黑龍江省雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四大國有重點煤礦去年大幅減虧，減虧額達(dá)到２．２億元，出現(xiàn)了近年來少有的生產(chǎn)發(fā)展、職工穩(wěn)定的局面。這四大煤礦主產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和銷售回款率達(dá)到１００％，基本保證了當(dāng)年工資發(fā)放，并且不欠電費、運費、稅費。

去年，黑龍江省國有煤礦能夠抓住良好的市場時機，積極探索改革的路子，有力地促進(jìn)了產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的提高。雞西礦業(yè)集團(tuán)全面推進(jìn)全額包保責(zé)任制，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。去年這家企業(yè)生產(chǎn)原煤７４０萬噸，比上年增加１２８萬噸，減虧額達(dá)到８１００多萬元。

七臺河礦業(yè)精煤集團(tuán)按照剝離輔業(yè)、精干主業(yè)的改革思路，組建了非煤總公司，將多經(jīng)系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理，并將其所屬企業(yè)和資產(chǎn)面向社會招商引資，使企業(yè)資源得到合理管理，減輕了煤炭主業(yè)的負(fù)擔(dān)。

鶴崗礦務(wù)局積極探索二級法人產(chǎn)權(quán)制度改革的路子，全局已對１５個下屬單位通過吸納員工入股進(jìn)行了股份制改造，其中鑫塔水泥公司等５個子公司的職工參股經(jīng)營人數(shù)占其員工總數(shù)的７２％。雙鴨山礦業(yè)集團(tuán)抓住建立現(xiàn)代企業(yè)制度的契機，積極轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了重大變化。