圍繞礦井下半年“4216071”的奮斗目標，山東兗礦集團濟三煤礦在以十六屆四中全會精神為指針，以深入開展“百日安全生產競賽”活動為載體，不斷創(chuàng)新安全管理，抓“雙基”，塑文化；全面掀起了“四季度安全產煤225萬噸；鞏固安全成果，扎實開展 “百日安全生產競賽”，實現(xiàn)年底安全生產；抓好今年工作收尾，為明年各項工作起好步、開好頭“三大硬仗會戰(zhàn)高潮，實現(xiàn)四季度安全生產最好季。
    以扎實開展“百日安全生產競賽”活動為總抓手。強化認識再提高，濟三煤礦結合礦井取得連續(xù)六個月杜絕輕傷以上重大安全事故的好成績，他們進一步加大嚴管力度，從思想上消除盲目樂觀、“歇歇腳、松口氣”的麻痹思想，通過各種形式，加大安全宣傳教育力度，營造“安全人人有責、家家幸福平安”的安全濃厚氛圍，時刻緊繃安全弦，思想認識再提高。突出責任再落實，進一步加大分管專業(yè)自治、部門履行職能自治、區(qū)隊自主管理自治和班組現(xiàn)場管理自治的力度，積極主動將安全責任落實到現(xiàn)場，超前解決安全問題，增強安全管理效果。進一步強化“嚴管干部、善待職工”，各級領導干部在安全工作上做到思想高境界，決策高水平，工作高標準，執(zhí)行高效率，以良好的安全形象影響和帶動廣大職工自覺落實安全承諾和“六項權力”，增強自保互保意識。嚴查隱患再深入，濟三煤礦加大了全過程、全方位、全時空的安全隱患排查，將人的不安全行為和物的不安全因素消除在萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)場整治再加強，采取有效針對措施，突出抓好工作面過斷層，膠順、切眼刷大過斷層以及受動壓影響巷道的頂板管理合和防治水工作，確保安全生產。
    緊緊圍繞四季度生產目標，克服地質條件復雜多變，安全管理難度大等不利因素的影響，精心組織生產。抓發(fā)動，形成生產合力。各級領導干部、組織進一步轉變工作作風，減少外出，減少應酬，抓現(xiàn)場組織。職能業(yè)務部門強化綜合協(xié)調、技術指導和業(yè)務保安，超前解決生產難題。各生產輔助及生活后勤部門以一線生產為中心，不斷提高服務質量，為生產一線創(chuàng)造良好的條件。抓協(xié)調，提高生產能力，為保證四季度持續(xù)均衡生產和明年接續(xù)不受影響，三個采煤隊要按照礦井整體安排，高質量超前抓好設備檢修，降低事故率，提高開機率。抓會戰(zhàn)，加快推進礦井生產接續(xù)，深入開展好掘進會戰(zhàn)，成立“提高單進水平，確保施工質量”技術攻關小組，認真分析我礦掘進現(xiàn)狀和地質情況，研究制定具體實施方案，確保掘進單進水平大幅提高，為明年接續(xù)全面做好準備。