針對“安全生產(chǎn)”是每個煤礦永恒的主題，也是每個煤礦面臨的長期難題，四川華鎣山廣能集團(tuán)綠水洞煤業(yè)公司積極探索安全教育模式，在安全教育中增添了更加體現(xiàn)“人性”的內(nèi)容，發(fā)揮“人性”在安全教育中的特殊作用，使安全教育更易于入心入耳，從而更好地引領(lǐng)職工維護(hù)自己的生命安全。
　　該公司一是推行人性化的精細(xì)管理。公司黨政在總結(jié)近幾年公司安全生產(chǎn)得失和借鑒、吸收一些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面好的管理經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，大力推行人性化的精細(xì)管理。通過抓安全從管理切入，抓管理從行為養(yǎng)成抓起，從一線到三線，從連隊到部室，崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范，人人有考核，建立了較為嚴(yán)密的人性化加精細(xì)化的管理體系，有效地激發(fā)了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。二是大力確保“五個清楚”。該公司黨委把各基層單位開展“四必訪”、“六必談”活動納入公司黨建工作重要考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果同單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤，全力確保每個單位對本單位職工家庭情況清楚、脾氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚、業(yè)余生活和社會交往清楚、不同時期思想變化清楚，再因地制宜做好安全幫教工作，幫助職工及時化解心中的思想疙瘩，使其在家情緒穩(wěn)定、在崗精力充沛。三是深入開展“六個一”活動。即在安全學(xué)習(xí)和班前會上適時安排一些讓每個職工揭露一個事故隱患、講一個未被發(fā)現(xiàn)、查處的三違行為和一個操作經(jīng)驗(yàn)竅門、提一項(xiàng)安全生產(chǎn)合理化建議、談一次自己接受事故案例的體會、講一個安全小故事等活動，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增添學(xué)習(xí)趣味，查找事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)。
　　一系列人性化的教育措施，大大增強(qiáng)了職工的安全意識。當(dāng)前，“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”已成為礦區(qū)新時尚，同時，也為該公司今年安全生產(chǎn)再上新臺階打下了牢固的基礎(chǔ)。

                      

   通訊員：冷 熹 陳開霞