皖北煤電集團(tuán)面對(duì)火爆的煤炭市場(chǎng)，堅(jiān)持以人為本、“安全第一”的方針，加大投入，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)建安全文化和綜合治理體系。截至6月30日，全集團(tuán)生產(chǎn)原煤547萬(wàn)噸，并創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)230天的最新紀(jì)錄。
    安全是企業(yè)最大的效益，是員工最大的福利。皖北煤電始終以人為本，把構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和綜合治理體系作為重中之重。針對(duì)年初新工人充實(shí)到一線的情況，集團(tuán)努力 培養(yǎng)“精一、會(huì)二、通三”的復(fù)合型員工，專門開辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高他們的綜合素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力。1至6月，培訓(xùn)一線員工5000多人。集團(tuán)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)辦法，實(shí)現(xiàn)由工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和員工行為標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。為提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，全年計(jì)劃安排各類安全投入1.7億元，上半年實(shí)際投入9000多萬(wàn)元，對(duì)祁東、任樓等4對(duì)高瓦斯礦井進(jìn)行通風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的全面改造。
    該集團(tuán)還強(qiáng)化安全文化建設(shè)，利用“安全文藝匯演”、“萬(wàn)人安全宣誓”、“建設(shè)井下千米安全知識(shí)長(zhǎng)廊”等形式，使員工樹立“熱愛生命———讓安全成為我們的習(xí)慣”的安全理念。實(shí)行午間禁酒，改變與安全生產(chǎn)相沖突的生活習(xí)慣，培育符合煤礦安全要求的行為文化。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各礦負(fù)責(zé)人要公開每人每月下井次數(shù)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核制度。集團(tuán)明確規(guī)定，年度內(nèi)累計(jì)死亡3人及以上的礦井，給予礦長(zhǎng)、書記記過(guò)以上處分；一次死亡3人及以上的礦井，礦長(zhǎng)、書記就地免職。