集團新任董事長陳必成上任后，帶領班子成員深入礦區(qū)進行調查研究，并迅速提出了立足當前，著眼長遠的發(fā)展目標，重振阜新礦區(qū)經(jīng)濟，挽回礦難給集團帶來的損失。從4月29日開始，除孫家灣礦外，其余各礦全面恢復生產。為保證安全生產，阜礦集團強化安全生產管理，首先從提高職工自主保安意識入手，加強安全教育和培訓工作。幾萬名干部職工參加了集團組織的長達一個月時間的停產培訓，并通過考試上崗，上千名副科級以上干部實行專訓�？�。與此同時，加大安全生產設備投入力度。集團投入400多萬元為所有礦井增加雙開關雙電源，又拿出30多萬元完善了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，礦工井下作業(yè)安全設施更新補齊。在井下生產各安全部位，班班有礦坑領導和專門人員值守，把住安全每一個細節(jié)，確保采煤安全。同時，集團科學合理調整煤炭產量，由2004年的1108萬噸調整到747萬噸。全集團各礦都制定了煤炭生產計劃，力爭到年底前完成生產經(jīng)營各項指標。