小煤窯是否一定要關(guān)﹖關(guān)停之外能否探索出新出路﹖國(guó)家大型企業(yè)神東公司與榆林市地方政府密切合作，積極探索，不到兩年時(shí)間將產(chǎn)量不到１０萬(wàn)噸的煤礦建成世界范圍內(nèi)屈指可數(shù)的現(xiàn)代化礦井，為發(fā)展地方煤炭業(yè)、乃至西部礦業(yè)提供了可資借鑒的新模式。

榆家梁煤礦是神木縣１９９２年投資３０００萬(wàn)元建成的小井。盡管礦區(qū)資源儲(chǔ)量高達(dá)５．３１億噸，但建成１０年，總產(chǎn)量還沒(méi)有突破１００萬(wàn)噸，與之相應(yīng)的是，該礦周?chē)�同樣存在與此類(lèi)似的２４家小煤窯。事故頻發(fā)、資源浪費(fèi)及效益低下一直是地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)心病。

肩負(fù)著國(guó)家煤炭工業(yè)能源戰(zhàn)略西移重任的國(guó)家特大型企業(yè)神東公司，在本著發(fā)展壯大企業(yè)自身的同時(shí)，不忘扶植帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。１９９９年９月神東公司新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，與神木縣地方政府加強(qiáng)合作、創(chuàng)造性地以“租賃”形式，將小煤礦全權(quán)委托由神東公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。即雙方協(xié)議確定：原煤礦的資源、固定資產(chǎn)及職工由神東公司接管使用，而神東公司除了正常繳納國(guó)家稅費(fèi)外，每噸煤另給神木縣１０元作為租賃費(fèi)用。原榆家梁煤礦煤質(zhì)優(yōu)、煤層厚，適合大規(guī)模機(jī)械化開(kāi)采。神東公司有管理、資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。煤礦“優(yōu)化重組”后，神華集團(tuán)兩級(jí)公司極為重視，選派了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采用國(guó)際上最先進(jìn)的采掘設(shè)備。合理的機(jī)制使地方資源優(yōu)勢(shì)與中央企業(yè)的資本、人才、技術(shù)、管理得到優(yōu)化配制，從而使新煤礦煥發(fā)出勃勃生機(jī)，繼去年創(chuàng)造了“十個(gè)月建成、兩個(gè)月達(dá)產(chǎn)、一個(gè)月達(dá)標(biāo)”的國(guó)際煤炭建礦新紀(jì)錄后，今年預(yù)計(jì)煤炭生產(chǎn)可望突破１０００萬(wàn)噸，成為世界單井產(chǎn)量最高的礦井。

榆家梁煤礦的重新上馬直接促使周邊２４座小煤窯的下馬轉(zhuǎn)產(chǎn)，不但從根本上解決了小煤窯存在的諸多問(wèn)題，而且還為地方創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，以今年為例，該礦僅稅費(fèi)至少可為神木縣創(chuàng)造３億元的直接收入。主管工業(yè)的榆林市王斌副市長(zhǎng)認(rèn)為“榆家梁礦的成功是中央企業(yè)與地方合作的新典范，使地方資源優(yōu)勢(shì)與中央企業(yè)的資金、技術(shù)、管理得到了最優(yōu)化配制，徹底解決了地方辦礦存在的安全事故不斷、煤炭回采率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重，效益低下等問(wèn)題，為西部礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一種全新思路與模式”。據(jù)了解，目前神東公司在榆家梁合作成功的基礎(chǔ)上，分別又與內(nèi)蒙古、山西合作開(kāi)發(fā)了哈拉溝、康家灘等一大批煤礦。