南屯礦堅持精益求精的生產(chǎn)標準，不斷完善安全管理制度體系，提升安全質量標準化建設水平，提高工作質量和工程質量，強化“雙基”和質量標準化建設，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。
  完善安全管理制度體系。這個礦對正在執(zhí)行的安全管理制度進行審查，進一步建立健全或修訂完善以下制度：安全評估制度、安全生產(chǎn)責任制度、安全會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度、安全教育與培訓制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術審批制度、設備器材使用管理制度、主要災害預防制度、事故應急救援制度、安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度、入井人員管理制度、安全舉報制度、管理人員下井及帶班制度、安全操作管理制度、事故分析處理制度、安全生產(chǎn)累積獎勵制度、需要制定或修改完善的其它制度。
  提升安全質量標準化建設水平。這個礦全面推行準軍事化、精細化、內部市場化和企業(yè)文化“四化”管理，開展安全質量標準化建設。企業(yè)管理科、安監(jiān)處牽頭制定嚴格的準軍事化、精細化管理標準，向軍隊學管理，保證每一名職工在每一個時間、每一個地點、做每一件事情，都有制度、有標準、有規(guī)范。實行安全評估和開工生產(chǎn)準入制度，由跟班干部、安監(jiān)員、質量檢查員依據(jù)安全質量標準評估辦法，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估，達不到安全生產(chǎn)條件不準開工生產(chǎn)。
  提高工作質量和工程質量。嚴格執(zhí)行工程質量終身責任追究制，細化安全生產(chǎn)技術規(guī)范和質量標準，明確施工負責人和質量監(jiān)管負責人，驗收時嚴把質量毫米關，杜絕劣質工程。每項工程開工前，必須制定具體的安全措施。嚴把設備、材料采購關，發(fā)現(xiàn)不合格設備、材料等，對采購人員、單位及相關責任人按采購價值的20%—40％罰款，造成嚴重后果的按有關規(guī)定進行責任追究。加強專業(yè)應急救援隊伍建設，提高安全事故應急救援能力。每年至少組織一次事故救災演習，增強干部職工防災、抗災及快速救援能力。
  

山東兗礦集團南屯礦宣傳科   通訊員： 李靜