摘  要  建設以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)，是走新型工業(yè)化道路的發(fā)展和延伸，建設數(shù)字型煤炭企業(yè)是建設“六型”卓越煤炭企業(yè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)神東礦區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。圍繞神東公司數(shù)字型煤炭企業(yè)建設的問題，提出了應采取的具體對策。

關鍵詞  數(shù)字型煤炭企業(yè)  “六型”  建設  措施
 

為進一步加快走新型工業(yè)化道路的實施步伐和落實走新型工業(yè)化道路的具體措施，神東煤炭公司近期提出了建設以“數(shù)字型、效益型、環(huán)保型、學習型、創(chuàng)新型、安全型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)。建設以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)，是公司領導在國家加快大型煤炭基地建設的新形勢下，按照科學發(fā)展觀的要求提出的神東公司在明年以至更長一段時間的工作思路和發(fā)展方向。建設以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)，是走新型工業(yè)化道路的發(fā)展和延伸，是落實新型工業(yè)化道路的具體舉措，它為公司走新型工業(yè)化道路提供了一個具體的載體，是對何為煤炭企業(yè)新型工業(yè)化道路和神東公司怎么走新型工業(yè)化道路的科學回答。

1  建設數(shù)字型煤炭企業(yè)的必要性

建設數(shù)字型煤炭企業(yè)是建設以“六型”為基本特征的卓越煤炭企業(yè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建數(shù)字型煤炭企業(yè)，以信息化、自動化和智能化帶動礦區(qū)的改革與發(fā)展，開創(chuàng)安全、高效、高產(chǎn)、綠色和可持續(xù)的煤炭企業(yè)發(fā)展新模式，是實現(xiàn)神東礦區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。礦井設計、煤炭生產(chǎn)和企業(yè)管理等都在數(shù)字化狀態(tài)下運行，依靠數(shù)字化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，為生產(chǎn)和技術(shù)決策提供了先進的輔助手段，實現(xiàn)礦井設計、生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的飛躍，是提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力和管理水平的有效途徑。

2  數(shù)字型煤炭企業(yè)的概念

建設數(shù)字型煤炭企業(yè)，就是要利用信息化的手段，最大限度地利用信息資源，實現(xiàn)資源共享，全面解決企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、員工教育和文化生活等各方面的問題。其基礎在于企業(yè)全方位的信息化，其核心是要重視信息技術(shù)的應用和發(fā)展，其最終目的是提升企業(yè)的發(fā)展動力和管理水平，提高員工生活水平和生活質(zhì)量。

3  神東礦區(qū)信息化建設的現(xiàn)狀及存在問題

3.1  信息化建設現(xiàn)狀

黨的十六大提出了“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進現(xiàn)代化，走新型工業(yè)化道路”的要求，國家有關部委相繼出臺了支持和發(fā)展信息化建設的政策，各地區(qū)和企業(yè)也全面加快了信息化建設的步伐�？梢哉f，信息化建設正在進入一個前所未有的高速發(fā)展時期，“數(shù)字地球”、“數(shù)字城市”、“數(shù)字圖書館”等全新的理念不斷推出。據(jù)有關部門預測，四、五年后，我國至少將有2000多家企業(yè)成為數(shù)字化企業(yè)，一個由國家?guī)�動、地方出資、企業(yè)自籌相結(jié)合的信息化建設的序幕已在全國迅速拉開。煤炭行業(yè)也不例外，2004年4月，中國科協(xié)與煤炭工業(yè)協(xié)會在北京召開了主題為“數(shù)字礦山戰(zhàn)略與未來發(fā)展”的研討會，提出了建設“數(shù)字礦山”設想和規(guī)劃。

神東公司在信息化建設中取得了卓越的成績，為建設數(shù)字型企業(yè)奠定了堅實的基礎。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是建立了先進的綜合信息網(wǎng)絡。神東公司已經(jīng)建立了快速交換式以太網(wǎng)，主干網(wǎng)絡帶寬為千兆，分支網(wǎng)絡帶寬為百兆，累計敷設長度160多公里，覆蓋了公司機關和主要生產(chǎn)單位，并通過專線與集團公司聯(lián)成廣域網(wǎng)。管理信息流上至神華集團，下至各生產(chǎn)班組，形成了一個集成、高效、覆蓋礦區(qū)生產(chǎn)全過程的綜合管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了公司內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息的傳遞和資源共享。它的建成為神東公司EAM、金財、生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)測等系統(tǒng)提供了高速、高效、安全的信息高速公路。

二是實現(xiàn)了礦井煤炭生產(chǎn)集中自動化監(jiān)控。神東公司充分利用自動控制技術(shù)、計算機網(wǎng)絡與通訊技術(shù)，通過二次技術(shù)研究和開發(fā)，完成了基于網(wǎng)絡控制與信息技術(shù)的礦井綜合自動化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要以三層網(wǎng)絡(信息層（Ethernet）、控制層(ControlNet)、設備層(DeviceNet))為基礎，結(jié)合工業(yè)自動化、信息、計算機、網(wǎng)絡、通訊的新理論和新技術(shù)，采用世界先進的自動化產(chǎn)品、網(wǎng)絡產(chǎn)品和工業(yè)控制軟件、數(shù)據(jù)庫軟件，將煤礦生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一在一個網(wǎng)絡平臺上，形成了一個統(tǒng)一、完整的有機整體。除井下采掘移動設備外，礦區(qū)所有礦井、洗煤廠及裝車站的運輸、通風、供排水、供電、安全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了調(diào)度室集中自動化控制或監(jiān)測。公司各管理層和生產(chǎn)調(diào)度人員可以與生產(chǎn)現(xiàn)場同步掌握礦井、選煤廠、裝車站等企業(yè)的生產(chǎn)設備運行狀態(tài)、產(chǎn)量及外運情況，快速作出反應，及時調(diào)度。

三是引進國外先進的設備管理理念，建成了企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用美國Datastream公司MP5i軟件系統(tǒng)，包括設備管理、倉存/采購管理和維修管理三個模塊，以工單為核心，以龐大的數(shù)據(jù)庫為支持的設備資產(chǎn)全壽命管理信息系統(tǒng)。它以工單的提交、審核、執(zhí)行為主線，串接了設備管理和物資管理兩大模塊的數(shù)據(jù)傳輸，分別通過不同類型的工單和項目管理流程，對維修工作進行全過程的計劃和監(jiān)控管理，它包含了設備前期管理、設備運行管理、設備大修管理、設備配套和調(diào)劑管理以及配件計劃、采購和儲運管理等全部內(nèi)容，為企業(yè)設備管理科學化、規(guī)范化、信息化提供了完整的解決方案和技術(shù)手段，已經(jīng)成為神東公司設備管理統(tǒng)一、完整的信息技術(shù)平臺。

四是通過神東公司網(wǎng)絡信息平臺，以信息化提升管理水平，先后開發(fā)建設了辦公自動化系統(tǒng)、人事勞資系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等12個子系統(tǒng)，使公司的計劃、財務、生產(chǎn)、調(diào)度、安全、運銷、基建、人勞、檔案等業(yè)務工作實現(xiàn)了網(wǎng)絡化、自動化。

3.2  存在問題

神東公司在信息化建設中還存在以下一些問題：

1）信息化硬件設施建設還需進一步加強。目前公司主干網(wǎng)絡帶寬為千兆，分支網(wǎng)絡帶寬為百兆，限制了各信息系統(tǒng)的運行速度，如EAM系統(tǒng)、金財網(wǎng)絡系統(tǒng)都出現(xiàn)過網(wǎng)絡堵車、運行速度慢的問題。

2）軟件開發(fā)和應用方面的研究工作還需進一步加強。公司已建成的各個管理系統(tǒng)中的部分功能還沒有得到完全開發(fā)和利用。

3）信息數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)共享。公司在各個專業(yè)領域內(nèi)已經(jīng)建成自動化水平較高的信息化系統(tǒng)，但由于各系統(tǒng)分散建設，采用不同的系統(tǒng)平臺，缺乏信息共享的機制，信息未能得到充分挖掘和利用，因此建成的系統(tǒng)往往不能最大程度地發(fā)揮作用。

4）部分人員思想觀念陳舊，信息化系統(tǒng)的利用意識淡薄。

5）員工素質(zhì)還不能適應信息化的要求，信息化專業(yè)技術(shù)人才缺乏。

6）目前建成的系統(tǒng)由于數(shù)據(jù)更新速度慢，數(shù)據(jù)分析優(yōu)化工作不到位，系統(tǒng)為企業(yè)領導提供決策依據(jù)的功能得不到體現(xiàn)。

4  建設數(shù)字型煤炭企業(yè)的對策

4.1  指導思想

建設數(shù)字型煤炭企業(yè)的核心是以信息化帶動工業(yè)化，堅持走新型工業(yè)化道路，堅持以科技為先導，使公司在科技上有所進步，有所發(fā)展，有所提高，有所成就。

4.2  具體措施

4.2.1 制定數(shù)字型企業(yè)建設規(guī)劃

數(shù)字型企業(yè)，特別是數(shù)字化煤炭企業(yè)建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，而應結(jié)合我國煤炭工業(yè)信息化現(xiàn)狀和煤炭企業(yè)的實際需要，宏觀把握、統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出基本框架和總體建設目標，分階段、分步驟地穩(wěn)步推進。

第一步：重點是要做好已建成的井下自動化控制系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)、辦公自動化及其他系統(tǒng)的持續(xù)改進并提高其應用水平，在此基礎上進行基礎理論與模型、礦山空間信息的數(shù)字化及數(shù)據(jù)倉庫建設，建議生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，達到自動更新和生成采掘接續(xù)計劃和設備配套計劃，率先實現(xiàn)生產(chǎn)礦井數(shù)字化。

第二步：建設10千兆帶寬的主干網(wǎng)絡和與之相適應的通訊網(wǎng)絡平臺，在此基礎上完成核心系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)以及應用系統(tǒng)的建設，配合做好各種相關業(yè)務流程、專業(yè)綜合軟件開發(fā)等工作，實現(xiàn)生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的數(shù)字化。

第三步：通過內(nèi)外網(wǎng)絡的建設、大力發(fā)展電子商務，員工通過互聯(lián)網(wǎng)絡提供的網(wǎng)絡資源，享受虛擬社區(qū)的全新服務，從而形成各社會主體共同分享技術(shù)進步和信息資源的開放的數(shù)字化礦區(qū)。

4.2.2  轉(zhuǎn)變觀念

以網(wǎng)絡經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式和思維模式提出了強有力的挑戰(zhàn)。各級領導重視是數(shù)字化企業(yè)順利實施的保證。必須在認識上擺脫傳統(tǒng)模式，克服因循守舊、短期效益的觀念，主動學習新知識，使用新技術(shù)。要更新觀念，解放思想，抓緊機遇，加快信息化建設的進程。

4.2.3  加大投入，組織科技攻關

要加大資金投入，在數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、礦山虛擬現(xiàn)實模擬與可視化仿真技術(shù)、礦井綜合監(jiān)控與多媒體通訊技術(shù)、智能采礦與高效安全保障技術(shù)等數(shù)字礦山關鍵技術(shù)上組織科技功關。另外，要建立“數(shù)字化企業(yè)”工程專家顧問團，加強技術(shù)指導作用，以保證科學性、客觀性、合理性和可靠性。

4.2.4  注重數(shù)字化人才培養(yǎng)

數(shù)字化人才是建設數(shù)字化企業(yè)的關鍵。面對21世紀知識經(jīng)濟時代的大環(huán)境，人才是信息化建設的決定因素，也是數(shù)字化企業(yè)建設的關鍵所在。要加快信息領域人才的培養(yǎng)和引進，建設全方位、多層次、素質(zhì)優(yōu)良的信息化技術(shù)人才和管理人才隊伍。

4.2.5  實現(xiàn)轉(zhuǎn)變

要加快建立數(shù)據(jù)信息共享機制，抓緊建設能夠提供支持分布式、異構(gòu)空間信息共享與分析的空間信息平臺。實現(xiàn)由個別專業(yè)的數(shù)字化工程向企業(yè)信息系統(tǒng)工程的轉(zhuǎn)變，消除各專業(yè)系統(tǒng)之間存在的信息“孤島”問題，最大程度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息資源的共享。

5  結(jié)語

21世紀，我們將面對一個以網(wǎng)絡為基礎的數(shù)字化新世紀。信息時代最主要的資源是信息，信息的流通在于互聯(lián)網(wǎng)絡的飛速發(fā)展和普及，把人的想法化為現(xiàn)實。突破時空和地域的界限，進行有效溝通，已經(jīng)成為人們生活中的一部分。