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我國(guó)商品混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀(2)

2006/9/27 17:26:47       

三、行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)

    在中國(guó)混凝土網(wǎng)對(duì)2005年全國(guó)商品混凝土產(chǎn)量的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),華東、華北及華南地區(qū)占據(jù)了中國(guó)區(qū)83%的混凝上量,尤為華東區(qū)特別突出,江蘇、上海及浙江預(yù)拌混凝土的急速發(fā)展成為其他省市關(guān)注的焦點(diǎn)。

    2003年,整個(gè)混凝土企業(yè)呈現(xiàn)“井噴”的勢(shì)頭,企業(yè)數(shù)量從2000年的726家迅速增長(zhǎng)至1359家,增長(zhǎng)率從2000年的6.3%到2001年的12.28%。而到2003年則成為增長(zhǎng)的拐點(diǎn),企業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入較為平穩(wěn)的階段。

    近年來增速降緩主要由以下兩方面因素決定:一是宏觀調(diào)控加強(qiáng),預(yù)期固定資產(chǎn)投資增速下降;二是設(shè)備保有量、成新度大幅提高,攪拌站基數(shù)不斷增大。

    2005年,混凝土行業(yè)集中度整體不高,商品混凝土前十強(qiáng)企業(yè)的總產(chǎn)量也僅占行業(yè)總產(chǎn)量的11%。目前整個(gè)行業(yè)存在著企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模較小、企業(yè)層次較低等情況。行業(yè)處于買方市場(chǎng),企業(yè)通過惡性競(jìng)爭(zhēng)來求得發(fā)展,處在“諸侯混戰(zhàn)”的時(shí)候。行業(yè)也沒有形成統(tǒng)一的聯(lián)盟,在買方面前沒有話語權(quán),企業(yè)在面對(duì)惡意拖欠等等行業(yè)潛規(guī)則時(shí)顯得力不從心。

    預(yù)拌混凝土企業(yè)在我國(guó)發(fā)展極不平衡,地區(qū)差異較大。在北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市,預(yù)拌混凝上使用量較大。尤其是江蘇省,2005年發(fā)展極為迅速,新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)30多家,新增生產(chǎn)能力1000多立方米,產(chǎn)量也從2004年第二位一舉反超上海。這些發(fā)展較好的省市已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。但在西部地區(qū),有的省份還沒有一家預(yù)拌混凝土攪拌站。有的省市即使有預(yù)拌混凝土攪拌站,由于種種原因,也未充分發(fā)揮作用。

我國(guó)預(yù)拌混凝土企業(yè)發(fā)展情況

 目前水泥企業(yè)集團(tuán)沒有大規(guī)模進(jìn)入混凝土行業(yè),雖然令人困惑,但從另一方面也說明時(shí)機(jī)尚不成熟。

    2005年,混凝土攪拌運(yùn)輸車銷售量為6000~7000輛,預(yù)計(jì)2006年需求量不超過7000輛,近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求基本趨于平衡。若二級(jí)市場(chǎng)能夠順利開展的話,將有可能增加1000-2000輛。

    2006年,預(yù)計(jì)強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)的總需求量約為1500臺(tái),比2005年增長(zhǎng)15%-20%;攪拌站的需求約為1300-1500臺(tái),盡管今年第一季度攪拌站的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)很快,但全年需求并不會(huì)有很大的突破;泵車需求為1000~1500臺(tái),拖泵為2000-2500臺(tái)。

我國(guó)混凝土設(shè)備市場(chǎng)情況

四、行業(yè)發(fā)展面臨的問題

    我國(guó)的預(yù)拌混凝±攪拌站始建于20世紀(jì)70年代后期,在上海、常州等地。隨后,由于建設(shè)的需要和政府的支持,城市預(yù)拌混凝土發(fā)展較快,每年以約15%的幅度遞增。但在西部地區(qū),預(yù)拌混凝土的發(fā)展還有待時(shí)日。綜觀整個(gè)行業(yè),還是面臨如下問題:

    (1)部分地方行業(yè)政策執(zhí)行力度不夠,嚴(yán)重阻礙商品混凝土的發(fā)展。

    (2)行業(yè)整合時(shí)機(jī)未成熟,行業(yè)集中度低,缺少龍頭企業(yè)。

    (3)各地諸侯混戰(zhàn),產(chǎn)品價(jià)格逐漸降低,行業(yè)利潤(rùn)向虧損的邊緣邁進(jìn)。

    (4)建筑行業(yè)帶資的潛規(guī)則造成應(yīng)收賬款增加。

    (5)小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量難以保證。

    (6)ERP軟件及GPS系統(tǒng)開始逐漸被企業(yè)接受,而且發(fā)展良好,但有待進(jìn)一步提高(發(fā)達(dá)地區(qū)普及率已超過50%)。

    (7)企業(yè)管理粗放,缺乏專業(yè)管理和技術(shù)人才。

    (8)區(qū)域發(fā)展極不平衡(沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸成熟,中部地區(qū)迅猛發(fā)展,西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛剛開始)。

    (9)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入諸侯割據(jù)時(shí)期,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,缺少行業(yè)龍頭與采購方進(jìn)行價(jià)格談判,維護(hù)行業(yè)合理利潤(rùn)。

    (10)盡管企業(yè)普遍反映應(yīng)收賬款高漲和利潤(rùn)低下,但是混凝土企業(yè)倒閉的消息卻鮮有耳聞,說明行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍有合理利潤(rùn)。據(jù)測(cè)算,在上;炷羶r(jià)格最低的時(shí)候,好的混凝土企業(yè)仍然有20%的毛利。

來源:中國(guó)水泥網(wǎng)

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