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如何看待煤炭價格上漲?

2002/3/15 16:15:04       
    2002年度山西省公路出省煤炭交易訂貨會。噸煤合同價比上年平均提高2元; 

2002年度廈門全國煤炭訂貨交易會,噸煤合同價平均提高18.69元;  

2002年度省內(nèi)煤炭訂貨會上,噸煤合同價平均提高了8元以上; 

從去年冬天開始,隨著天氣一天天的變冷,沉寂蕭條了幾年的煤炭市場開始變得熱乎起來,揣著現(xiàn)款買煤的汽車排起了長隊,煤炭一出坑口就被裝上了汽車,有人戲稱,煤炭市場好的連石頭也變成了錢。同時煤價的一路上揚讓幾年來身處困境的煤礦欣喜若狂。有人甚至斷言,煤炭行業(yè)的春天來到了。 

煤炭市場供求基本平衡,局部偏緊 

難道煤炭市場真的出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)了嗎?其實從全國來看準確地說應(yīng)該是煤炭市場供求基本平衡,局部偏緊。為什么這樣講呢?據(jù)有關(guān)資料顯示,去年1至11月份,全國煤炭產(chǎn)量9.19億噸,煤炭銷量9.32億噸,其中消化了部分庫存,目前的庫存比年初減少2031萬噸。從山西省的情況看,l至12月份,全省原煤產(chǎn)量2.69億噸,鐵路和公路出省運量為2.52億噸,比上年增加了2500萬噸。省內(nèi)用煤大致有7000萬噸,全年庫存有所下降。從行業(yè)看,電力、冶金、建材、化工等重點行業(yè)和重點用戶,由于年初基本按全年實際需要量與國有煤礦簽訂了購銷合同,供需正常。感覺煤炭市場趨緊的主要有這樣幾種情況,一是有些用戶由于年初少訂國有大礦煤,留下缺口日常低價采購小礦煤,在小煤礦關(guān)閉整頓后,供應(yīng)吃緊。二是原來主要依靠小煤礦提供低價煤的部分企業(yè),在小煤礦關(guān)閉整頓后,煤炭供應(yīng)明顯不足。三是去年長江枯水,造成華中地區(qū)水電減發(fā),火電超發(fā),煤炭需求增加。 

總量控制帶動煤價上升 

煤炭供求既然基本平衡,那么煤價為什么還會上漲?細細分析其中最主要的一個原因就是國家對煤炭行業(yè)實施控制總量、關(guān)井壓產(chǎn)的政策使小煤礦的整體產(chǎn)量降低,在某種程度上帶動了煤價的上升。從1998年開始,國務(wù)院就對煤炭行業(yè)實施總量控制、關(guān)井壓產(chǎn)的政策,去年國務(wù)院又把重點放在了關(guān)閉整頓小煤礦上,僅去年一年,全國關(guān)閉各類小煤礦10749處,取締死灰復(fù)燃小煤礦7256處。據(jù)統(tǒng)計,從1998年關(guān)并壓產(chǎn)以來,全國累計關(guān)閉各類小煤礦5.8萬處,去年1至11月全國煤炭產(chǎn)量9.2億噸,國有重點煤礦、國有地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占總產(chǎn)量的比重,由1997年的40% 、17% 和43%調(diào)整為60%、21%和19%。山西省從1998年開始,把控制總量和關(guān)井壓產(chǎn)當成了煤炭行業(yè)扭虧脫困和整頓煤礦生產(chǎn)秩序的一把利劍,截至去年底,山西省共關(guān)閉了各類小煤礦近5000處,特別去年一年的煤礦安全專項整治就徹底關(guān)閉各類小煤礦1034處,壓減生產(chǎn)能力1億噸左右。從這幾個數(shù)字可以看出,小煤礦數(shù)量和產(chǎn)量比重的大大降低,使得煤炭總量得以控制,原來一直使用低價小煤礦煤炭的用戶有些措手不及,煤價上揚也屬正常。 

但值得注意的是目前煤炭價格仍舊處在恢復(fù)性上漲階段,有兩組數(shù)字頗能說明問題:1997年底山西省國有重點煤礦的噸煤綜個平均售價為166.6元,2000年底下降到每噸128.5元;去年1至11月份重點礦噸煤售價上升到143.67元,到12月份煤炭價格又上升到了155.31元,但距1997年底的水平仍然有10元的差距;山西省國有重點煤礦職工收入1997年平均為9000至1萬元,目前盡管有所好轉(zhuǎn),職工收入也仍然徘徊在8000元至9000元之間?梢赃@樣說,過低的產(chǎn)業(yè)集中度和技術(shù)裝備水平以及單一的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營方式使煤炭行業(yè)扭虧之后的路依舊艱難。  

煤炭銷售集中度的提高和擴大出口功不可沒 

省內(nèi)煤炭價格的恢復(fù)性上漲與另外兩個方面的因素也是密不可分,一是煤炭銷售集中度的提高,煤炭訂貨的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一價格和統(tǒng)一協(xié)調(diào),使得訂貨總量得到嚴格控制。日常銷售管理的加強,從源頭上改變了煤炭銷售市場無序競爭的局面。煤礦自身相對分散而所面對的用戶如電力、冶金以及鐵路、港口等部門行業(yè)和企業(yè)則相對集中度較高,有的甚至是壟斷性行業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)這種多頭對集中、分散對壟斷的特點使得煤炭企業(yè)在市場競爭中始終處于一種弱者位置。為了抑制這種局面帶來的負面影響,1998年山西省成立了煤炭銷售辦公室,改變了過去煤炭企業(yè)一哄而上、競相降價的做法。這在去年的煙臺訂貨會和今年的廈門訂會表現(xiàn)明顯。以今年廈門煤炭訂貨會為例,山西省分區(qū)域、分煤種成立了五個聯(lián)合訂貨組,就合同條款、價格、貨款清欠等達成意向,報省煤炭銷售辦公室審定批準后方可簽訂合同。同時,與山東、河北、陜西、河南、神華“五省一公司”和經(jīng)秦皇島下水煤單位分別建立的共同維護煤炭銷售秩序、鞏固提高煤價的協(xié)調(diào)機制促進了煤炭價格的穩(wěn)定回升。實踐證明,這種統(tǒng)一組織、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一訂貨的方式是實現(xiàn)煤炭效益最大化的一種極好方式。另外一個因素就是努力擴大出口!氨A俊⑻醿r、回款、清欠”和“努力擴大出口、鞏固國內(nèi)市場”是山西省近年來堅持的煤炭銷售工作指導(dǎo)思想。為了充分發(fā)揮煤炭大省在世界能源市場上的作用,不管是國有重點煤礦還是地方煤炭出口都在尋求實現(xiàn)最大的效益。事實上,山西省煤炭出口從1999年開始連續(xù)幾年每年以增加1000萬噸的速度上升,到去年山西省煤炭出口已達到4000萬噸,是山西省歷史上煤炭出口最高的年份。 

經(jīng)過幾年的努力,目前,煤炭市場從供大于求轉(zhuǎn)為整體基本平衡,長期虧損的國有重點煤礦也實現(xiàn)了全行業(yè)扭虧。這其中凝聚了許多人的心血和努力,也印證了國家控制總量、關(guān)閉小煤礦等一系列決策的正確性。不過,正如一位老煤炭工作者所言,目前的好局面來之不易,體現(xiàn)在訂貨會上的價格僅僅是紙上談兵,要想把合同變成現(xiàn)實,還需要煤炭行業(yè)在各方面繼續(xù)努力,特別是在總量控制一如既往,否則我們的合同將變成一張廢紙,來之不易的大好形勢也將轉(zhuǎn)瞬即逝。 

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