2001年，山西焦煤集團(tuán)西銘礦原煤外銷量達(dá)241.6萬噸，超出計劃銷量5.6萬噸，與上年相比，銷售量增長15.3萬噸，顯示了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的生機(jī)和活力。

西銘礦是個有著45年開采歷史的老礦，盡管近年來井下生產(chǎn)面臨著開采區(qū)分散、點(diǎn)多面廣、作業(yè)戰(zhàn)線長、設(shè)備投入不足、材料消耗增大等種種不利因素，但全礦上下積極應(yīng)對多種不利條件，堅持進(jìn)行井下生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為保證全礦2號煤的產(chǎn)量，礦上給綜采三隊42012工作面投入了121架輕型液壓支架，為加大生產(chǎn)能力創(chuàng)造了有利條件，使這個隊在由高檔變?yōu)榫C采不長的時間里，2001年即創(chuàng)出了年產(chǎn)60萬噸的較好水平。通過對井下最遠(yuǎn)的西十盤區(qū)小運(yùn)輸系統(tǒng)的徹底改造，投入兩臺新絞車替代了傳統(tǒng)的近20部小絞車，從根本上解決了3000米長距離運(yùn)輸?shù)碾y題。在井下運(yùn)輸?shù)耐度肷�，實現(xiàn)了大巷照明6000米的電纜化，完成了大巷運(yùn)輸4000米的重軌化改造工程，保證了井下運(yùn)煤暢通無阻。經(jīng)過近兩年來的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使全礦貧、瘦煤配采配銷更加趨于合理。

為確保外銷煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，這個礦在生產(chǎn)組織和技術(shù)管理上采取了一套過硬的措施，從井下采煤工作面到地面運(yùn)輸系統(tǒng)，做到分工把口篩選矸石，千方百計提高煤炭質(zhì)量。礦運(yùn)銷公司對出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造的采掘工作面實行現(xiàn)場跟蹤動態(tài)管理，對外銷煤嚴(yán)格實行按煤種分裝、分儲、分運(yùn)，以高質(zhì)量的煤炭產(chǎn)品滿足了用戶和市場的需求。