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安全生產(chǎn)百分百--同煤集團(tuán)晉華宮礦黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作紀(jì)實(shí)

2005/8/1 17:27:30       
   “每個礦工都應(yīng)該是安全員，崗位就是專盯，一盯到底，大同煤礦集團(tuán)晉華宮礦黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作的做法很好。”這是在5月25日全國安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組的檢查中，全國人大常委會副委員長李鐵映給予晉華宮礦安全工作的肯定和表揚(yáng)。
　　在同煤集團(tuán)晉華宮礦井下的掌子面，一個小小的班組里就設(shè)有黨小組長、班組長、工會小組長、跟班干部、瓦檢員、安監(jiān)員和青安崗員，可謂是“麻鵲雖小、五臟俱全”，他們?nèi)巳藸幃?dāng)安全員，個個嚴(yán)把安全關(guān)，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
　　安全教育人人上陣
　　晉華宮礦的安全教育活動月月出新招、年年有新意。這個礦將“情”字作為安全教育的基本點(diǎn)，每周都要組織家屬、中小學(xué)生、女員工和特邀宣傳員開展一次送平安活動，在井口進(jìn)行安全宣講、送祝福，叮囑員工注意安全。同時，他們?yōu)榫乱痪�員工集體過生日，用情感感化員工，促使員工去盡心盡力抓好安全生產(chǎn)。
　　“妻子當(dāng)好賢內(nèi)助，丈夫安全無事故”，晉華宮礦建起女工家屬協(xié)管分會16個，協(xié)管小組38個，促成2000名家屬簽下親情保安全協(xié)議。這個礦還經(jīng)常組織女工及家屬深入井下開展“行千米井巷、知親人辛苦”的主題活動，了解體驗(yàn)親人的工作環(huán)境和情況，筑起安全第二道防線。
　　這個礦將“實(shí)”作為安全教育的出發(fā)點(diǎn)，有針對性地開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。他們建起了員工技術(shù)理論培訓(xùn)基地、員工實(shí)踐操作培訓(xùn)基地、青年崗位技術(shù)培訓(xùn)站，去年共舉辦各類安全培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)員工6418人次。
　　安全質(zhì)量人人把關(guān)
　　“不合乎規(guī)定，現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)”“寧可不出煤、不打進(jìn)尺、也要保證安全”“發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場處理的先停止生產(chǎn)”，這是晉華宮礦賦予員工的三項(xiàng)權(quán)利。他們深諳“細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大業(yè)”的道理，在安全上的一分投入都不減。這個礦歷年來對安全技措資金的投入都相當(dāng)大，僅去年，他們就投入160萬元解決“一通三防”材料消耗及儀器儀表配件的配置；投入580萬元對井上下安全監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行了改造，使礦井分站達(dá)到23個，瓦斯傳感器達(dá)到57臺，覆蓋率達(dá)100％。
　　在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，標(biāo)準(zhǔn)絲毫不降。這個礦嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行紅、黃、藍(lán)牌的考核處罰管理，堅(jiān)持一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)。去年以來，共掛藍(lán)牌162塊，黃牌33塊，紅牌10塊，有效地保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高標(biāo)準(zhǔn)成果。他們每月拿出工資總額的10％，用于考核安全工作；在采煤隊(duì)組中，拿出噸煤提成0.5元的高額獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀隊(duì)組，并在每月開展評選標(biāo)準(zhǔn)化前三名優(yōu)秀隊(duì)組和后三名落后隊(duì)組，促進(jìn)了各生產(chǎn)隊(duì)組之間你追我趕的拼搏精神。
　　安全管理人人有責(zé)
　　晉華宮礦在安全管理中，每一個人的安全責(zé)任目標(biāo)都非常明確，他們要求所有入井人員經(jīng)考試合格后持入井資格證上崗，要求特殊工種穿職業(yè)裝、帶必備儀器上崗，并為黨小組長、班組長、青安崗員、跟班干部全部配備了瓦斯監(jiān)測便攜儀。
　　這個礦工會自上而下建立了安全監(jiān)督保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了四級群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員413名，分布在全礦的角角落落，堅(jiān)持每旬一次的安全大檢查。員工代表們不斷拓寬領(lǐng)域，延伸觸角，規(guī)范程序，在安全巡視中做到了日常巡視監(jiān)督檢查與重點(diǎn)巡視檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了全方位、全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查。
　　這個礦為全礦干部規(guī)定了入井天數(shù)，并實(shí)行了入井、出井兩匯報(bào)制度。他們要求全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)全部填寫入井信息卡，入井干部入井做了什么、查了什么、發(fā)現(xiàn)了什么、解決了什么，一目了然，不僅促進(jìn)了抓安全工作的信心和決心，而且保證了入井的時間和質(zhì)量，也為礦主要領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，制定決策提供了寶貴的信息依據(jù)。
　　科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫龋皠?wù)實(shí)的安全管理理念，繃緊了每一位員工的安全之弦，使企業(yè)的安全管理實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

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