，山西的煤炭工業(yè)必須走穩(wěn)定產(chǎn)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、提高效益的發(fā)展道

路。他說(shuō)，明年山西要在穩(wěn)定產(chǎn)量的條件下提高煤價(jià)，每噸要比今年10月的平

均價(jià)格高3至5元。

 從1998年以來(lái)，汾西礦業(yè)集團(tuán)連年虧損。1998年虧損4781萬(wàn)元，1999年虧

損7910萬(wàn)元，今年1月至10月虧損7032萬(wàn)元。企業(yè)虧損的主要原因是產(chǎn)銷量和價(jià)

格大幅度下降。1997年，汾西的產(chǎn)量為466萬(wàn)噸，1999年下降到342萬(wàn)噸，減產(chǎn)124

萬(wàn)噸，噸煤成本升高13元，影響利潤(rùn)4400萬(wàn)元；1997年，銷售商品煤544萬(wàn)噸，1999

年銷售商品煤356萬(wàn)噸，減少188萬(wàn)噸，減少利潤(rùn)10020萬(wàn)元；1999年的原煤售價(jià)

比1997年每噸下降25.52元，精煤售價(jià)每噸下降38.91元，價(jià)格因素影響利潤(rùn)9030

萬(wàn)元，三項(xiàng)合計(jì)減少利潤(rùn)23450萬(wàn)元。今年1月至10月，商品煤的綜合售價(jià)又比

去年同期降低了9．13元。特別是精煤價(jià)格極不合理。為了適應(yīng)市場(chǎng)需要，公司

生產(chǎn)的精煤由原來(lái)的13級(jí)變?yōu)?級(jí)，加大了成本投入，而價(jià)格每噸卻下降了9.03

元。

針對(duì)汾西礦業(yè)集團(tuán)虧損的原因，王顯政指出要搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的

盈利能力。他說(shuō)，企業(yè)必須把營(yíng)銷管理放在首位，解決價(jià)格持續(xù)下降的問(wèn)題。

他說(shuō)，今年的煤炭訂貨會(huì)要搞承包經(jīng)營(yíng)，要把價(jià)格指標(biāo)和貨款回收指標(biāo)納入銷

售承包指標(biāo)內(nèi)，通過(guò)保價(jià)措施引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)量，改變粗放經(jīng)營(yíng),變量的擴(kuò)張為

質(zhì)的增長(zhǎng)。