過去，該公司原煤靠自己派員采購，由于管理跟不上、采購成本高，還經(jīng)常出現(xiàn)斷“炊”的現(xiàn)象。此后，公司將原煤采購承包給當(dāng)?shù)貍�體戶，按市場價簽訂合同。然而，此舉并未取得預(yù)計的效果，煤里摻雜使假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，煤的用量增加，生產(chǎn)成本不但未降反而上升。1996年，該公司對原煤供應(yīng)實行公開招標(biāo)，來自各地53個應(yīng)標(biāo)企業(yè)前來參加該公司的原煤招標(biāo)會，通過公開、平等競爭，噸煤價在原基礎(chǔ)上下降了19.2元，質(zhì)量由原來的5500大卡上升到5800大卡。年節(jié)約生產(chǎn)成本60多萬元。1997年，該公司與湘潭公路局簽訂了“水泥換煤，噸水泥含煤價實行噸位包干”，用煤與企業(yè)完全脫鉤，由供煤商管理。供煤商為了減少運輸費用，千方百計采購適合該公司煅燒的優(yōu)質(zhì)煤。由于公路建設(shè)下半年才是黃金季節(jié)，上半年由供煤商墊資供煤，下半年才供水泥，減輕了企業(yè)付煤款的資金壓力。在3年的合作中，該公司承攬了湘潭公路局所用的全部水泥，水泥價格比現(xiàn)款現(xiàn)貨每噸高10元，每年多創(chuàng)收100多萬元。當(dāng)前，原煤價格上漲，與上年價格相比，噸水泥售價下降0.5元。2001年，湖南省漣源鋼鐵公司以同樣的承包方式，與湘鄉(xiāng)水泥公司簽訂了供煤合同。

李光中