連續(xù)多年虧損的安徽淮北礦業(yè)集團，抓住國家治理煤炭行業(yè)的機遇，轉換經(jīng)營機制，提高產(chǎn)品質量，2001年實現(xiàn)產(chǎn)值40億多元，創(chuàng)利稅5億元。

淮北礦業(yè)集團是一個年產(chǎn)2000萬噸煤炭的國家大型企業(yè)，由于長年虧損，企業(yè)包袱沉重，工人情緒低落，人才紛紛外流。國家治理煤炭行業(yè)的政策像一股春風吹到淮北礦區(qū)。集團董事長宋從恕、黨委書記歐陽其昭帶領全體干部夜以繼日開展工作。為迎接入世的挑戰(zhàn)， 

他們在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，學習運用先進的經(jīng)驗，改革用人、分配、管理體制，通過巷道管理和完善檢測體系，不斷改善工人的勞動環(huán)境。通過解決職工看病、子女入學、住房等問題，改善職工的生活環(huán)境，還解決了欠發(fā)工資、醫(yī)藥費、子女就業(yè)等多年遺留的問題，廣大產(chǎn)業(yè)工人勞動情緒高漲。各礦區(qū)均開展比學活動，加快技術改造和技術創(chuàng)新，在煤炭開采上推行錨桿頂護新工藝，提高機械化水平，在選煤上建立自動化生產(chǎn)線，加強煤質監(jiān)控，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量明顯提高。臨渙礦生產(chǎn)的“臨渙”牌精煤、朱仙莊礦生產(chǎn)的“環(huán)�！迸凭�煤，成為倍受國內(nèi)外用戶歡迎的名牌產(chǎn)品。

淮北礦業(yè)集團在抓好主業(yè)的同時，利用塌陷區(qū)、煤矸石、高嶺土等資源，增加5億多元投入發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦水泥、醫(yī)藥、電力、養(yǎng)殖、肥料等十大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)產(chǎn)值15億多元。目前，整個礦區(qū)人心安定，事業(yè)興旺，出現(xiàn)前所未有的喜人形勢。