廠,使部分進口鐵礦由進口鋼坯替代,形成經(jīng)濟全球化條件下我國鋼鐵企業(yè)參與國際經(jīng)濟合作和競爭的新優(yōu)勢。

    如此,才可能在世界范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)中國鋼企朝思暮想的價格"話語權"和"定價權"。

來源:新華網(wǎng)

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